岗位名称：黄兴厂岗位描述

岗位名称：黄兴厂岗位描述 岗位名称:总经理直接下级:生产技术副总经理、经营副总经理、财审处长 直接下级:办公室主任、监察处长 本职工作:负责集团的经营管理工作 直接责任: 1、负责贯彻落实国家和上级机关制定的法律、法规 2、领导集团的经营活动，实现集团制定的利润指标，组织实施集团的年度经营计划， 投资方案 3、保证集团的客户提供符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的产品 4、拟定集团内部管理机构设置方案。 5、提请聘任或解聘集团副总经理 6、代表集团对外开展公关活动。 7、塑造企业形象，创造企业名牌，决定广告基调，指导广告战略 8、建立健全集团的规章制度 9、负责集团的人员编制，审批工资总额计划 10、 决定集团的人员任免和奖励 11、 保证集团安全 12、 负责重大 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审 领导责任: 1、对企业的经营活动负责 2、对投资方案负责 3、对企业的安全负责 4、对企业的生产负责 5、对企业的人事管理负责 6、对企业的预算和利润负责 7、对企业运转是否符合国家的法律、法规负责 8、对企业的公关活动负责 主要权力: 1、对集团所属各部门有检查权 2、对集团所有员工有检查权 3、对下属有奖惩权 4、对下属有管理权 5、对下属有任免权 管辖范围: 1、全集团的生产经营 2、全集团员工 3、全集团所辖各种设施、设备] 岗位名称:生产技术副总经理 直接上级:总经理 直接下级:生产处长、技术处长、企管处长、劳人处长 本职工作:负责全集团水泥生产的全过程、 ISO9002质量体系的管理 直接责任: 1、负责组织实施完成全集团生产计划 2、负责召开质量分析会，解决质量问题，参与重大质量事故处理 1 3、负责全集团的生产安全工作 4、负责组织实施大修、检修计划 5、确保ISO9002 质量体系的正常运行 6、负责集团的环保工作 7、负责向总经理报告质量体系的运行情况及生产、安全、环保、设备的情况 8、组织协调内部质量体系审核 9、及时为总经理反馈信息 10、 按工作程序做好与相关部门的横向联系 11、 正确传达上级指示 12、 及时为下级的工作争议做出裁决 13、 关心所属下级的思想工作生活 14、 制定下级的岗位描述，并界定好下级工作] 领导责任: 1、对生产计划的完成有组织实施的责任 2、对ISO9002质量体系运行负责 3、对劳动工资关系负责 4、对全集团的安全生产负责 5、对集团的环保负责 6、对集团技术改造负责 7、对集团的大修检修计划负责 8、对各生产厂之间协调负责 9、对下级的纪律行为工作秩序负责 10、 对所属部门掌握企业秘密负责 11、 对下属人员的精神面貌负责 主要权力: 1、有制订集团大修检修计划的权力 2、有对集团ISO9002质量体系领导的权力 3、有安排下属部门人员的权力 4、有指挥完成生产计划的权力 5、有领导集团安委会的权力 6、有制订集团技术改造计划的权力 7、有对质量体系的否决权、临时内审权、文件审核权、提请评审权 8、对下级上报的合理化建议有批准权 9、有向总经理报告的权力 10、 有对下级评价权 管辖范围: 1、集团的生产部门、劳动部门、技术部门 2、所辖部门的所有员工 3、所辖部门的办公设施、设备、卫生区 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 直接下级:供应处长、销售处长 本职工作:负责全集团的采购、销售工作 2 直接责任: 1、制订集团的物资采购和水泥销售方案 2、负责重大采购和销售合同的评审 3、负责控制购进物资和水泥销售价格 4、组织实施完成购货计划和销售计划 5、开发市场、发展用户 6、及时为总经理反馈信息 7、按工作程序做好相关部门的横向联系 8、向下级授权 9、向直接下级布置工作任务 10、 指导、巡视、监督、检查下级的各项工作 11、 负责制订并实施货款回收计划 12、 正确传达上级指示 13、 定期听取下级述职并对其工作进行评定 14、 负责货款回收工作 15、 定期向总经理述职 16、 及时对下级工作的争议做出裁决 17、 负责收集客户情报 18、 制定采购和销售的发展战略 领导责任: 1、对集团的物资采购和销售工作负责 2、对执行集团制定的水泥售价和原燃材料价格负责 3、对销售计划和采购计划制订负责 4、对重大合同的评审负责 5、对货款回收负责 6、对下级的纪律行为、工作秩序负责 7、对本部门掌管的企业秘密安全负责 8、对下级人员的工作内容负责 9、对采购物资质量负责 10、 对营业效益负责 11、 对下属的精神面貌负责 12、 对本部门的费用负责 13、 对下属的一切法律行为负责 主要权力: 1、有安排本部门人员的权力 2、有根据生产计划制订本部门销售和采购计划的权力 3、有监督下级回收货款的权力 4、有向总经理汇报经营工作的权力 5、有对下级的合理化建议的批准权 6、有对下级调配的建议权 7、有对下级的检查权 8、有对下级的考核权 9、有对下级的评价权 10、 有对外代表权 3 管辖范围: 1、集团的销售和采购 2、所辖部门的员工 3、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:总工程师 直接上级:总经理 直接下级:无 本职工作:技术改选 直接责任: 1、项目前期准备工作 2、计划和规划管理 3、项目的实施与考核 领导责任: 1、对项目建议书负责 2、对可行性研究报告负责 3、负责计划任务书 4、对技术改选方案负责 5、对初步设计负责 6、对竣工验收报告负责 7、对经济效益考核报告负责 主要权力: 1、 在总经理领导下有确定项目负责人的权力 2、 有对项目的提出、技术经济评价项目的权力 3、 有对施工现场检查管理、指导的权力 管辖范围: 1、集团的技术改造 2、项目负责人 岗位名称:企管处处长 直接上级:生产技术副总经理 直接下级:信息管理员、质量审核员 本职工作:负责ISO9002质量体系的审核及网络维护和信息管理工作 直接责任: 1、审核各种与质量体系相关的文件的发放表 2、拟制每年的管理评审报告，并报批 3、制订年度内部质量审核计划，并组织处室人员实施 4、做好每年的文件修订换版工作 5、审核内部质量审核的实施计划，审核检查表、现场记录表及审核报告，然后上报 6、收集各种相关的信息，反馈到相关的部门 7、负责网络系统的正常维护 8、组织处室人员做好接受第三方审核的准备工作 9、负责对各质量职能部门行使质量管理职能的协调和监督 10、 关心下级的思想工作生活 4 11、 向上级报告真实情况，及时对下级的争议做出裁决 领导责任: 1、对集团质量体系的运行效果负责 2、对质量体系文件的实用有效性负责 3、对内部质量审核的过程和结果负责 4、对所收集信息的全面性负责 5、对网络系统的正常运行负责 6、对管辖设备的完好负责 7、对企管处管理秩序负责 8、对下属的精神面貌负责 9、对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、管理评审会议组织权 2、审核报告审核权 3、内部质量审核权 4、信息的收集管理权 5、网络的系统的维护权 管辖范围: 1、集团质量体系的运行 2、质量体系文件的控制 3、各种相关的信息 4、集团的网络系统 5、所辖部门的员工 6、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:信息管理员 