镇关于成立预算委员会的报告
关于成立琅岐镇预算管理委员会的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
为进一步提升琅岐镇财政管理水平～强化内部控制～提高管理效率～实现资源优化配置～确保预算工作顺利开展～拟成立琅岐镇人民政府预算管理委员会～通知如下:
一、预算管理委员会成员组成:
主 任:吴祖万 琅岐镇镇长、党委副书记
委 员:陈文姬 琅岐经济区计生局局长、琅岐镇副镇长
吴枝成 琅岐镇党委委员、常务副镇长
姚兴利 琅岐镇副镇长
陈凤玉 琅岐镇副镇长
李建荣 琅岐镇副镇长
二、预算管理委员会主要职责:
1、审定预算业务内部管理
制度
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。
2、确定单位预算管理的政策、办法和要求。
3、审定年度预算编制总体目标和总体要求。
4、研究审定单位预算草案～特别是重大项目立项和经费分配使用计划。
5、协调解决预算编制和执行中的重大问题。
6、听取预决算执行情况分析报告～组织召开预算执行分析会议～督促各执行机构按照进度执行预算并改进预算执行中存在的问题。
7、审批预算预追加调整
方案
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。
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8、审定单位决算和绩效评价报告。
9、其他相关决策事项。
三、预算管理委员会下设全面预算管理办公室～成员组成如下:
主 任:朱翠英,财政,
成 员:朱则严,会核中心,
江 义,政府,
朱 青,人员经费,
叶发标,公用支出,
包 晔,固定资产购置,
刘小珍,单位会计,
江恩金,预算会计,
四、预算管理办公室主要职责:
1、草拟预算业务内部管理制度～报预算管理委员会审定后～督促各相关部门和岗位落实预算业务内部管理制度,
2、拟定年度预算编制程序、方法和要求～报预算管理委员会审定,
3、组织和指导各预算单位部门开展预算编制工作,
4、汇总审核各预算单位部门提交的预算建议数～进行综合平衡～开成预算草案报预算管理委员会审定,
5、编制年度全面预算草案～并根据预算目标向机关各部门分解、下达预算指标。
6、对预算执行过程实施监督和控制～并定期向预算管理委员会提交执行情况分析报告,
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7、根据预算实际执行情况～汇总审核预算单位提交的预算追加调整申请～形成预算调整方案～报预算管理委员会审议,
8、协调解决预算编制和执行中的有关问题,
9、编制单位决算报告和相关绩效评价报告～开展决算分析工作～报预算管理委员会审定,
10、负责预算管理的其他日常工作。
附:1、琅岐镇预算编制工作
流程
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图
2、琅岐镇本级预算调整流程图
二?一五年二月五日
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浙公网安备 33021202002483