事业单位年度考核实施细则######处级及以下人员年度考核实施细则(年月日)一、组织领导由####领导班子成员组成考核工作领导小组，主任担任组长。考核工作领导小组办公室设在人事处，由办公室、人事处有关人员、中心党委委员、中心纪委委员组成。二、考核范围####处级及以下工作人员。三、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，从政治品质和道德品行、专业素养和工作能力、履职尽责和工作实绩、担当精神和工作作风、遵规守纪和党风廉政等方面进行考核。具体指标如下：德：考核思想政治表现、事业心责任感、诚实守信、工作态度与积极性、团结友爱等情况。能：考核工作执行力，敢于负责，工作有思路、有方法，专业技能娴熟，能够开创性、独立开展工作，有效完成工作任务和处理问题等情况。勤：遵守考勤
制度
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，坚守工作岗位情况。绩：考核工作任务完成情况、工作效率、工作效果、工作方法等内容,包括按时、足额、高质、有
计划
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、有条理地完成工作职责和领导交办的临时性任务情况,工作中主动承担、注重补位、协助或配合他人完成工作情况，突出业绩和贡献情况（履职过程中，有完成局级及以上重大工作项目，或获得省部级及以上奖项，为####和####争得重要荣誉的情况等）。廉：严格执行廉洁自律准则，贯彻落实中央八项规定和局有关要求，廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等情况。四、考核方式注重实效，简便易行，宜于操作，上级考评、群众测评、领导班子集体决定等方式相结合。五、考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四等次。六、考核周期：年度考核。七、考核程序1.以处为单位进行述职述廉，分管领导参加。处内人员按照
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
，重点总结履行职责情况，既要肯定成绩，也要查找不足，提出改进措施。在年度工作总结的基础上，个人填写《年度考核登记表》。2.上级考评：直接领导对下属评价，根据实际表现，提出评价等次意见。处室主要负责人评价本处人员，填写《处室主要负责人用评价表》（附件1）；分管领导评价所分管处室主要负责人，填写《分管领导用评价表》（附件2）。3.全员测评：中心全员填写《优秀等次候选人推荐表》（附件3）民主推选优秀等次候选人，优秀等次人数以人事部门的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
为准。4.各处室提交年度考勤汇总表（附件4），本人签字、处室主要负责人签字，并在中心范围内公示。5.考核工作领导小组在上级考评、全员测评基础上，结合现实工作表现及出勤情况，集体研究确定每个人的年度考核结果。在考核合格人员中确定表扬及专项先进人选。6.向人事部门、机关纪委、中心纪委征求对考核优秀等次人选的意见，审核通过后在中心范围内公示5个工作日。7.本人在《年度考核登记表》签字，优秀等次人员填写《事业单位工作人员奖励审批表》。8.对年度考核结果有异议的可以在接到考核结果十日内向考核工作组申请复核，考核工作组在十日内提出复核意见，经单位负责人审批后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向人事部门提出申诉。9.《年度考核登记表》、《事业单位工作人员奖励审批表》存入本人档案，并发布表彰公告。10.向人事部门报备年度干部考核等次汇总表。八、年度考核结果使用1.考核结果作为人员岗位晋升、调整岗位、人员培训、续签
合同
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和辞退的依据。2.考核结果作为调整工资、发放年终一次性奖金的依据。3.对年度考核确定为优秀等次的人员给予嘉奖（一般不超过工作人员总数的20%），连续三年被确定为优秀等次的人员给予记功（一般不超过工作人员总数的2%，优秀等次不重复使用）。4.对嘉奖、记功、连续三年优秀（含视同）、中心表扬和专项先进人员按照中心规定进行奖励，奖金不重复发放。在确定视同连续三年优秀人选时，获得统计系统先进工作者、五一劳动奖章、三八红旗手、统计系统先进个人、中央国家机关优秀青年、巾帼建功标兵、重大普查先进个人、局优秀青年、优秀共产党员、优秀党务工作者等称号的人员，当年可视同一次优秀等次，不重复使用。5.考核结果作为绩效奖励的依据：绩效奖励档次分为五档：连续三年优秀、优秀、表扬及专项先进、合格和基本合格。6.对年度考核确定为基本合格和不合格的，按有关规定进行相应处理，不合格者无绩效奖励。附件:1.处室主要负责人用评价表2.分管领导用评价表3.优秀等次候选人推荐表4.考勤汇总表##########年月日附件1:处室主要负责人用评价表处室考核人 年月日被考核人评价等次（全面评价德能勤绩廉表现，重点突出工作业绩）优秀合格基本合格不合格说明：处室主要负责人对处内成员给出评价等次，在对应栏中画“○”，优秀人数最多1人。附件2:分管领导用评价表分管处室考核人 年月日被考核人评价等次（全面评价德能勤绩廉表现，重点突出工作业绩）优秀合格基本合格不合格说明：分管领导对所分管处室主要负责人给出评价等次，在对应栏中画“○”。附件3：优秀等次候选人推荐表年度考核优秀等次候选人推荐表☆普通干部票/☆☆处级干部票/☆☆☆部门级干部票序号处室推荐处级？人推荐处以下？人 序号处室推荐处级？人推荐处以下？人 说明：1.请在您所推荐的人员姓名右侧空格内划“○”；所推荐人数不得大于应推荐人数，若超出则为废票；每个处室被推荐人数不能超过2人，否则为废票。2.投票截止时间****年**月**日**时；投票箱设在人事处。附件4:考勤汇总表处年考勤汇总表 单位：天序号姓名出勤年休假探亲假婚假产假其他公假病假事假旷工迟到早退备注本人签字处室主要负责人1234备注
浙公网安备 33021202002483