直接上级:企管处长 本职工作:负责信息管理和网络维护 工作责任: 1、负责集团信息系统的管理 2、负责网络维护 3、负责管理模式内容修改 4、负责管理模式文件的管理 岗位名称:质量审核员 直接上级:企管处长 本职工作:负责ISO9002质量体系审核 直接责任: 1、审核各种与质量体系相关的文件的发放 2、拟定每年的管理评审报告 3、制定年度内部质量审核计划并组织处室人员实施 4、做好每年文件修订换版工作 5、组织处室人员做好接受第三方审核的准备工作 6、审核内部质量审核计划，审核检查表、现场记录 5 岗位名称:销售处长 直接上级:经营副总经理 直接下级:一厂销售科长、二厂销售科长 本职工作:负责产品销售和售后服务 直接责任: 1、负责产品的市场调查和市场分析，及时改变销售策略 2、执行集团的销售政策和价格 3、负责门市销售 4、负责售后服务，负责顾客投诉，协助技术部门解决重大质量事故 5、负责一般合同的签订和管理 6、负责催收货款的安排 7、随时掌握各厂水泥销售工作 8、向直接下级布置工作任务 9、指导、巡视、监督、检查下级的工作 10、 定期听取直接下级述职和对下级的工作评定 11、 关心下级的思想、工作、生活 12、 正确传达上级指示 13、 及时对下级的工作争议做出裁决 领导责任: 1、对销售处 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的完成负责 2、对销售处工作流程的正确执行负责 3、负责一般合同评审 4、对回收货款的实施负责 5、对所属下级的纪律行为、工作循序负责 6、对售后服务的安排负责 7、对所属部门掌握的企业秘密安全负责 8、负责把销售情况及时汇报经营副总经理 主要权力: 1、有对下级员工和各项业务工作的指挥权 2、有对下级岗位调配的建议权 3、对下级员工工作争议有裁决权 4、对下级员工有奖惩的建议权 5、有审批一般合同的权力 6、有对顾客提供售后服务的权力 管辖范围: 1、集团的销售和售后服务 2、所辖部门的员工 3、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:技术处处长 直接上级:生产技术副总经理 直接下级:化验室、技术科 6 本职工作:负责对整个生产过程的工艺进行控制 直接责任: 1、集团下属各厂的生产工艺的控制工作 2、确定正确的生产工艺和质量管理的方法，确保符合ISO9002标准 3、确定本集团的工艺管理规程 4、组织制订原燃材料的采购技术规范 5、制订集团新技术、新工艺的质量规范 6、用数理统计的方法掌握质量波动规律 7、编写年度工艺管理总结，节能和技术措施总结 8、制订全面的技术标准，下发到下属各厂技术科 9、负责集团所做工程的技术签订和验收 10、 负责生产过程质量检验的统一控制，汇总质量月报 11、 工艺参数的审核及验证工作 12、 技术改造方案的审核 13、 技术资料的收集、整理及保存 14、 质量事故的处理及纠正措施的审核 15、 售后服务中质量纠纷的处理 16、 生产质量控制指标的制订 17、 全集团生产过程中质量控制点的确定 18、 了解、掌握国家标准及企业外部技术信息 19、 负责下属部门业务机构的设置及必要的人员配备 20、 制定下级的岗位描述，并界定好下级工作 领导责任: 1、对集团工艺的适用性负责 2、对集团所属各分厂的质量检验负责 3、对采购技术规范的实用性负责 4、对新技术、新工艺的质量负责 5、对生产的波动规律负责 6、对技术处工作计划的完成负责 7、对技术处工作流程的正确执行负责 8、对所属部门掌握的企业秘密负责 9、对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、对各分厂的工艺管理权 2、采购技术规范的确定权 3、新的国家标准向下属部门传达的权利 4、重要的质量控制点的决定权 5、技术标准制定权 6、对各分厂车间出现的技术问题有处理权 7、对下级有奖惩的建议权 8、有对下级和各项业务的指挥权 9、对下级的工作争议的裁决权 10、 对上级有报告权 管辖范围: 7 1、各厂的工艺管理 2、各厂的质量控制 3、国家实行的新标准的传达 4、各种新产品、新工艺的质量计划 5、所辖部门的员工 6、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:技术处科员 直接上级:技术处长 本职工作: 直接责任: 1、按国家标准和行业标准 2、生产质量指标的制订 3、进厂原燃材料规范的制订 4、工艺参数的审核和验证工作 5、技术资料的收集、整理及保存 6、统计技术的应用管理 7、计量设备的采购、使用及检定计划审核 8、了解、掌握企业外部技术信息 岗位名称:政治处长 直接上级:党委副书记、纪检书记、工会主席 直接下级:一厂政工科长、工会主席、二厂党办主任、工会主席 本职工作:负责集团的党务和工会的日常工作 直接责任: 1、党委文件的拟发收存 2、负责党委的会议安排 3、开具企业党委的对外证明 4、做好会议 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 5、负责综合治理 6、做好对外的接待工作 7、按工作程序做好企业相关部门的横向联系 8、处理纪检工作中的举报来信来访工作 9、指挥处理保卫工作 10、 按政策管理老干部工作 11、 做好企业的宣传工作 12、 完成征兵工作 13、 完成上级交办的各项临时性工作 领导责任: 1、对本部门的工作质量负责 2、对集团的保卫工作负责 3、对集团的消防工作负责 4、对下级的纪律行为、工作程序负责 5、对本部门工作流程的正确执行负责 8 6、对本部门负责监督检查的规章制度负责 7、对本部门掌握纪检、党委工作秘密负责 主要权力: 1、有对下级工作的监督检查的权力 2、有对下级的业务水平考核权] 3、对下级的工作有裁决权 4、对下级员工有奖惩的建议权 5、对下级员工有调离的建议权 6、对下级的合理化建议的批准权 7、有向上级报告和反映情况权 管辖范围: 1、所辖部门 2、所辖部门的人员 3、所辖部门的设备设施、卫生区 岗位名称:劳人处处长 直接上级:生产技术副总经理 直接下级:劳资员 本职工作:负责集团的劳动工资人事培训管理 直接责任: 1、制订集团的工资、奖金、福利政策 2、组织劳动合同的签订、续签、变更、解除事宜、处理职工的劳动争议 3、组织职工岗前培训、岗位培训、专业技术培训、素质培训、监督检查各部门培训计 划的执行情况、负责对培训结果进行考核 4、办理职工的职务、级别和工资变动 5、办理职工上岗、调动、离岗、辞退及离退休手续 6、为职工办理国家规定的各项保险手续 7、制订企业的岗位、人员编制计划 8、办理集团人员职称评定工作 9、负责人事档案的管理工作 10、 负责劳保用品的发放 11、 按工作程序做好相关部门的横向联系 12、 定期向直接领导述职 13、 做好下级的思想工作 14、 对下级做好工作评定 领导责任: 1、对劳动合同的管理负责 2、对企业运行是否符合国家劳动纪律、法规和政策负责 3、对职工的培训负责 4、对职工的调配负责 5、对在岗职工的编制负责 6、对职称评定工作负责 7、对人事管理工作负责 8、对劳人处工作流程的正确执行负责 9 9、对劳人处的工作计划的完成负责 10、 对劳人处负责检查监督的规章制度的执行民政部负责 11、 对所属下级的行为、工作秩序负责 主要权力: 1、对下属职工有安排权 