资料财协信息化课题调研提纲
财务公司行业信息化最佳实践研究调研提纲
信息化能力的高低决定了财务公司业务运营与创新能力的高低～而IT基础设施、应用系统的建设又是信息化建设工作的核心。为了探求财务公司行业信息化建设最佳实践～我们拟到贵公司学习调研信息化建设工作所取得成果和经验。
主要调研内容:
一、IT治理、规划、
制度
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建设
1、 请问贵公司IT治理结构是什么样的,是否有公司级的信息化规划,目前贵公司信息管理工作如何开展,在IT人才与制度、
流程
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建设方面未来的发展方向与策略是怎样的,
2、 财务公司十二五信息化规划情况。 二、IT基础建设
3、 IT基础设施通过IT服务支持业务应用～通过业务应用系统向客户和内部人员提供服务。请问贵公司目前IT技术和架构、管理工具和流程、人员和组织是怎样的,
4、 请问贵公司是否有独立的数据中心～
标准
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化程度如何,数据中心的软硬件部署策略如何,基础环境、主机、平台软件、应用软件的运行监控工具如何,
5、 请问贵公司是否推行国家信息安全等级保护建设具体建设情况如何～核心业务系统目前定为几级,是否每年进行安全
评估加固,数据安全如数据传输的加密、数据的保管、数据的存储等如何,系统运行的安全如何～应急预案是否具备,
6、 灾备系统是自建、外包还是与集团公司合作?同城灾备还是异地灾备,数据灾备还是应用灾备,
7、 请问贵公司是否建立有提供应用操作指导、后台业务操作、数据分析服务等内容的运行中心,
8、 技术方面～是否使用云技术,对银行接入前置机是否使用虚拟机技术～日常如何对前置机进行管理～例如补丁、防病毒,
9、 作为财务公司～考虑到投入和收益～IT基础建设我们应该做到什么深度,
三、应用系统
10、 财务公司业务开展情况、集团公司资金集中管理模式、账户管理模式、业务量、业务规模。
11、 财务公司基本应用系统情况。包括业务系统、网银系统、财务系统、银企互联平台等建设及应用情况。具体如:资金结算的效率如何,网银系统提供了哪些特色功能,客户服务上有哪些特色,银企直联上是如何解决大结算量问题的～支付安全如何控制,委托付款是否落地,对各家银行系统评价如何,信贷业务全流程电子化有何特点,投资管理系统如何建设,有哪些资金业务还没有通过系统,
12、 围绕财务公司管理决策及风险监控的信息化及应用情
况。具体如:决策分析系统的应用情况～1104系统支持程度～风险监控在系统和流程中如何实现,
13、 信息系统开发、升级及优化的模式、内部决策流程及相关制度。具体如:如何处理成员单位和公司内部需求的开发和完善,公司管理层的决策流程,是否有涉及系统开发升级的相关制度
规定
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