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[专业文献]成本核算管理流程[专业文献]成本核算管理流程化工公司成本核算流程一、车间核算统计流程 1、生产车间限额领料流程生产部签发车间班长或调色车间核算员拿仓库核对限批生产指令员根据指令填写限额领料单到额领料单和调色指令限额领料单仓库领料有误无误叉车班把原核算员核保管员发料、料送至车间记录并签字对并签字 2、生产车间核算流程无误车间核算员依据“限车间班生产主生产部额领料单”填报“批长(主管(经核算员管)复核理)审批统计产品车间成本耗料单” 有误二、生产部核算统计流程 1、...

[专业文献]成本核算管理流程化工公司成本核算流程一、车间核算统计流程 1、生产车间限额领料流程生产部签发车间班长或调色车间核算员拿仓库核对限批生产指令员根据指令填写限额领料单到额领料单和调色指令限额领料单仓库领料有误无误叉车班把原核算员核保管员发料、料送至车间记录并签字对并签字 2、生产车间核算流程无误车间核算员依据“限车间班生产主生产部额领料单”填报“批长(主管(经核算员管)复核理)审批统计产品车间成本耗料单” 有误二、生产部核算统计流程 1、批产品制造成本核算流程人力资源部提财务部提供财务部提供当月车间人当月原材料供水、电费工工资总额加权平均价单价无误批产品生产部生产部车间成生产部核算员依据各部门主管( 经理(副本耗料提供的表单，统计“批产经理)复总)审单品制造成本耗料单” 核批有误财务部提供财务部提车间提供当月车间管供当月车成品入库单理费用间维修费 2、批产品销售成本核算流程生产部核算生产部核算财务部提员统计当月员统计当月供当月财总包装费用营销费用务费用生产部核算员依据各部门提生产部无误总经交的表单数据，按批产品销经理(副理审售成本统计单统计并计算当总)复核批月各批次产品的销售成本有误报送集生产部核算生产部核算生产部核算团生产员统计当月员统计批产员根据限额经营部公司管理费品制造成本领料单统计耗料单用月度调色费

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