2、有对职工进行培训的权力 3、有提出职工调配的权力 4、有统计职工劳动纪律的权力 5、对职工的劳动争议的有处理权 6、对下级员工的业务水平有考核权 7、对下级员工有奖惩的建议权 管辖范围: 1、部门所属人员 2、所辖部门 3、所辖部门的办公设备、设施、卫生区 岗位名称:劳人处科员 直接上级:劳人处长 本职工作:负责集团的职称评定、人员培训和考核 直接责任: 1、根据上级要求及本单位的情况，按时做好人员的职称评定 2、根据各单位的实际要求，分期进行培训并对其进行考试，考核材料要归档 3、每年要分期、分批对职工进行技术性考核，做好徒工转正及熟练工晋级 岗位名称:财审处长 直接上级:总经理 直接下级:一厂、二厂财务科 本职工作:负责集团的财和物的管理 直接责任: 1、认真执行国家的财政法规和政策 2、主持拟定财务管理、会计核算、库房等方面的规章制度及实施细则，并监督执行 3、正确传达上级的指示 4、参与集团的经营发展规划，对重大投资决策进行财务分析，并其进行监督 5、按工作程序做好相关部门的横向联系 6、负责集团的会计核算、财务管理 7、向直接下级布置工作任务 8、指导、巡视、监督、检查下级的各项工作 9、定期向总经理报送财务预算执行情况、财务决算成本分析报告 10、 按照预算计划，监督审核各部门成本费用的开支 11、 负责集团的统计工作 12、 负责集团内部审计工作 13、 及时对下级的工作争议进行裁决 14、 及时向总经理反馈信息 15、 各种证照的申办 10 领导责任: 1、对集团的财和物的安全负责 2、对集团是否正确执行国家财政法规、财经制度负责 3、对集团预算、决算的及时性负责 4、对集团财务管理、会计核算、库房工作的真实性、合法性负责 5、对上级提供财务资料和数据的可靠性负责 6、对集团的各类合同、财务资料的保密工作负责 7、对财务各部门的预算内开动的合理支配负责 8、对财务的工作秩序、工作流程的正确执行负责 主要权力: 1、对与财务有关的工作秩序、招待民政部负责 2、对所属下级 有检查监督的权力 3、对所属下级 有奖惩的建议权 4、有支配限额资金的权力 5、对下级工作中的争议有裁决权 6、有对下级调配的建议权 7、有向总经理报告的权力 管辖范围: 1、集团的财和物 2、所辖部门的员工 3、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:财审处副处长 直接上级:总经理 直接下级:集团下属单位统计人员 本职工作:负责集团计划统计工作管理 工作责任: 1、负责贯彻贯执行国家的各项统计法律、法规 2、贯彻执行上级规定的统计报表制度，并对集团所属各单位统计报表进行审核，编制、 汇总上报。 3、按照集团领导的经营思想、方针、编制年度生产经营计划 4、制定集团内部统计 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 统一经济指标核算口径，定期检查下发单位的统计台帐， 登记和原始记录的保管工作。 5、负责集团内部各项经营成果的统计，并为领导制度决策提供统计资料及统计分析。 6、承办财审处的其它临时性工作 7、负责集团统计资料的存档工作。 领导责任: 1、对集团下发单位统计报表制度和执行情况负责。 2、对集团上报的各种统计报表质量负责。 3、对为集团领导提供的统计资料的真实性、准确性负责。 主要权力: 1、有对集团内部统计工作管理的权力。 2、有对集团下发单位统计人员的业务工作的检查、考核、批评的权力。 3、有对上一级领导汇报工作提供统计资料的权力。 11 管辖范围: 集团所属单位统计人员的业务工作 岗位名称:出纳 直接上级:财审处长 本职工作:负责现金管理 工作责任: 1、执行集团的现金管理制度 2、建立健全现金帐目，严格审核现金收付款凭证。 3、执行支票管理制度编制支票领用手续，使用支票需经总经理签字后生效 4、积极配合银行做好对帐、和报帐等工作。 5、配合会计做好各种帐务处理 6、保守秘密，完成领导交办的其它工作 岗位名称:会计 直接上级:财审处处长 本职工作:负责记帐、报帐、财务报表汇总 工作责任: 1、按照国家会计制度记帐、复帐、报帐，做到手续完备、数字准确、帐目清楚，按时 报帐。 2、妥善保管会计凭证，会计帐薄、会计报表和会计资料 3、加强固定资产管理，正确计算原值、净值、折旧、合理计算新建和在建工程的价值， 及时转帐，保证集团固定资产不受损失。 4、月末编制“银行存款余额调节表”，积极配合银行做好对帐、报帐工作。 5、对内部报表进行汇总和审核。 6、完成主管领导交给的其它工作。 岗位名称:生产处长 直接上级:生产技术副总经理 直接下级:水泥一厂长、水泥二厂长 本职工作:负责一厂、二厂的生产、设备的管理 直接责任: 1、制订集团年、月生产计划并报批 2、组织每旬的生产调度会 3、对各厂的生产情况进行实际监控，对设备的维护和维修进行管理 4、制订设备大修计划并报批 5、制订各厂的安全生产制度，定期组织安全检查 6、负责生产计划的安排实施 7、组织处室人员对各项生产统计数据进行整理分析，掌握生产规律，及时向领导汇报 8、向直接下级布置工作任务 9、指导、巡视、监督、检查下级的各项工作 10、 对生产进度、设备运转民政部负责 11、 负责集团的原燃材料、半成品、成品的搬运贮存防护 12、 负责提出特殊工种的培训要求 12 13、 对影响生产因素检查汇报负责 14、 向上级报告起初情况 15、 正确传达上级指示 领导责任: 1、对集团各厂的生产进度负责 2、对集团各厂的生产设备检修计划的实施进度负责 3、对集团各厂的安全管理负责 4、对集团生产设备的运转率负责 5、对生产处工作流程的正确执行负责 6、对生产处工作计划的完成负责 7、对生产处监督检查的规章制度的执行情况负责 8、对下属的法律行为负责 主要权力: 1、对生产进度的督促权 2、对检修计划的监督权 3、对安全生产的管理权 4、对生产全过程的检查权 5、对生产设备运转的管理权 6、对下属职工的各项业务工作的指挥权 7、对下级员工有奖惩的建议权 8、对下级岗位调配的建议权 管辖范围: 1、集团各厂的生产 2、集团各厂设备的运转率 3、集团各厂的安全生产情况 4、所辖部门的员工 5、所辖部门的办公设备、卫生区 岗位名称:生产处科员 直接上级:生产处长 本职工作:协助处长做好集团的生产、安全管理 工作责任: 1、负责安全生产控制程序的有效运行 2、生产计划的制定，请示领导批准后进行安排，并检查落实情况 3、定期掌握生产进度情况汇总上报 4、负责集团安全工作，保证不出大的安全事故，并对一般做到三不放过。 