生产加工委托书范本_委托书生产加工委托书怎么写？请看委托书栏目为您准备的《生产加工委托书范本》。生产加工委托书范本
合同
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编号：定作方（甲方）：承揽方（乙方）：一、委托加工项目委托加工产品：数量：以甲方下单为准.单价：交货期限：按乙方接单日起5・7天内交货。具体时间以订单为准。二、委托加工方式乙方包工包料。乙方必须依照合同规定选用原材料，乙方应在年月日将原材料样品交由甲方检验，甲方要求乙方使用的原材料为o甲方提供外包装、商标、吊牌、防伪标识。三、质量要求及技术标准1•乙方严格按照甲方提岀的质量要求进行加工，于年月日制作出样品，经甲方确认后封样，该样品由甲方保存。技术标准按照《企业质量问题细则》（见附件）及国家标准。（如企业质量细则标准中有低于国家标准或者与国家标准不符的，按国家标准执行）。四、乙方对质量负责的范围及期限面料、辅料质量的确认；颜色、尺码规格的确认；绣制“炜城"标徽工艺的确认；缝纫手工艺的确认；5.其他质量问题的确认；乙方负责该批委托加工产品销售期内的质量问题；乙方在合同期内对质量责任需支付保证金甲方允许乙方制作误差率为千分之二。五、技术资料、图纸提供办法及保密要求1•甲方提供服装款式、标志图案等图样的技术资料;乙方必须对甲方提供的服装款式、图纸等技术资料进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料，也不得在甲方订单之外利用甲方提供的资料自行加工、销售；未经甲方许可，乙方不得留存服装样品及相关的技术资料。六、验收标准、方法和期限甲方以合同约定的交货日期严格按照样品验收（按合同约定之质量标准），并派业务员跟单，其食宿由乙方负责。七、包装要求及交货地点、运输方式乙方严格按照甲方的要求进行内、外包装及发运包装;于甲方指定的地点交货。运输方式为;运费由负担。八、交付金额及销售期限第一次交货根据质量标准，经仓库及跟单员验收确认后，交付总货款的%；在销售期内无其他违反合同条款情形的支付余款的%；销售期限：o九、结算方式在乙方交货后，由乙方开具增值税专用发票交由甲方。甲方以银行划转方式与乙方结算。乙方银行帐户为：银行户名：开户银行：银行账号：十、违约责任乙方必须严格按照双方规定的时间交货，如逾期交货,乙方应向甲方支付价款总值20%的违约金；乙方隐瞒原材料的缺陷或使用不符合合同规定的原材料而影响产品质量时，甲方有权要求乙方承担重作、减少价款或赔偿损失等违约责任。乙方若制造假冒产品，给甲方造成损害的，应当承担损害赔偿责任，赔偿金额为人民币万元，甲方有权通知相关监督检查部门对其进行处罚；乙方若违反甲方的保密要求，甲方有权要求乙方返还相关资料，并视实际情况要求乙方承担赔偿责任；乙方必须严格遵照合同规定的质量要求及技术指标，如果未达到要求而导致退货，乙方向甲方支付退货金额的%违约金；乙方无权销售本合同中涉及的加工产品，如乙方私自销售本合同签订的加工品，甲方有权解除合同，乙方应当按该批产品总金额的%支付违约金；每件产品必须加贴防伪标识，每少贴一件赔偿甲方元；乙方不得以任何方式或途径与甲方客户直接联系，乙方若有此行为，甲方有权终止加工合同，若由此造成甲方损失，甲方有权追究其违约法律责任。H^一、解决合同纠纷的方式本合同在履行过程中发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，当事人双方同意由甲方所在地人民法院管辖。十二、其它事项企业质量问题细则为本合同附件与合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：授权代表（签字）：授权代表（签字）：年月日年月日签订地点：一般服装加工厂均适合。注意分清楚是包工包料还是来料加工就好。生产交接班
管理制度
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1山西青春玻璃有限公司全员交接班管理制度编制:刘俊红审核:熊启明于建刘占杰批准:肖晋川2012年）实施山西青春玻璃有限公司发布1、目的为规范各部门生产班组全员站队交接班管理，保障生产稳定运行，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产运行班组交接班的管理。3、定义3」本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。4、交接班程序与内容班组交接班，应当按以下程序进行。4」接班前检查4.1.1接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品全员站队交接，在接班前15分钟到达各自工作岗位。4.1.2接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查，了解前班生产运行情况。4.2召开班前会4.2.1召开班前会时间：交班班组下班时间之前5分钟。422班前会地点：交接班组工作现场4.2.3会议主持：接班班长424班前会议程:4.2.4.1接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。4.2.4.2接班班长点名考勤。4.2.4.3交班班长作交班报告。4.2.4.4部门（主任）或科长作指示或简短培训（处长抽查）。4.2.4.5接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。4.2.4.6接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。4.2.4.7接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗1人员到岗位签字接班。4.2.4.8交班屮岀现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。4.3交接班内容：4.3.1交接当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。4.3.2父接原始记录。4.3.3交接产量及生产任务。4.3.4交接设备运行情况。4.3.5交接指标控制情况。4.3.6交接过程和产品质量情况4.3.7交接公用工器具是否齐全、完好。4.3.8交接区域环境卫生和设备卫生情况。4.3.9交接班传达公司文件、通知、通报、指令等有关内容。4.4交接班注意事项：4.4.1接班人员进入岗位检查时，重点部位要重点检查，检修中的设备要检查安全措施落实情况。4.4.2接班人员必须全部参加交接班会。4.4.3在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，当接班人员在交接班记录上签名正式接班后，交班人员才可离岗。4.4.4如有特殊情况，交班班长不能参加班前会交接的，且必须上报车间主任，由主管车间主任领导委托主操以上人员作为临时负责人进行交接。4.4.5交班者必须向接班者详细说明当班安全、生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患。如上班或当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
教训等内容。4.4.6在交班过程屮，接班人员可就交班报告未明的内容、现场检查与交班记录或交班报告不符的内容、生产操作经验和方法、事故的原因等与生产、
浙公网安备 33021202002483