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申报高级会计师工作总结_职称申报业务工作总结

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申报高级会计师工作总结_职称申报业务工作总结申报高级会计师工作总结_职称申报业务工作总结本人自年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96—97年8月,在中国*公司财务处,具体负责所属房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;年取得注册会计师资格,期间被浙江会计师事务所聘用为特约审计人员;年9月初调入浙江省集团有限责任公司财务部工作,年8月始,本人受集团公司委派担任浙江公司财务部经理。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅...

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申报高级会计师 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 _职称申报业务工作总结本人自年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,96—97年8月,在中国*公司财务处,具体负责所属房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;年取得注册会计师资格,期间被浙江会计师事务所聘用为特约审计人员;年9月初调入浙江省集团有限责任公司财务部工作,年8月始,本人受集团公司委派担任浙江公司财务部经理。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任浙江公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。一、加强 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业财务管理的目的是为企业的利益服务。浙江公司总资产超过4.2亿元,拥有六家分公司和两家全资子公司,涵盖制造业、房地产、租赁、维修、客运服务、商贸等多个行业。各种业务的经营模式不同,会计处理也有其自身的特点。基于我对公司运营和日常财务工作的深入了解,我认为当时的系统已经不能满足公司管理的需要。为了提高公司的管理水平,我们首先要在制度上下功夫。为此,我先后主持从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督等方面引进了四项制度,基本完善了内部财务管理制度:、拟定《浙江公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,年我又重新修订和完善了《浙江公司开支审批办法》,进一步明确了责权。、根据国家新颁布的财务会计政策法规,结合公司业务特点和管理要求,《浙江公司财务管理暂行办法》和《浙江公司内部会计暂行办法》已经编写并修订。并对"两个办法"的实施作了具体部署。公司每年对所属业务单位执行《办法》情况进行检查,对存在的问题发出书面整改通知,逐步规范公司财务管理和会计行为。、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于年6月重新起草了《浙江公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。二、抓管理,促效益。预算是现代企业管理的重要工具,是企业用来设定一定时期内想要实现的具体目标、实现目标所使用的资源以及衡量目标是否实现的标准。集团公司的预算管理也是工作考核的重要内容。在了解预算管理重要性的基础上,积极推进公司预算管理,理清思路,着力回收应收账款,开拓公司新的经济增长点。以此为契机,公司逐步改变了重会计轻财务管理的局面,将公司管理提升到了一个更高的水平。、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司年度、年度和年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。、以预算为基础,积极控制成本费用支出,在日常财务管理中倡导效益优先,注重现金流量和货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的财务管理制度,过程控制和事后总结与反馈。在公司整体对外投资效益较差的情况下,强烈主张减少银行贷款。3、1月份,公司减少长期银行贷款4000万元,有效控制了财务费用支出,提高了资金使用效率。3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。年8月上任始,公司帐面应收账款2512.49万元,占公司流动资产的24.75%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如*,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。