5、负责抽供应处提供原燃材料需求计划 6、负责向劳资处提供生产车间职工培训计划 7、负责制度相关的生产管理制度 岗位名称:监察处长 直接上级:总经理 直接下级:监察科、监察员 本职工作:制订集团的规章制度并检查落实情况 13 直接责任: 1、负责制订集团的规章制度 2、检查规章制度的执行情况 3、负责建立健全各项检查制度及检查记录 4、协助有关单位检查集团的安全环保情况 5、负责检查集团的劳动纪律 6、负责监督进厂原燃材料的质量问题 7、负责对违反集团规章制度的民政部进行罚款 8、监督检查本部门的工作记录 9、处理本处的日常 10、 负责向总经理汇报本处的各项工作 11、 及时为总经理反馈信息 12、 关心所属员工的思想工作生活 13、 组织协助与相关部门的联系 领导责任: 1、对本部门的工作质量负责 2、对本部门人员的纪律行为负责 3、以企业的违章、违纪行为负责 4、对本部门的工作流程的正确执行负责 5、对企业的规章制度的执行负责 6、针对检查出来的问题，负责提供合理化建议 7、对集团的检查行为负责 8、对监察处的工作行为负责 9、对下级的纪律行为，对本部门的工作秩序负责 主要权力: 1、对集团违章违纪现象有检查权和处罚权 2、对所属的直接下级有奖惩的建议权 3、有向总经理汇报的权力 4、有检查卫生的权力 5、有对下级的业务水平的考核权 6、对下级员工的工作有监督、检查权 管辖范围: 1、对集团各部门的纪律 2、本部门的员工 3、所辖部门办公设施设备、卫生区 岗位名称:安全环境监察员 直接上级:监察处处长 本职工作:负责集团所属单位的安全和环保工作监察 工作责任: 1、对集团所属单位的安全保卫监察工作负责 2、对集团所属单位的环保卫生监察工作负责 3、对领导交给的临时任务负责 4、对本处室的卫生和卫生区的卫生负责 14 5、对本人所使用的办公用品和办公设施负责 6、工作范围:集团所属各部门 岗位名称:材料监察员 直接上级:监察处处长 本职工作:对进厂原燃材料的监督检查负责 工作责任: 1、对进厂石灰石、铁粉、煤、石膏、沸石、水渣的质量检查负责 2、对站台水泥标识质量检查负责 3、对ISO9002标准落实情况的检查负责 4、对收料员的现场记录检查负责 5、对发生的质量事故原因调查负责 6、对监察处的卫生负责 7、对本处室的办公设施负责 岗位名称:纪律监察员 直接上级:监察处长 本职工作:检查集团所属部门人员的劳动纪律负责 工作责任: 1、负责检查集团各部门劳动纪律的遵守执行情况并把记录上报 2、负责填写违章、违纪罚款单。并转送到集团财审处，定期核实落实情况 3、负责本处人员的出勤记录，做到日清月结。 4、负责本处行计算机的正确使用和管理，负责在集团局域网上接收、传递本处工作信息 5、负责本处室每天所有工作、活动记录的分类、标识和归档，并定期整理、总结上报 6、负责协助本处室其它各类检查 7、负责完成本处和其它上级领导交给的临时性工作和任务 8、负责本处办公室的卫生和所辖卫生区的卫生工作。 9、负责本处办公用品的管理和发放 职务名称:水泥车间水泥班(输送工) 直接上级:水泥班长 本职工作:负责水泥生产的输送 工作责任: 1、严格执行各项规章制度和操作规程] 2、严格执行ISO9002标准做好原始记录 3、保证水泥生产的输送畅通 负责输送设备(二架提升机水泥分厂: 厂长1名 水泥车间主任1名，副主任3名，统计员1名，管理人员共5人，水泥班正副班长6名，维 修工6名，磨工6名，输送工12名，上料工9名，共39人 职务名称:水泥车间统计员 直接上级:水泥车间主任 本职工作:统计、保管、领发 工作责任: 15 1、严格执行厂、车间各项管理制度，积极配合车间主任，做好统计、管理工作 2、严格执行ISO9002标准，对本车间各项记录汇总，报表的真实性、准确性负责 3、对本车间维修费用、人员考勤、工资奖金核算发放负责 4、对本车间劳动保护用品领、发负责 5、对本车间台帐、资料、物品负责填写保管 6、完成上级交给的临时性任务 岗位名称:水泥车间水泥班长 直接上级:水泥车间主任 直接下级:磨工、输送工、上料工、维修工 本职工作:负责本班水泥生产、人员、设备的管理 直接责任: 1、严格执行各项规章制度和操作规程 2、严格执行ISO9002标准，做好原始记录 3、完成车间交给的水泥生产任务和化验室的质量指标 4、负责水泥车间生产设备、设施的检查、保养，发现问题及时解决 5、负责本班所辖卫生区和所辖设备的卫生 6、负责协调各岗位关系，人员关系 7、完成上级交给的临时性任务 领导责任: 1、对水泥生产数量、质量负责 2、对本班所辖设备、设施、卫生区负责 3、对执行ISO9002标准的质量记录负责 4、对本班人员的纪律行为负责 主要权力: 1、对本班人员有管理权 2、对本班人员的奖惩建议权 3、对上级有报告权 管辖范围: 1、本班水泥车间 2、本班人员 3、水泥车间所辖设备、设施及卫生区 岗位名称:水泥车间水泥班磨工 直接上级:水泥班长 本职工作:负责看水泥磨和水泥生产 工作责任: 1、严格执行各项规章制度的操作规程 2、严格执行ISO9002标准，做好原始记录 3、完成水泥生产的产量和质量指标 4、负责水泥磨及其辅机的正常运转，并对其进行检查、紧定、润滑、维护，发现 问题及时报告并及时处理，配合维修 5、对所辖设备、设施和所辖卫生区的卫生负责 6、完成班长交给的临时性任务 16 4、、一架绞刀)的正常运转，并定期进行检查、紧定、润滑、保养，发现问题及时报 告，并及时解决，配合维修 5、负责所辖卫生区和所辖设备、设施的卫生 6、完成班长交给的临时性任务 职务名称:水泥车间水泥班(上料工) 直接上级:水泥班长 本职工作:负责水泥磨上料 工作责任: 1、严格遵守厂、车间各项管理制度，熟悉和掌握本岗位设备性能，严格遵守技术操作 规程，安全文明生产 2、负责鄂式破碎机1台，提升机1台，两架拖带和上料倒板的正常运转 3、负责检查、紧定、润滑、保养 4、按ISO9002标准执行，做好生产设备运行记录 5、负责本岗位和设备、设施的清洁卫生 6、完成车间交给的临时性任务 岗位名称:供应处长 直接上级:经营副总经理 直接下级:一厂供应科、二厂供应科 本职工作:集团需用物资的采购 直接责任: 1、制订采购计划并报批 2、选定分承包方并进行评审 3、采购计划批准后分派采购员完成采购 4、组织下级评价分承包方，建立分承包方档案 5、为申请的采购项目进行寻价工作 6、负责执行集团制定的采购价格 7、指导、巡视、监督检查下级的各项工作 8、定期向直接上级述职 9、关心下级的思想工作生活 10、 正确传达上级指示 11、 制定下级的岗位描述并界定下级工作 12、 制定供应处各项工作计划 领导责任: 1、对采购的过程负责 2、对采购的物资品种、规格、数量及质量负责 3、对分承包方的质量保证能力负责 4、对执行集团的采购价格负责 5、对供应处工作计划的完成负责 6、对供应处工作流程的正确执行负责 7、对供应处负责检查的规章制度执行情况负责 8、对所属部门掌握的企业秘密负责 17 9、对下属的一切法律行为负责 10、 对下属的精神面貌负责 主要权力: 1、选择分承包方的权力 2、确定采购物的品种、数量的权利 3、对不合格的分承包方有取消其合格分承包方的权力 4、有对下级员工工作的监督、检查权 5、对下级员工有奖惩的建议权 6、对下级的业务水平有考核权 7、有上级报告的权力 8、有对外代表权 管辖范围: 1、集团及所属各厂的物资采购 2、各厂采购需求的汇总 3、采购计划的制定实施 4、所辖部门的员工 5、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理 直接下级:秘书、文书、打字员 本职工作:负责企业的办公秩序及行政事物管理 直接责任: 1、文件的拟、收、发、存 2、正确传达上级指示 3、召开会议，做好纪要 4、开具企业的对外证明 5、负责掌印 6、做好办公用品的发放 7、制定招待费标准 8、负责集团文件的打印工作 9、集团的大事记 10、 做好会议通知、电话记录并及时传达到位 11、 及时为总经理反馈信息 12、 按工作程序做好相关部门的横向联系 13、 完成总经理为交界交办的各项临时性工作 14、 管理集团暂时出现的空白事物 15、 做好对外的接待工作 16、 协调地方关系 17、 管理小车队 18、 制定下级岗位的描述 19、 对下级做出工作评定 领导责任: 1、对本部门的工作质量负责 18 2、对本部门工作流程的正确执行负责 