装修公司员工制度范文

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3、 1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外; 3、 1、4迟到、早退一次普通员工罚款___元，主管级以上罚款___元，从被罚款者当月的工资中扣除; 3、2旷工 3、 2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处; 3、 2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处; 3、 2、3旷工1日扣2倍基本工资; 3、 2、4无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。 3、 2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。 4、打卡人员:除总经理以外的全体员工; 装修公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 之请假制度 1、员工因病，因事请假，请假时间在二小时以上，须事先填写 员工请假申请表 ，按审批权限逐级上报，经批准后方可执行; 2、如因紧急情况请假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直接上级请假，获得批准后方可休假。 3、请假权限 3、1请假三天以下直接负责人批准，三天以上经总经理批准。 3、2部门负责人在一个月内对同一员工批准假期累计时限为五天，五天以上由总经理批准。 4、 员工请假审请单 应于事前交至行政部负责人，未及时交行政 部者，以旷工论处。 5、内容; 5、1病假 5、 1、1员工休病假，超过2天要出具医院开具的假条。 5、 1、2员工无论休何种病假，必须按时递交有效的医生论断证明，请相关领导人批准，否则按旷工处理。 5、 1、3员工休病假3天内不扣工资，休病假3天以上7天以下的，扣发当月基本工资的20%;休病假8天以上15天以下的，扣发当月基本工资的30%;休病假15天以上30天以下扣发当月基本工资的50%，超过医疗期按无薪假期计算。 5、2事假 5、 2、1所有事假均为无薪假期，事假手续齐备，并按时到公司销假; 5、 2、2如请假之前存在调休假，可用调休假冲事假，不扣工资，但必须是调休在前，请假在后，请调休假必须在请假表上注明是调哪天的调休假。 5、 2、3事假最长不超过七天。 5、3工伤假: 5、 3、1员工在工作期间发生工伤事故，直接领导应立即到现场调查受伤情况，并立即做出处理，并报告至总经理。 5、 3、2员工因工作期间而致弱残、伤害或疾病，凭县级以上医疗机构诊断证明，确实不能工作者给予工伤假，工伤假享受全薪; 5、 3、3当事人四十天不能回到原来职位工作，其职位由公司安排其他人接替，当事人按照国家相关保险条款规定由保险公司解决未尽事宜，但本公司不再负责其他各项待遇。 5、4法定假日 元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵循国家相关节假日规定。 5、5婚假 5、 5、1婚假需提前3天持有效证明申请。 5、 5、2婚假3天，晚婚假23天，婚假享受全薪。 5、6产假:依据国家相关法律法规给予休假 5、7丧假 5、 7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者，给予丧假三天。 5、 7、2员工在外地的直系亲属死亡时，都可以根据路程远近，另给予路程假。丧假享受全薪。 5、8培训假 5、 8、1公司因业务的需要，安排员工就外培训的，方可请培训假; 5、 8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理的批准方可执行; 5、 8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参加考试的准考证等; 5、 8、4员工若参加补考或补习而需要请假的，按事假处理; 5、 8、5经批准而休培训假，假期工资根据培训的性质和时间长短，由公司给予适当工资; 5、9值班 5、 9、1根据工作需要，有关部门可实行值班制度; 5、 9、2每月由行政部安排值班表，于每月五日前经总经理审批后报相关人员处备案; 5、 9、3节日期间的值班计划要提前十日，报总经理审批，相关人员备案; 5、 9、4对平常值班人员，部门负责人可以根据实际工作情况安排调休，节日期间值班发放值班费，不再予以调休处理; 5、 9、5对实际值班情况与计划情况不符者，需注明原因; 5、 9、6调休请填写请假单，按相关请假程序办理; 5、10加班 5、 10、1加班的定义:公司因工作需要，在员工休息日安排工作; 5、 10、2以下情况不属于加班: 5、 10、 2、1属于本职工作范围内的当天工作任务量，当日没有完成而延长工作时间的; 5、 10、 2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班; 6、 无论任何休假遇节假日不顺延，也不可提前享用，请假时限以假条上的时间为准。 7、无假条一律按旷工论处。 