年7月止,公司账面应收款1834.5万元,占公司流动资产的12.14%,比三年前减少了677.99万元,占流动资产比例下降了12个百分点。、积极参与和配合事业单位,探索新的经济增长点。是公司业务发展的重点,经营权的取得必须公开招标。对于不同的招投标,引导财务人员进行深入的研究,并进行合理的操作可行性分析,从而保证公司的投标文件的质量,为有效运行打下良好的基础。年,公司在浙江省招标中获得3项经营权;年,公司分别参加省、市招标,公司招标综合得分第一。获得两项跨区域经营权和三项区域经营权,为公司带来了良好的经济效益。通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,年公司实现净利润118.2万元,年实现净利润925.25万元,年实现利润1896.42万元,每年的利润增长都超过了100%。三、明确职责,提高工作效率。为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色,财务审计部被评为公司年度先进部室(综合测评第一)。同时,积极推进公司会计电算化进程。年初,公司总部完成会计电算化软硬件配置,派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月,会计电算化初步工作完成。经过两年多的稳定运行,电脑化已经能够满足公司总部的会计要求,大大提高了公司的会计工作效率。根据公司对财务信息和会计的进一步要求以及各分公司的分散化运作,我计划今年在各分公司实施会计电算化,并实现与公司总部的联网。正在编制实施计划,以提高公司整体财务管理和会计的质量和效率。四、充分发挥你的专长,做一名好员工。我的工作重点之一,是通过对月度、年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。针对分公司亏损的现状,提出了《关于分公司经营思路》,供领导决策参考。对于公司的投资项目,我们可以使用更科学的方法来计算财务可行性。在*更新和其他项目的计算中,我们充分考虑了货币的时间价值和风险控制,改变了过去不关注现金流的静态决策方法,更好地控制了投资风险,为领导者的决策提供了财务依据。根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力。五、加强业务培训,提高工作能力。坚持会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门及所属单位的会计人员每年参加一次专业培训。结合会计电算化的实施,组织了计算机培训。我率先通过了计算机应用能力测试,提高了计算机的实际操作能力。鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求,继续进行在职专业学习。年7月,我参加由香港国际商学院开设的,为期半年的财务总监(cfo)高级培训班,学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情,目前,公司财会人员中,2人正在进修本科,1人进修研究生,2人取得注册会计师资格,2人正参加注册会计师资格考试。通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。重视所属单位会计人员的工作指导,通过日常工作检查,及时向所属单位会计人员传达工作要求和工作方法。通过年终评估促进他们实现工作目标。六、认真履行集团交办的各项职责。作为集团公司委派的财务经理,依照《浙江省*集团公司会计委派管理暂行办法》的要求,努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好企业领导的参谋,提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了委派职责,确保国有资产的有效营运和安全。同时,还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职,承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定,年1月,任期届满,被集团公司继续委派在浙江公司担任财务审计部经理。经过这三年的努力,我们取得了一些成绩,但也存在不足。然而,这三年的工作实践给了我很大的空间来提高我观察、分析和处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了极大的锻炼。今后,我将更加注重学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高我的职业道德,提高我的业务知识和组织管理水平,把工作提高到一个新的水平,为企业做出新的贡献。一、适度包装决不造假包装是一个中性词,它指的是形象设计中对人或物进行美化并具有特色,没有贬义的意思。几乎可以说,每个人都有包装行为。例如,在文明社会中,人们在参加重要的社交活动之前,通常习惯性地梳头发、穿整齐、擦鞋灰、男人可以刮胡子、女人可以化淡妆、看起来容光焕发、彬彬有礼,他们感到非常自信,其他人看起来很舒服,适度的包装没有什么问题。