3、对招待费、办公费的使用情况负责 4、对下级的纪律行为、工作秩序负责 5、对本部门掌握的企业秘密负责 6、对本部门负责监督检查的规章制度的执行情况负责 7、对小车队负责 8、协调地方关系负责 9、对所辖区的面貌、下属的精神面貌负责 10、 对办公室的一切法律行为负责 主要权力: 1、对招待费、办公费的管理权 2、对小车队的管理权 3、向上级的报告权 4、有对下级员工工作监督检查的权力 5、对下级的工作争议有裁决权 6、对下级员工的业务水平有考核权 7、对下级员工有奖惩的建议权 8、对下级的合理化建议有批准权 管辖范围: 1、所辖办公室 2、所辖部门的人员 3、所辖部门的设施设备、卫生区 岗位名称:秘书 直接上级:办公室主任 本职工作:撰写行政各种文件 直接责任: 1、撰写集团行政文件 2、负责传达上级指示 3、做好会议纪要 4、集团的大事记 岗位名称:打字员 直接上级:办公室主任 本职工作:负责集团的打字和复印工作 直接责任: 1、负责集团文件的打字及复印 2、负责购买和发放办公用品 3、打字机、复印机的维修 4、负责本部门所管区域的卫生 5、文件收发存 6、负责接待工作 7、完成领导交给的临时性工作 8、负责电话会议通知并做好记录 19 岗位名称:车队队长 直接上级:办公室主任 直接下级:集团机关司机、一厂车队、二厂小车班 直接责任: 1、提供车辆保证 2、保证安全运行 3、司机的管理与教育 4、车辆的管理与检查 5、车辆的维修与保养 6、车辆的各项考核 7、车辆的各种费用的交纳 8、交通事故的处理 9、制订各项管理规定 领导责任: 1、对本单位车辆服务负责 2、对司机和车辆的安全负责 3、对车辆的管理负责 4、对司机遵守本部门的各项规章制度负责 5、对车辆的各项考核负责 主要权力: 1、有权根据工作需要调配所属车辆 2、有权对司机进行安全教育及有关知识的学习 3、有权对发生事故的司机进行处罚建议 4、有对工作失误造成损失的车管人员进行处罚 5、有权监督检查所属车辆的各项费用 管辖范围: 1、所管部门的司机和车辆 岗位名称:水泥一厂厂长 直接上级:总经理 直接下级:生产副厂长、行政副厂长、分厂长、办公室、财务科、供应科、销售科、黄兴 本职工作:负责本厂的行政事物管理 直接责任: 1、负责一厂后勤管理 2、负责一厂的行政事物管理 3、负责对外接待工作 4、负责协调地方关系 5、向直接下级布置工作 6、指导、巡视、监督、检查下级的各项工作 7、关心下级的思想工作生活 8、正确传及时对下级工作中的争议做出裁决 领导责任: 1、对本单位后勤工作负责 20 2、对本单位行政事物负责 3、对本单位的对外接待工作负责 4、对本单位工作流程的正确执行负责 5、对本单位执行规章制度的情况负责 主要权力: 1、有证设备运转率，制定大修计划并报批 2、组织机修协助各生产车间的检修工作 3、制订备品备件计划 1、向下级直对下级岗位调配的建议权 2、对下级有奖惩的建议权 3、对下级业务水平有考核权 4、对下级的合理化建议有批准权 管辖范围: 1、集团生产一厂的行政事物 2、所辖部门的员工 3、所辖部门的办公设施、卫生区 岗位名称:一厂生产副厂长 直接上级:水泥一厂厂长 直接下级:原料、烧成、制成车间 本职工作:负责水泥生产全过程 直接责任: 4、落实集团下达的生产任务 5、严格按工艺标准安排生产 6、负责协调各车间的生产关系 7、搞好生产调度，定期召开生产调度 8、保接授权 9、向直接下级布置工作 领导责任: 1、对生产的全过程负责 2、对生产设备的运转负责 3、对生产调度负责 4、对生产过程按工艺标准负责 5、对集团下达的生产任务负责 6、对本单位执行生产计划的完成负责 7、对本单位工作流程的正确执行负责 8、对本单位执行规章制度的情况负责 主要权力: 1、有对按集团生产计划安排生产的权力 2、有对下级岗位调配的建议权 3、对下级的奖惩的建议权 4、对下级工作争议有裁决权 5、对下级业务水平有考核权 6、对下级的合理化建议有批准权 21 管辖范围: 1、水泥一厂生产的全过程 2、所辖部门的员工 3、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:水泥一厂行政副厂长 直接上级:水泥一厂厂长 直接下级:水泵、水化验、清洁、司炉工、食堂和浴池管理员、医生 直接责任: 1、负责厂区供水、供暖 2、负责浴池、水质化验 3、负责厂区卫生 4、负责职工食堂 5、负责职工保健医疗 6、关心职工的思想工作生活 7、向直接下级布置工作 8、指导、巡视、监督、检查下级的各项工作 9、定期向直接上级述职 领导责任: 1、对厂区供水负责 2、对供暧负责 3、对浴池管理负责 4、负责职工保健医疗 5、负责职工食堂 6、对本部门工作计划完成负责 7、对本部门工作流程正确执行负责 8、对本部门监督检查规章制度的执行情况负责 主要权力: 1、对下属员工有工作的指挥权 2、有对下级岗位调配的建议权 3、有对下级员工奖惩的建议权 4、对下级员工的业务水平有考核权 5、有对下级工作的检查、监督权 辖区范围: 1、集团行政一处 2、所辖部门的员工 3、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:生产一厂原料车间主任 直线上级:生产二厂厂长 直接下级:生产、设备、工艺副厂长、动力副主任 本职工作:负责原料车间的全面工作 直接责任: 1、完成上级下达的生料粉磨计划和各种质量指标 22 2、参加例会，反映问题 3、传达、布置、落实、检查岗位责任制执行情况 4、了解实际情况，解决实际问题 5、对下级的争议及时做出裁决 6、做好下级的思想工作 7、做好与其它部门之间的横向联系 领导责任: 1、对生料粉磨任务和各项指标负责 2、对各种设备设施负责 3、对所有原料车间的员工负责 4、对车间的环保卫生、资金负责 5、对领导交办的临时性任务负责 主要权力: 1、对全车间的各项工作有检查权 2、对下属员工有监督权 3、对下属员工有业务水平考核权 4、对下属有奖惩建议权 5、有对下属的指挥权、批评权 6、向上级报告权 管辖范围: 1、所辖原料车间 2、所辖车间的员工 3、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:水泥一厂烧成车间主任 直接上级:水泥一厂厂长 直接下级: 本职工作:负责烧成车间全面工作 直接责任: 1负责熟料的煅烧工作 3、负责烧成车间的各项技术指标 4、负责烧成车间的岗位责任制 5、负责烧成车间的环保卫生 6、负责烧成车间的设备正常运转 7、定期参加生产、安全例会反映生产中的问题 8、对下级的争议进行裁决 9、做好与其它部门的横向联系 领导责任: 1、对熟料煅烧任务及各项指标负责 2、对烧成车间的设备负责 3、对烧成车间的员工负责 4、对烧成车间的环保卫生负责 5、对车间负责检查的规章制度的执行情况负责 6、对车间的工作流程的正确执行负责 23 主要权力: 1、对烧成车间的各项工作有检查权 对烧成车间员工有督促权 岗位名称:水泥二厂行政副厂长 直接上级:水泥二厂厂长 直接下级:水泵、水化验、清洁、司炉工、食堂和浴池管理员、医生 直接责任: 10、 负责厂区供水、供暖 11、 负责浴池、水质化验 12、 负责厂区卫生 13、 负责职工食堂 14、 负责职工保健医疗 15、 关心职工的思想工作生活 16、 向直接下级布置工作 17、 指导、巡视、监督、检查下级的各项工作 18、 定期向直接上级述职 领导责任: 9、对厂区供水负责 10、 