博帕尔事件、生死之间、7.17事故观后感
博帕尔事件、生死之间、7.17事故观后感 公司组织观看了印度博帕尔农药厂事故、天津港事故、生死之间视频。观看后令人怵目惊心，也让我对化工安全工作有了新的认识，我们应从以下几个方面吸取事故教训。
1、我认为在这些危险重大事故中，最重要的就是事故的应急
预案
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演练的不完善，在事故发生初期，有完善的
应急预案
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演练，能有效的控制各方面的突发事故。在我们危化行业应加强应急预案的演练，任何事情都有出错的几率，那么我们在发生事故后能不能控制事故的发展，正确的处理。
2、严格遵守操作
规程
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，树立“违反操作规程就是违章”的观念，做遵章守纪员工。检修作业必须严格按照公司下发的检修票证
管理制度
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去执行，不能有一点松懈。如果博帕尔的这次检修按照制订好的检修措施将盲板上好再去进行作业、重庆川东化工(集团)有限公司不违规作业、江苏靖江德桥化工仓储有限公司不严重违反动火作业操作要求也就不会有这些重大的事故。
3、牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，及时排查和消除隐患。及时检查本单位含有的那些隐患及时的整改，防止事故的发生。这起事故用血的代价证实了这一安全理念。
4、一定要吸取血的教训，按章作业，杜绝三违，要摒弃“图一时之快 、心存侥幸、怕麻烦”的思想。
5、加强全员培训，提高员工技能，增强安全意识，防范事故发生。
总之，在我们以后的日常工作中我们要遵守公司规章
制度
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，做到
有章必循，有规必依。加强日常管理，员工安全知识培训，提高员工安全素质。加强设备设施检查，防止“带病作业”。排查和消除站内隐患。对于化工危险行业来说，安全历来是工作的重中之重。“安全第一 预防为主 综合治理”一直是危化行业安全生产、强化管理的重要原则和永恒的主题。许多安全事故的发生并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位。将责任落实作为安全工作的重点，预防事故的发生是安全工作的目的。
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