现金采购管理流程说明
表
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任务概要 现金采购管理
节点控制 相关说明
? 采购部根据企业各部门需求制订采购
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,报采购经理审核和总经理审批
采购部根据企业实际生产、经营的需要及库存情况,确定单项采购项目;根据采购项目的当
?
期市场状况、价位等,采购部确定此项采购项目所需费用,编制采购预算
(1)采购人员根据采购项目预算,填写《借款单》,连同相关预算
清单
安全隐患排查清单下载最新工程量清单计量规则下载程序清单下载家私清单下载送货清单下载
、说明报采购经理审
核
?
(2)采购经理审核签字后报财务部,财务部根据年度采购计划与预算情况进行审核,签署
意见后报总经理审批
? 总经理对采购项目及借款进行审批,通过后,财务部按照相应程序支付借款
采购人员进行采购活动,根据企业的实际要求,对所要购买的货品进行比较、选择,同时与
?
供应方销售人员议价
? 交易达成后,供货商进行备货,采购部与之结算货款并索取发票
采购人员整理各项单据,详细列明各项费用情况,填写《报销单》,交与采购经理、财务部、
?
总经理审批,报销采购费用
? 财务部做好会计
记录
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,登记各类账目,相应单据存档备查
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