对供暧负责 11、 对浴池管理负责 12、 负责职工保健医疗 13、 负责职工食堂 14、 对本部门工作计划完成负责 15、 对本部门工作流程正确执行负责 16、 对本部门监督检查规章制度的执行情况负责 主要权力: 6、对下属员工有工作的指挥权 7、有对下级岗位调配的建议权 8、有对下级员工奖惩的建议权 9、对下级员工的业务水平有考核权 10、 有对下级工作的检查、监督权 辖区范围: 4、集团行政一处 5、所辖部门的员工 6、所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:生产二厂原料车间主任 直线上级:生产二厂厂长 直接下级:生产、设备、工艺副厂长、动力副主任 本职工作:负责原料车间的全面工作 直接责任: 1、 完成上级下达的生料粉磨计划和各种质量指标 2、 参加例会，反映问题 24 3、 传达、布置、落实、检查岗位责任制执行情况 4、 了解实际情况，解决实际问题 5、 对下级的争议及时做出裁决 6、 做好下级的思想工作 7、 做好与其它部门之间的横向联系 领导责任: 1、 对生料粉磨任务和各项指标负责 2、 对各种设备设施负责 3、 对所有原料车间的员工负责 4、 对车间的环保卫生、资金负责 5、 对领导交办的临时性任务负责 主要权力: 1、 对全车间的各项工作有检查权 2、 对下属员工有监督权 3、 对下属员工有业务水平考核权 4、 对下属有奖惩建议权 5、 有对下属的指挥权、批评权 6、 向上级报告权 管辖范围: 1、 所辖原料车间 2、 所辖车间的员工 3、 所辖部门的办公设施设备、卫生区 岗位名称:水泥二厂烧成车间主任 直接上级:水泥二厂厂长 直接下级: 本职工作:负责烧成车间全面工作 直接责任: 1、负责熟料的煅烧工作 负责烧成车间的各项技术指标 2、负责烧成车间的岗位责任制 3、负责烧成车间的环保卫生 4、负责烧成车间的设备正常运转 5、定期参加生产、安全例会反映生产中的问题 6、对下级的争议进行裁决 7、做好与其它部门的横向联系 领导责任: 1、 对熟料煅烧任务及各项指标负责 2、 对烧成车间的设备负责 3、 对烧成车间的员工负责 4、 对烧成车间的环保卫生负责 5、 对车间负责检查的规章制度的执行情况负责 6、 对车间的工作流程的正确执行负责 主要权力: 25 1、 对烧成车间的各项工作有检查权 2、 对烧成车间员工有督促权 3、 对烧成车间的职工有调配的建议权 4、 对下属职工有奖惩的建议权 5、 对下级工作争议有裁决权 6、 对下级的业务水平有考核权 7、 有向上级报告的权力 管辖范围: 1、所辖烧成车间 2、所辖烧成车间的员工 3、所辖设备设施、卫生区 岗位名称:水泥一厂制成车间主任 直接上级:水泥一厂厂长 直接下级: 本职工作:负责烧成车间的全面工作 直接责任: 1、负责完成上级下达的水泥粉磨计划 2、检查车间的岗位责任制的落实情况 3、参加例会反映问题 4、负责车间设备的保养、维护、维修 5、做好其它各部门的横向联系 6、保障机器设备的正常运转 领导责任: 1、对水泥的粉磨及各项工作指标的完成负责 2、对车间的生产设备负责 3、对本车间的员工负责 4、对车间的环保工作负责 5、对领导交办的临时性任务负责 6、对车间正确执行生产中的工作流程负责 主要权力: 1、对制成车间的各种工作有检查权 2、对下属员工有检查权 3、有向上级报告的权力 管辖范围: 1、所辖制成车间 2、所辖下属员工 3、所辖办公设备设施、卫生区 岗位名称:黄兴粉磨加工厂厂长 直线上级:水泥一厂长 直线下级:班组 本职工作:负责水泥粉磨工作 直接责任: 26 1、负责完成生产处下达的水泥粉磨计划 2、负责制订加工厂的岗位责任制 3、负责加工厂的奖金分配 4、负责生产设备的管理 5、负责成品的包装 6、指导、检查、巡视、监督下级的各项工作 7、关心下级的思想工作生活 岗位名称:富德水泥厂厂长 直接上级:生产处处长 直接下级:班组 本职工作:负责水泥粉磨工作 直接责任: 1、负责完成生产处下达的水泥粉磨计划 2、负责制订富德水泥厂的岗位责任制 3、负责厂的奖金的分配 4、负责生产设备的管理 5、负责成品的包装 6、指导、检查、巡视、监督下级的各项工作 7、关心下级的思想工作生活 领导责任: 1、对完成生产任务负责 2、对设备的运转率负责 3、对厂的奖金分配负责 4、对厂工作流程的正确执行负责 5、对厂负责监督检查的规章制度的执行情况负责 6、对所属下级的纪律行为、工作秩序负责 7、对营业效益负责 8、对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、有安排厂内人员工作内容的权力 2、有生产设备的检查权 3、对生产安全的检查权 4、有对下级员工工作的监督检查的权力 5、对下级的工作争议有裁决权 6、对下级员工的业务水平有考核权 7、对下级员工有奖惩的建议权 8、对下级的合理化建议的批准权 9、向上级报告权 管辖范围: 1、所辖富德水泥厂 2、所辖部门的人员 3、所辖部门的设施设备、卫生区 27 岗位名称:一厂化验室主任 直接上级:一厂生产副厂长 直接下级:化验室 本职工作:负责化验室的全面工作 直接责任: 1、在本单位各生产车间确定合理的质量控制点 2、运用数理统计方法对出厂水泥质量进行控制 3、负责各种物料的出入库和库存情况管理 4、负责分析每日例行质量控制数据的化验、报样，进行质量监控 5、掌握质量波动的规律，变动相应的质量指标 6、掌握进厂原燃材料的化学分析结果，并对其进行质量控制 7、对每日生料熟料的分析结果进行综合分析对比 8、对水泥出库情况严格管理，下达出库、入库通知单 9、对成品水泥物理检验工作严格管理，收集结果，用作数理分析，同时对水泥出厂实行控 制 10、 对成品水泥的袋重进行控制，组织人员随机抽测 11、 负责各种检验台帐的管理，组织人员进行日、月、年统计工作 同一厂化验室 领导责任: 1、对原燃材料、半成品、成品的质量负责 2、对水泥出库工作负责 3、对水泥袋重合格率负责 4、对各部门检验结果的及时反馈负责 5、对出厂水泥的各龄期强度及其它质量负责 6、对各种检验数据的真实有效负责 同一厂 主要权力: 1、对原燃材料、半成品、成品的质量否决权 2、决定水泥出库权 3、水泥出厂决定权 4、质量调控指标变动权 同一厂 管辖范围: 1、本单位各生产车间的质量控制 2、质量调控 3、水泥出厂的质量 4、原燃材料的质量检验 5、化验室所属人员 6、化验室所属办公设施设备、卫生区 同一厂 岗位名称:水泥一厂技术科长 直接上级:一厂生产副厂长 直接下级:技术员 28 本职工作:负责本单位的生产工艺的管理 直接责任: 1、负责制订本厂的生产工艺流程 2、提出配料方案报告并报处长审批 3、掌握各种物料的质量波动情况 4、确定次品的搭配使用方案 5、传达正确的质量法规和标准 6、制订本单位的质量管理制度和工艺规程 7、根据工艺现状，提出整改计划，报技术处审批 领导责任: 1、对本单位的工艺适用性负责 2、对配料方案的实用性负责 3、对各种质量标准和法规的传达负责 4、对次品搭配使用的效果负责 5、对整改计划的实施负责 主要权力; 1、验证本单位的工艺现状的权力 2、制订配料方案的权力 3、传达国家标准和法规权 4、决定次品搭配使用权 5、提出整改权 管辖范围: 1、生产一厂的生产过程的工艺控制 2、所辖部门的人员 3、所辖部门的办公设备设施、卫生区 岗位名称:水泥一厂技术科长 直接上级:一厂生产副厂长 直接下级:技术副科长、计量副科长 