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初二级部主任工作亮点PPT课件TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net博兴四中欢迎您八年级级部张志辉TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net尊敬的各位领导、亲爱的老师们下午好!非常感谢县教委、校委会给我这个发言的机会。八年级的学生正处于最难管理的阶段,在这一年里我曾无助过、彷徨过、焦虑过、无奈过。幸运的是,在校领导以及各位同事的帮助下,八年级终于顺利、圆满的完成了各项任务。下面我就我的几点做法向大家汇报一下:TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyx...

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TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net博兴四中欢迎您八年级级部张志辉TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net尊敬的各位领导、亲爱的老师们下午好!非常感谢县教委、校委会给我这个发言的机会。八年级的学生正处于最难管理的阶段,在这一年里我曾无助过、彷徨过、焦虑过、无奈过。幸运的是,在校领导以及各位同事的帮助下,八年级终于顺利、圆满的完成了各项任务。下面我就我的几点做法向大家汇报一下:TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net制定级部重点管理目标管理是有目标的,管理是围绕一定目标运作的。目标是管理的起始点,也是终结点。目标的明确度与管理的效能是成正比的。目标具有导向、控制、激励和衡量等作用。没有目标,也就无所谓管理。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net级部目标:级部目标主要是针对学生教学质量,对各类优生人数下达指标,该指标应当在初二开心后,根据各班学生情况及时下达:语数外物理主课进入全县初中前五名,其他科目在15所学校中进入中上游,地理生物会考进入上游。在全体八年级教师的共同努力下,我们完成了既定的目标。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net班级目标与任课教师目标:级部将目标分解到班级和任课教师。例如:在教务处指导下,地理生物A人数目标定为每班11人。会考成绩出来后,我们欣喜的发现我们生物总人数达到106人,超过目标18人。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net构建和谐年级组我们初二年级组是一支具有较高政治素养和教师职业道德 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的教师队伍。我们级部内的姚登芬老师、周海燕老师、杨素霞老师、牟治霖老师用高尚的师德,真诚的师爱塑造了学生的灵魂;用丰富的知识和技能,征服了学生的心;用得体的言行感化了学生的行为。一年多来,年级组各项工作蓬勃发展,教育教学质量稳步提高。稳定、进步,这是我们常常听到的表扬和奖励;团结、和谐,这是我们引以为自豪的集体。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net架起与家长沟通桥梁要教育好学生,学校、社会、家庭三者缺一不可。为了让学生受到更好的教育,为了让家长更好地配合,级部定期召开家长会议,把学校和级部采取的 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 告知家长。班主任经常通过电话进行家访、家校通等方式,让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况。初二年级的全体教师积极配合,主动与家长交流,取得良好的效果。平时教学中发现问题及时与家长联系、交流,同时通过交流,征求家长对班级、年级、学校管理的建议,对课任教师的建议,及时改进我们的工作。真正架起学校与家长沟通桥梁。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net处理好四种关系,团结协作,共同提高一、级部与班主任之间的关系对于一个学校而言,级部和班主任都是学校领导的助手,从年级组这个范围来说,班主任又是年级组长的助手,级部和班主任能否团结,相互信任,相互配合,遇事协商一致地处理问题,是能否实行民主化、科学化决策的一个重要环节。对级部里的工作如何统筹规划和安排一定要多听取班主任的意见,充分尊重班主任。决定一件事情,更要多地和班主任商量。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net二、与组内老师的关系级部工作,应该充分尊重和爱护大家的积极性,关心大家的疾苦,在学校条件许可的情况下,尽力帮助解决好每位老师在工作和生活中遇到的实际困难。只有这样才能充分调动全组人员的工作积极性,使他们自觉服从安排,积极主动地完成工作任务,圆满完成任务。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net三、与学校领导之间的关系级部工作,对学校领导来讲,是下级与上级的关系。处于被领导的地位,较之前两种关系来说,处理好这种关系有一定难度。对于学校各处室领导正确的工作部署以及领导交办的有关工作,应带领组内老师积极地贯彻执行,尽全力组织力量做好工作完成任务。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net四、级部与级部之间的关系干好级部工作,还有一个不容忽视的问题,就是要处理好级部与级部之间的关系。在一所学校,各级部之间是平等的,相互应该沟通、理解、支持、帮助。但是,有些时侯,由于相互沟通不够或者思想工作不到位就容易产生一些误会,为了消除误会,做为级部主任,首先要保持清醒的头脑,冷静的去反思自己有无工作方法上欠妥当的地方。其次要通过学校召开会议通报本组的工作情况。再次直接与其它组长交流以取得沟通和理解。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net存在的问题1、部分学生的学习目的性不明确,学习态度不端正。2、有些学生的学习主动性、积极性有待进一步提高。3、课题教学环境同社会上的网吧等想比显得苍白无力,仍需大力加强以增强对学生的吸引力。TEL:0543-2609817http://bxsz.bxjyxx.net改进措施1、进一步加强学习,对学生进行价值观、人生观教育,解决新问题,与时俱进,开拓创新。2、改进工作方式方法,讲究工作艺术,彻底改变单一方式,力求工作效率的提高。3、工作作风要坚持力戒空谈,崇尚务实,坚决反对弄虚作假,急功近利的不良风气。4、坚持身体力行,勤奋敬业,脚踏实地抓好各项工作的落实,根据 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 力争完善,做好工作。
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上传时间:2021-05-06
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