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第六模块广州市天园企业管理咨询有限公司采购师练习题 第六模块如何获取与选择报价 1. 判断题(正确为A,错误为B) 1.“Offer” 在采购或合同的层面,意味着为了接受或拒绝而呈送一个价格。() 2.“Quotation”与密封在信封中的正式报价有特定的关系。() 3.“Tender” 是提出一个意向性的而不是正式的报价。() 4.“Bid”与拍卖时的报价相关,但它通常也用于任何与报价制定有关的活动。() 5.正式性是指按规定程序执行以及以书面形式记录信息的程度。() 6.当处理订单的管理成本构成采购成...

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广州市天园企业管理咨询有限公司采购师练习题 第六模块如何获取与选择报价 1. 判断题(正确为A,错误为B) 1.“Offer” 在采购或 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的层面,意味着为了接受或拒绝而呈送一个价格。() 2.“Quotation”与密封在信封中的正式报价有特定的关系。() 3.“Tender” 是提出一个意向性的而不是正式的报价。() 4.“Bid”与拍卖时的报价相关,但它通常也用于任何与报价制定有关的活动。() 5.正式性是指按规定程序执行以及以书面形式记录信息的程度。() 6.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时,通常使用非正式方法。() 7.低值零星采购可以直接委托给用户()。 8.询价—报价方法涉及最少的成本和时间,比正规 投标 投标文件投标文件范本格式投标文件范本免费投标文件范本网投标文件范本实例 方法成本更低且更快捷。() 9.投标是获取并选择供应商报价的最正规的方法。() 10.当只有一个或少数几个供应商时,投标方法也是适用的。() 11.在市场条件或产品变化迅速,需要快速行动的场合,投标方法是不适用的。( ) 12.已经事先通过了评估和/或资格审查的程序的供应商才可以参加公开招标。() 13.限制性招标价格是最重要的评估 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。() 14.在公开和限制性投标中,招标文件包含了全部的技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。() 15.两段式招标的采购决策通常是建立在最优技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的基点上的。() 16.反向拍卖是由卖者为多个客户设定询价要求以获得最好的价格和条款。() 17.“荷兰式拍卖”指参加者在一个公开的场所报价,每次报价都增加价格,最终出价最高者胜出。() 18.“英国式拍卖”指一种物品报出可能的最高价格,之后这个价格以一个固定的比率减少直到报价被确定。第一个确认出价的买者获胜。() 19.“日本式拍卖”指出价从最低价格开始且出价人承诺愿意支付价格。价格以一个固定的差额增加直到剩下一个出价人为止。()。 20.“公开报价拍卖”是一种供应商可以看到其他供应商的报价和概况的反向拍卖。() 21.“密封报价拍卖”是一种允许供应商仅在看到当前最低出价的同时输入他们的出价的反向拍卖() 22.“封闭报价拍卖”是允许供应商输入最佳和最终出价,但不允许他们看到其他供应商出价的另一种形式的反向拍卖。() 23.最低价格评估报价意味着提供最低价格的供应商自动入选。() 24.最低价格适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形。() 25.在评估报价时不仅要考虑报价的成本,而且要考虑这些成本的时间选择及其相应的财务成本。() 26.NPV法是指将全部重置的“现期”成本汇总得出的总成本。() 27.贴现率用于将现期等价成本折算为未来成本。() 28.公司通常使用税后加权平均筹资成本作为贴现率。(A ) 29.现期成本= (未来成本)x (适当的贴现因子)() 30.加权评分法评价供应商两个决定其绩效的关键要素,即能力和价格。() 31.价值评估法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比。() 32.同样一组供应商被重复要求呈送报价的时候,就会有共谋的风险。() 33.在某些时候,如果是最有成本效益的解决方案所需要的,可以允许供应商在一定范围内偏离规格。() 34.报价送达的日期和时间不属于要保存的记录文件。() 35.瓶颈型采购项目的报价的方法应尽量邀请可能多的供应商。() 36.日常型采购项目的报价的方法应使用简单非正式的方法。() 37. 杠杆型采购项目的报价的标准应基于积极性与能力的评估标准。() 38. 需对供应商做深入评估的是杠杆型与关键型采购项目。() 39. 公开招标法并不适用于杠杆型采购项目。