本职工作:负责本单位的生产工艺的管理 直接责任: 1、负责制订本厂的生产工艺流程 2、提出配料方案报告并报处长审批 3、掌握各种物料的质量波动情况 4、确定次品的搭配使用方案 5、传达正确的质量法规和标准 6、制订本单位的质量管理制度和工艺规程 7、根据工艺现状，提出整改计划，报技术处审批 领导责任: 1、对本单位的工艺适用性负责 2、对配料方案的实用性负责 3、对各种质量标准和法规的传达负责 4、对次品搭配使用的效果负责 5、对整改计划的实施负责 29 主要权力: 1、验证本单位的工艺现状的权力 2、制订配料方案的权力 3、传达国家标准和法规权 4、决定次品搭配使用权 5、提出整改权 管辖范围: 1、生产一厂的生产过程的工艺控制 2、所辖部门的人员 3、所辖部门的办公设施、卫生区 岗位名称:水泥一厂保卫科长 直接上级:政保处长 直接下级:保卫科员、保安员 本职工作:负责本单位的安全防卫工作 直接责任: 1、负责厂区的巡逻工作 2、负责办公楼值班保卫工作 3、负责检查出入厂区各种车辆 4、负责自行车的管理工作 5、负责原燃材料的保护 6、负责本单位的消防工作，健全消防制度 7、对检查出来的问题做好记录并及时反映 8、负责本单位的治安综合治理工作 领导责任: 1、对厂区原燃材料保护负责 2、厂区办公楼人员安全负责 3、对厂区消防工作负责 4、发现问题及时反映的负责 5、对检查出入厂区车辆负责 主要权力: 1、有对本厂保安员的管理指挥权 2、对出入厂车辆有检查的权力 3、有保护厂区消防设施的权力 4、有保护厂区内人身安全的权力 5、有向上级汇报的权力 6、对下属有检查权、奖惩权、评价权、管理权 管辖范围: 1、一厂、分厂、集团总部的保卫工作 2、所辖部门的所有员工 3、所辖部门的设施、设备、卫生区 岗位名称:水泥二厂保卫科长 直接上级:政保处长 30 直接下级:保卫科员、保安员 本职工作:负责本单位的安全防卫工作 直接责任: 1、负责厂区的巡逻工作 2、负责办公楼值班保卫工作 3、负责检查出入厂区各种车辆 4、负责自行车的管理工作 5、负责原燃材料的保护 6、负责本单位的消防工作，健全消防制度 7、对检查出来的问题做好记录并及时反映 8、负责本单位的治安综合治理工作 领导责任: 1、对厂区原燃材料保护负责 2、厂区办公楼人员安全负责 3、对厂区消防工作负责 4、发现问题及时反映的负责 5、对检查出入厂区车辆负责 主要权力: 1、有对本厂保安员管理、指挥权 2、对出入厂车辆有检查的权力 3、有保护厂区消防设施的权力 4、有保护厂区人身安全的权力 5、有向上级汇报的权力 6、对下属有检查权、奖惩权、评价权、管理权 管辖范围: 1、二厂保卫工作 2、所辖部门的所有员工 3、所辖部门的设施、设备、卫生区 岗位名称:水泥一厂财务科长 直接上级:水泥一厂厂长 直接下级:会计、出纳、水泥开票、库房管理员 本职工作:负责一厂财务科的全面工作 直接责任: 1、负责一厂的财务收支情况 2、负责一厂的财务帐务处理 3、负责水泥开票的管理 4、负责库房的材料会计工作的管理 5、负责一厂成本的核算 领导责任: 1、对一厂的财务负责 2、对水泥开票负责 3、对库房管理负责 主要权力: 31 1、对各种帐务有检查权 2、对所属员工有检查权 3、对下属员工有任免的建议权 4、对下属员工有奖惩建议权 5、向上级报告权 管辖范围: 1、所辖财务一科、水泥开票、库房管理 2、所辖下属员工 3、所辖各种设施、设备、办公用品、财务的各种帐、表等 岗位名称:水泥二厂财务科长 直接上级:水泥二厂长 直接下级:会计、出纳、水泥开票、库房管理员 本职工作:负责二厂财务科的全面工作 直接责任: 1、负责二厂的财务收支情况 2、负责二厂的财务帐务处理 3、负责水泥开票的管理 4、负责库房的材料会计工作的管理 5、负责二厂成本的核算 领导责任: 1、对二厂的财和务负责 2、对水泥开票负责 3、对库房管理负责 主要权力: 1、对各种帐务有检查权 2、对所属员工有检查权 3、对下属员工有任免权 4、对下属员工有奖惩权 5、向上级报告权 管辖范围: 1、所辖财务二科、水泥开票、库房管理 2、所辖下属员工 3、所辖各种设施、设施、卫生区 岗位名称:分厂水泥车间主任 直接上级:分厂厂长 直接下级:班组 本职工作:负责水泥粉磨工作 直接责任: 1、负责完成分厂下达的水泥生产计划 2、建立健全制订水泥车间的岗位责任制 3、负责水泥车间的奖金的分配 4、负责生产设备的管理 32 5、负责成品的包装 6、指导、检查、巡视、监督下级的各项工作 7、关心下级的思想工作生活 领导责任: 1、对完成生产任务负责 2、对设备的运转率负责 3、对车间的奖金分配负责 4、对车间的工作流程的正确执行负责 5、对车间负责监督检查的规章制度的执行情况负责 6、对所属下级的纪律行为、工作循序负责 7、对本部门给企业造成的影响负责 8、对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、有安排车间人员工作内容的权力 2、有生产设备的检查权 3、对生产安全的检查权 4、有对下级员工工作的监督检查的权力 5、对下级的工作争议有裁决权 6、对下级员工的业务水平有考核权 7、对下级员工有奖惩的建议权 8、对下级的合理化建议有批准权 9、向上级报告权 管辖范围: 1、所辖水泥车间 2、所辖部门的人员 3、所辖部门有设施、设备、卫生区 岗位名称:包装车间主任 直接上级:生产二厂厂长 直接下级:包装、维修、输送、收尘班长、统计员 本职工作:负责水泥包装的全过程 直接责任: 1、完成上级下达的水泥包装计划 2、建立健全制定包装车间制度 3、负责水泥袋重合格率 4、负责水泥袋标识 5、负责包装车间工资和奖金分配 6、负责包装车间安全生产、设备的维护、维修 7、向上级报告真实情况，及时对下级的争议做出正确的裁决 8、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作 9、做好下级的思想政治工作 领导责任: 1、对包装车间的产量和各项质量指标负责 2、对包装设施、设备负责 33 3、对包装的所有员工负责 4、对包装车间的环保卫生、工资、奖金的分配负责 5、对领导交办的临时性任务负责 6、对管辖区的面貌负责 7、对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、对包装车间各种情况有检查权 2、对包装车间员工有检查权、指挥权、评价权、管理权、考核权 3、对下属有安排工作的权力 4、对下属有奖惩的建议权 5、向上级报告权 管辖范围: 1、所属包装车间 2、所属员工 4、所属办公设施、设备、卫生区 5、的正常运转，并定期进行检查、紧定、润滑、保养，发现问题及时报告，并及时解决， 配合维修 6、负责所辖卫生区和所辖设备、设施的卫生 7、完成班长交给的临时性任务 职务名称:水泥车间水泥班(输送工) 直接上级:水泥班长 本职工作:负责水泥生产的输送 工作责任: 7、严格执行各项规章制度和操作规程] 8、严格执行ISO9002标准做好原始记录 9、保证水泥生产的输送畅通 负责输送设备(二架提升机水泥分厂: 34 厂长1名 水泥车间主任1名， 副主任3名，统计员1名，管理人员共5人， 水泥班正副班长6名， 维修工6名，磨工6名，输送工12名，上料工9名，共39人 岗位名称:黄兴粉磨加工厂厂长 直接上级:总经理 直接下级:水泥车间主任 本职工作:负责水泥粉磨工作 直接责任: 1. 