然而,近年来,一些人和事物被过度包装,成为一种造假和传播的趋势,欺骗世界,伤害人民。因此,社会上有些人错误地将包装等同于假冒,这已成为一个贬义词。我认为我们应该把温和的包装和恶意的伪造分开,把无辜的包装起来。商务工作总结作为申请人的自我推荐信,当然要注重写作成绩和贡献,并展现出我们最好的一面。只要这是真的,赞美自己是无害的。当然,没有人是十全十美的,缺点并不能掩盖他们的优点。少写甚至不写关于一般缺点或错误的文章是可以理解的。然而,如果你写下你没有的东西,把一分扩大到十分,甚至把别人的分数变成你自己的信用,把别人的文章复制成你自己的杰作,这是典型的欺诈。近年来,个别申报人员造假的情况时有发现,尤其在专业 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 方面,请人捉刀代笔或从网上下载论文,改头换面成为自己的创作,有的甚至一字未动地将原文中的错误也一并拿来,闹出不少笑话。高评委的成员多数是会计专家,此类问题一经发现,都予以严肃处理,不仅被取消参评资格,还会对你的道德诚信形成一个污点,影响以后的人生发展。其实,会计实务工作者与会计理论研究人员、会计教师的工作任务不同,评审中对论文的要求也不要求相同。现行规定除了对破格申报人员适用破格条件第三项时,有论文的数量、字数和刊物等级等求以外,正常晋升人员的论文,只要求能理论联系实际,结合本职工作,撰写具有应用价值的专业论文即可。应该说,对于要求晋升高级专业职务的人,这个要求并不很高。大学毕业后工作十来年、数十年,经历了那么多的工作磨炼和不断的继续教育,只要是有心人,总不会毫无体会、心得,把它们梳理一下,选一个自己最熟悉的命题,进行探讨,只要条理清楚,言之有理就行了。如果没有写过论文,也可以提供对实际工作有指导意义的调查研究报告、管理建议书等能代表自己专业水平的资料。我想,只要认真对待,应该不会成为不可逾越的障碍。所以,高师申报人员必须具有最起码的道德诚信水平。决不造假。造假会被戳穿,即使侥幸蒙混过关而获得晋升,也于心有愧,一辈子背包袱,何苦呢!这里需要提醒的是:申请高级会计师资格的专业论文内容必须与财务会计工作直接相关。其他与财务和会计工作无关的专业论文很难由高级法官评估和确认。其次,如果有多篇专业论文,在总结中只能选择一两篇有代表性的作品,介绍写作背景、主要论点及其依据,以及对实际工作的指导意义等。其他论文只能进行总结。二、实事求是当仁不让会计师有许多优点,其中之一是谦虚谨慎,保持低调,羞于谈论自己的成就,尤其是为企业创造利益的话题。对会计工作的困难和成绩谦虚不露,不利于赢得领导的重视和支持,不利于充分发挥会计职能的作用。长期以来,会计的任务是记账、核算和报销。一些单位领导认为,会写会算的人可以成为会计。企业里说,一线员工创造价值,供销人员实现价值。可以增加经济效益,;会计人员可以计算企业的经济效益,但不能创造效益,会计人员负责收付、记账和编制报表。改革开放后,会计创造经济效益已被社会越来越多的人所认可。会计通过成本管理、预算管理、资金管理、资本运营、合理融资、内部控制、风险防范、税收筹划以及充分利用国家优惠政策为企业创造效益,这是不争的事实。申请高级会计师资格的同事应负责,并在总结中大胆反映他们在这方面的工作和表现,这是一种实事求是的态度。目前的问题是,企业会计直接创造的利益可以计量,贡献者容易确认,而间接创造的利益往往由多人甚至整个单位参与,利益被递延。时间跨度长,情况非常复杂,难以衡量,或者虽然可以衡量,但很难区分每个人的贡献大小。如果他们粗心大意,会计人员将被怀疑为“追求卓越”。因此,一般来说,他们宁愿避免说话或写几个字。在这种情况下,我认为我们不妨先对整个事情做一个总体介绍,然后解释我们在其中的角色是推荐者、组织实施者或执行者,我们做了哪些具体工作,我们扮演了哪些角色,等等。评审员自然会理解细节并做出判断。三、突出重点写出特色在报批业务工作总结中,相当一部分内容相同,一千人相同。最常见的内容是有关财务会计管理体系的建设。许多业务工作总结内容类似于“建立健全一系列财务会计管理制度并取得良好效果”,列出了一长串的制度名称,并附上一本书或装订整齐的各种制度,但很少介绍该制度的特点和具体功能。有些人每到一个新岗位就建立和完善一整套管理制度。他的前任似乎从未有过任何制度。没有规则,会计就离不开制度。但是,要在一个单位真正建立起一套行之有效的财务会计管理制度,认真贯彻落实,取得成效,绝非易事。一般情况下,需要一定时间进行调查研究,提出初稿,征求各方意见,对定稿进行多次修改补充,经单位领导定稿后安排实施。实施后,应根据外部环境和内部需求的变化,不断修订和完善,监督实施,逐步取得成效。在这个过程中,需要领导的大力支持,需要相关部门和人员的理解与配合。例如,内部会计控制体系必须涉及 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 、分工、权限和利益的各个方面。不足为奇的是,在执行中存在许多矛盾。会计人员,特别是会计机构负责人,要真正贯彻落实,必须努力沟通、协调、化解矛盾,达成共识。这不太可能马上解决。这种笼统的描述有点色彩,可信度不高。因此,要建立和改革这一制度,必须写明其产生的背景、特点和实践效果。
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