() 40. 对于转换成本低的杠杆型采购项目没有必要评价供应商的积极性。() 41. 瓶颈型采购项目的报价过程有必要进行书面记录。() 42. 瓶颈型采购项目的报价过程有必要要求供应商以规定的形式递交报价。() 43. 使用询价报价方式应尽可能的随机挑选尽量多数量的供应商进行询报价作业。() B 44. 招标是复杂和低成本的采购方式。() 45. 仪器设备报废所得的残值是属于负成本的一种。() 46. 某人因为要去读书原来的时间无法用来打工赚钱的概念称为机会成本。() 47. 成本的影响是会随发生的时间而变化的。() 48. 使用全年贴现率会低估等价现值。() 49. 杠杆型采购项目在转换成本很高时要与多个供应商建立合作关系。() 50. 限制性招标的供应商名单一但确认不允许再变更。() 51. 私人电子市场促进了单一的公司对多供应商的关系。() 52. 以最低价格做为评估报价的主要标准是指只要供应商价格最低即可自动入选。() 53. 公司致力于以最低价格做为评估报价的方法很可能是因为采购前的评估成本可以忽 略的原因。() 二、单选题 1、瓶颈项目是()。 A、低支出高风险 B、低支出低风险 C、高支出高风险 D、高支出低风险 2、杠杆项目是()。 A、低支出高风险 B、低支出低风险 C、高支出高风险 D、高支出低风险 3、关键项目是() A、低支出高风险 B、低支出低风险 C、高支出高风险 D、高支出低风险 4、非正式方法适用于()采购和紧急需求采购 A、杠杆项目 B、日常项目 C、关键项目 D、关键项目 5、采购相当复杂(如大型建筑项目)的采购过程适合于采用() A、非正式方式 B、询价-报价方式 C、正式招标 D、视情选择前三种方式中的某一种6、两段式招标的第一阶段主要考虑的是:() A、技术提议 B、价格 C、设计概念 D、以上3个方面 7、限制性招标主要适用于()的情况 A、供应商竞争不足 B、需求专业化 C、供应商竞争充分 D、以上均可 8、设备操作责任人员的费用属于()。 A、预防性维护成本 B、运营成本 C、处置成本 D、修理成本 9、设备安装费用属于()。 A、预防性维护成本 B、运营成本 C、处置成本 D、采购成本 10、停工期费用属于()。 A、预防性维护成本 B、运营成本 C、处置成本 D、修理成本 11、在总需求未知以及供应商无法据此报出精确价格时使用()评估报价。 A、最低价格 B、最低所有权总成本 C、加权评分 D、价值评估 12、用排除了成本因素的加权评分法来评估报价的方法属于()。 A、最低价格 B、最低所有权总成本 C、加权评分 D、价值评估 13、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择知识时()是适当的选择。 A、让供应商充分竞争 B、单一供应商 C、少量供应商 D、视情选择 14、供应商用于报价的定价基础(如固定价格、费率表等)属于()的范围 A、合同的范围和规格 B、付款期限和合同条件 C、附信 D、紧急情况的联系方式 15.下列何者对于采购瓶颈项目的描述为正确。() I. 属于企业高支出低风险的项目II. 属于标准化的项目 III. 只有少数供应商IV. 对于供应商较没有吸引力 A. 只有I, II 对 B. 只有III, IV 对 C. 只有I, II, IV 对 D. 全部都是 16. 标准化的项目在供应定位模型里是属于那一种采购项目。() I. 日常型项目II. 瓶颈型项目III. 杆杆型项目IV. 关键型项目 A. 只有I, II 对 B. 只有III, IV 对 C. 只有I, III 对 D. 全部都是 17. 年度支出较低的项目在供应定位模型里是属于那一种采购项目。() I. 日常型项目II. 瓶颈型项目III. 杆杆型项目IV. 关键型项目 A. 只有I, II 对 B. 只有III, IV 对 C. 只有I, III 对 D. 全部都是 18. 下列何种项目应尽可能接洽很多的潜在供应商, 在SPM模型上属于那一种采购项目?。() I. 日常型项目II. 瓶颈型项目III. 杆杆型项目IV. 关键型项目 A. 只有I 对 B. 只有II 对 C. 只有III, IV 对 D. 全部都是 19. 在杆杆型项目中何时应采用即期合同的方式。() I. 价格变化小, 转换成本高II. 价格变化大, 转换成本高 III. 价格变化大, 转换成本低IV. 价格变化小, 转换成本低 A. 只有I, II 对 B. 只有III, IV 对 C. 只有I, III 对 D. 全部都是 20. 下列何种项目可能较需要定期合同,在供应定位模型是属于那一种采购项目。() I. 日常型项目II. 瓶颈型项目III. 杆杆型项目IV. 关键型项目 A. 只有I, II, III 对 B. 只有II, III, IV 对 C. 只有II, III 对 D. 全部都是 21. 沉没成本是指() A. 修理成本 B. 预防性维护成本 C. 处置成本 D. 已发生的成本 22. 