负责完成分厂下达的水泥生产计划 1、 建立健全制订水泥车间的岗位责任制 2、 负责水泥车间的奖金的分配 3、 负责生产设备的管理 4、 负责成品的包装 5、 指导、检查、巡视、监督下级的各项工作 6、 关心下级的思想工作生活 领导责任: 1、 对完成生产任务负责 2、 对设备的运转率负责 3、 对车间的奖金分配负责 4、 对车间的工作流程的正确执行负责 5、 对车间负责监督检查的规章制度的执行情况负责 6、 对所属下级的纪律行为、工作循序负责 7、 对本部门给企业造成的影响负责 8、 对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、 有安排车间人员工作内容的权力 2、 有生产设备的检查权 3、 对生产安全的检查权 4、 有对下级员工工作的监督检查的权力 5、 对下级的工作争议有裁决权 6、 对下级员工的业务水平有考核权 7、 对下级员工有奖惩的建议权 8、 对下级的合理化建议有批准权 9、 向上级报告权 管辖范围: 1、 所辖水泥车间 2、 所辖部门的人员 3、 所辖部门有设施、设备、卫生区 岗位名称:黄兴厂技术科长 35 直接上级:黄兴厂厂长 直接下级:技术员、化验员 本职工作:负责本单位的生产工艺的管理 直接责任: 1、 负责制订本厂的生产工艺流程 2、 提出配料方案报告并报处长审批 3、 掌握各种物料的质量波动情况 4、 确定次品的搭配使用方案 5、 传达正确的质量法规和标准 6、 制订本单位的质量管理制度和工艺规程 7、 根据工艺现状，提出整改计划，报技术处审批 领导责任: 1、 对本单位的工艺适用性负责 2、 对配料方案的实用性负责 3、 对各种质量标准和法规的传达负责 4、 对次品搭配使用的效果负责 5、 对整改计划的实施负责 主要权力: 1、 验证本单位的工艺现状的权力 2、 制订配料方案的权力 3、 传达国家标准和法规权 4、 决定次品搭配使用权 5、 提出整改权 管辖范围: 1、 黄兴厂的生产过程的工艺控制 2、 所辖部门的人员 3、 所辖部门的办公设施、卫生区 岗位名称:技术科科员 直接上级:技术科科长 本职工作:负责水泥生产工艺的质量控制和配料 工作责任: 1、严格执行本厂的各项规章制度和《化验员手册》 2、确定生产工艺质量指标，决定现场搭配方案 3、掌握熟料、混合材的质量情况，正确制定水泥配料方案和水泥细度指标 4、掌握分承包方的各项指标，为确定分承包提供可靠的依据 5、负责水泥出厂通知单 6、完成领导交给的临时性任务 岗位名称:化验员 直接上级:技术科科长 本职工作:负责全厂的取样、化验、报样和记录 工作责任 1、严格执行厂内的各项规章制度和《化验员手册》 36 2、严格执行ISO9002标准，做好例行控制原始记录 3、按时、按点、按量均匀取样 4、按规定时间取样、做样、报样 5、负责本班设备设施、卫生区 6、完成上级交给的临时性工作 岗位名称:黄兴厂水泥车间主任 直接上级:黄兴厂厂长 直接下级:水泥车间班长 本职工作:负责水泥粉磨工作 直接责任: 1、 负责完成分厂下达的水泥生产计划 2、 建立健全制订水泥车间的岗位责任制 3、 负责水泥车间的奖金的分配 4、 负责生产设备的管理 5、 负责成品的包装 6、 指导、检查、巡视、监督下级的各项工作 7、 关心下级的思想工作生活 领导责任: 1、 对完成生产任务负责 2、 对设备的运转率负责 3、 对车间的奖金分配负责 4、 对车间的工作流程的正确执行负责 5、 对车间负责监督检查的规章制度的执行情况负责 6、 对所属下级的纪律行为、工作循序负责 7、 对本部门给企业造成的影响负责 8、 对本部门的一切法律行为负责 主要权力: 1、 有安排车间人员工作内容的权力 2、 有生产设备的检查权 3、 对生产安全的检查权 4、 有对下级员工工作的监督检查的权力 5、 对下级的工作争议有裁决权 6、 对下级员工的业务水平有考核权 7、 对下级员工有奖惩的建议权 8、 对下级的合理化建议有批准权 9、 向上级报告权 管辖范围: 1、 所辖水泥车间 2、 所辖部门的人员 3、 所辖部门有设施、设备、卫生区 岗位名称:水泥车间统计员 直接上级:水泥车间主任 37 本职工作:统计、保管、领发 工作责任: 1、 严格执行厂、车间各项管理制度，积极配合车间主任，做好统计、管理工作 2、 严格执行ISO9002标准，对本车间各项记录汇总，报表的真实性、准确性负责 3、 对本车间维修费用、人员考勤、工资奖金核算发放负责 4、 对本车间劳动保护用品领、发负责 5、 对本车间台帐、资料、物品负责填写保管 6、 完成上级交给的临时性任务 岗位名称:水泥车间水泥班长 直接上级:水泥车间主任 直接下级:磨工、输送工、上料工、维修工 本职工作:负责本班水泥生产、人员、设备的管理 直接责任: 1、 严格执行各项规章制度和操作规程 2、 严格执行ISO9002标准，做好原始记录 3、 完成车间交给的水泥生产任务和化验室的质量指标 4、 负责水泥车间生产设备、设施的检查、保养，发现问题及时解决 5、 负责本班所辖卫生区和所辖设备的卫生 6、 负责协调各岗位关系，人员关系 7、 完成上级交给的临时性任务 领导责任: 1、 对水泥生产数量、质量负责 2、 对本班所辖设备、设施、卫生区负责 3、 对执行ISO9002标准的质量记录负责 4、 对本班人员的纪律行为负责 主要权力: 1、 对本班人员有管理权 2、 对本班人员的奖惩建议权 3、 对上级有报告权 管辖范围: 1、 本班水泥车间 2、 本班人员 3、 水泥车间所辖设备、设施及卫生区 岗位名称:水泥车间水泥班磨工 直接上级:水泥班长 本职工作:负责看水泥磨和水泥生产 工作责任: 1、 严格执行各项规章制度的操作规程 2、 严格执行ISO9002标准，做好原始记录 3、 完成水泥生产的产量和质量指标 4、 负责水泥磨及其辅机的正常运转，并对其进行检查、紧定、润滑、维护，发现问题及时 报告并及时处理，配合维修 38 5、 对所辖设备、设施和所辖卫生区的卫生负责 6、 完成班长交给的临时性任务 7、 负责(一架绞刀)的正常运转，并定期进行检查、紧定、润滑、保养，发现问题及时报 告，并及时解决，配合维修 8、 负责所辖卫生区和所辖设备、设施的卫生 9、 完成班长交给的临时性任务 职务名称:水泥车间水泥班上料工 直接上级:水泥班长 本职工作:负责水泥磨上料 工作责任: 1、 严格遵守厂、车间各项管理制度，熟悉和掌握本岗位设备性能，严格遵守技术操作规程， 安全文明生产 2、 负责鄂式破碎机1台，提升机1台，两架拖带和上料倒板的正常运转 3、 负责检查、紧定、润滑、保养 4、 按ISO9002标准执行，做好生产设备运行记录 5、 负责本岗位和设备、设施的清洁卫生 6、 完成车间交给的临时性任务 岗位名称:水泥车间水泥班(输送工) 直接上级:水泥班长 本职工作:负责水泥生产的输送 工作责任: 1、严格执行各项规章制度和操作规程] 2、严格执行ISO9002标准做好原始记录 3、保证水泥生产的输送畅通 4、负责输送设备(二架提升机) 岗位名称:维修工 直接上级:水泥车间主任 本职工作:车间所在主辅机设备日常维护、检修和保养 工作责任: 1、熟悉本车间的主辅设备的品牌、规格、型号、结构、安装程序、润滑油品牌、种类等知 识 2、掌握钳工、铆工、焊工的基本技能，各主辅的保养知识，备品配件型号、规格材质和来 源 3、设备运行时每小时轮流到岗位上查看设备运转情况 4、坚守岗位在设备出现故障时要立刻到现场抢修，以免延误生产 5、搞好本岗位区域的卫生，遵守厂规、车间的管理制度 39