供应商X 对某一设备的付款安排报价为 第一年: 10,000 第二年: 5,000 第三年: 5,000 第四年: 5,000 第五年: 5,000 供应商Y 对同一个设备的付款报价为 第一年: 15,000 第二年: 10,000 第三年: 5,000 假设年利率10%, 其它条件都相同, 请问你会接受那一个供应商的报价()A A. 供应商X B. 供应商Y C. 都一样 D. 条件不够, 无法判断 23. 假设贴现率为10%, 则两年后的的10,000元应收帐款现在的等值为()B A. 9091 B. 8116 C. 8264 D. 12100 24. 假设年利率为12%, 则原本60天后的应付100万帐款, 在两天内付清, 供应商至少应提供多少的折扣()C A. 0.5% B. 1% C. 2% D. 5% 25. 下列何种项目较倾向使用非正式报价?() A. 日常型项目 B. 瓶颈型项目 C. 杆杆型项目 D. 关键型项目 三、多选题 1.获取与选择报价的方法,可以从()维度来考虑。 A、评估供应商报价需达到的程度以及标准 B、所使用的方法或程序 C、供应商数量 D、供应商分布 2. 询价—报价法适合于下列情形() A、采购十分复杂 B、非标准物品或差别产品 C、支出水平足够大 D、存在一定的供应风险 3、招标形式主要有()。 A、公开招标 B、分类招标 C、限制性招标 D、两段式招标 4、公开投标最适用于下列情形() A、需求相对复杂 B、需求相对简单 C、多个实力相当的竞争供应商 D、公司的招标成本低于通过竞争而带来的价格的减少。 5、实施限制性招标的前提是() A、有足够的事先通过了评估和/或资格审查的程序的供应商 B、确保投标机会能在名单上的供应商之间公平地轮转 C、允许不在名单上的供应商进行资格审定并加入 D、定期对名单上的供应商进行资格再审查 6、两段式招标的第二阶段主要考虑的是:()A、技术性修正B、价格C、设 计概念D、以上3个方面 7、评估报价的方法可以有() A、最低所有权成本 B、最低价格 C、加权评分 D、价值评估 8、总持有成本方法适用于(): A、采购完成之后仍有很大的继续运行的相关成本时 B、通货膨胀严重时 C、寿命周期较短时 D、采购价格和其他成本之间存在交替损益时 9、加权评分时应在与能力相关的诸要素中考虑以下要素:() A、交易的价值量 B、风险管理(包括保险) C、过去的绩效 D、供应商创新 10、在()情况下只寻找单一供应商。 A、少量的采购 B、特定的协议 C、零部件和其他后续采购 D、紧急情况 11、送达供应商的邀请函应包括下面列出的文件()的项目 A、合同的范围和规格 B、付款期限和合同条件 C、附信 D、紧急情况的联系方式 12. 下列何种情况倾向使用非正式报价?() A. 采购总值低 B. 买卖双方互相信任 C. 紧急采购时 D. 采购日常性项目时 13. 下列何种情况使用询价报价较非正式报价好?() A. 采购特色复杂时 B. 采购非标准品时 C. 支出水平还不够大时 D. 存在一定供应风险时 14. 下列何种情况使用正式招标的方式较适合?() A. 采购特色十分复杂时 B. 产品变化迅速时 C. 采购价值非常高时 D. 有少数个供应商时 15. 下列对于正式招标的描述何者是正确的?() A. 招标是最好的报价方式 B. 招标可以鼓励竞争实现利益最大化 C 招标所付出的时间精力相对较大D. 特殊情况可以同意某一供应商延期参与投标 16. 下列对于招标的描述何者是正确的?() A. 当价格是最重要的评估标准时宜采用限制性招标 B. 限制性招标的合格供应商名单不可以再变动 C. 当需求专业而复杂时可以采用限制性或两段式投标 D. 第一阶段的技术提案若无法满足公司的需求则仍可以放弃两段式的招标 17. 下列对于招标的描述何者是正确的?() A. 可以获取最佳利益的是非正式报价方法 B. 正式招标所需的时间及成本最大 C. 公平性程度最高的是正式招标法 D. 采取正式招标法不可以再进行报价后谈判 18. 下列何者应当列入所有权总成本的计算中() A. 预防性维护成本 B. 处置成本 C. 通货膨胀的处理 D. 以上皆非 19. 下列何者所得是属于负成本的一种?() A. 仪器设备的报废残值 B. 雇员帮忙代工的额外收入 C. 在二手市场出售设备所得的现金 D. 通货膨胀的额外收入 20. 请按获取与选择报价的流程顺序排列下列工作?() A. 确定邀请的供应商 B. 确定评估报价的标准 C. 向供应商递交招标函 D. 报价谈判 E 接受并评估报价 F. 接受报价签订合同 G. 给未中标的供应商回复 四、简述题 1、报价获取与选择过程的一般步骤。 2、使用SPM模型说明选择供应商报价的原则? 3、招标的主要特征是什么? 4、比较各种报价方法 5、说明使用加权评分法的步骤 6、对于给定的因素如何进行加权评分? 使用SPM模型说明不同采购项目的报价评估方法和深度。
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分类:管理学
上传时间:2018-11-26
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