装修公司管理制度之员工异动管理制度 1、员工异动 包括:辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级、轮岗; 2、辞职 2、1试用期员工，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写 离职审批表 ，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资; 2、2公司正式员工，员工辞职应填写 离职审批表 ，提前十五天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资; 2、3公司因业务需要，而调换员工岗位，员工如不服从公司安排，或不能在规定时间内到岗的，视为自动辞职; 2、4员工辞职时，直接负责人、人事部负责人至少与辞职员工做一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议，同时应诚恳地对辞职员工进行挽留; 3、辞退 3、1公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知: 3、 1、1试用期间不符合录用条件的; 3、 1、2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的; 3、 1、3严重失职、以权谋私，给公司造成重大利益损失的; 3、 1、4被依法追究刑事责任的; 3、 1、5正式员工考评不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的; 3、2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支付任何工资，造成公司利益损失的，公司将保留进一步追索的权利; 4、工作交接及离职审计 4、1辞职获批准或收到辞退通知，需办理工作交接，进行离职审计，各部门负责人应对离职人员进行离职审计; 4、2审计内容: 4、 2、1行政人事:办公用品、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品，公章证照使用情况; 4、 2、2财务:票据、借款、费用报销、采购; 4、 2、3网络:电脑、计算机密码、公司邮箱密码、办公软件、信息资料; 4、 2、4销售:客户资料、项目资料; 4、3辞职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职的，公司一律不予结算工资，同时有权追究相应责任的权力; 4、4经离职审计时办理工作交接，并提交交接清单，经相关负责人监交，交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案; 5、内部调动 5、1内部调动指员工在公司范围内的平级调动; 5、2内部调动应遵循如下原则: 5、 2、1调动员工在原岗位尽忠职守，遵守公司的各项规章制度; 5、 2、2新岗位更有利于员工能力的发挥; 5、3内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动、公司因工作需要的调动; 5、4员工自行申请调动需向人事部提交申请报告，详细阐述理由 ; 如调动工作跨度大，申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调动，离岗审计与工作移交清单报行政部备案; 5、5如因公司工作需要，可由负责人提交调动申请报告，人事部与调入、出部门协商，未经认定之前，任何一方不得事先与被调动人商谈; 6、 晋升晋级与降职降级 6、 1晋升与降职的目的: 6、 1、1根据员工的实际工作能力，通过岗位与职位的合理变动，提供适当的机会以激发员工的潜能; 6、 1、2形成良好的竞争上岗的机制，引导员工的学习与能力的培养; 6、 1、3使员工的待遇与实际工作能力成正比; 6、 2晋升晋级的原则: 6、 2、1在原岗位上有突出表现，在职期间无违反公司各项规章制度，思想端正; 6、 2、2晋升后的职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发，并到达晋升后岗位的要求; 6、 2、3晋升后，有人补给以前的岗位，接替工作; 6、 3降职降级的原则: 6、 3、1在原岗位上能力一般，影响到工作的提高; 6、 3、2出现工作失误与管理不力; 6、 4晋升晋级及降职降级的管理 员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请，详细阐明理由和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，报总经理批准后方可实行，如离开原岗位，还要办理离岗审计和工作交接手续，经审计合格后，方可实行; 7、人事任命 7、1为了具体确立岗位责任与更好的行使岗位职能，特对部门主管级以上人员就职、晋升，进行人事任命;对其降职、离职进行通报; 7、2试用期员工一律不进行人事任命; 7、3在人事任命前，必须由被任命人员的直接上级对其进行考查; 7、5经人事任命后，如离开本岗位，须办理离职手续，经审计合 格后，方可就职; 装修公司员工制度范文3 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益 双赢 的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 测试:专业知识及技能的测试 报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。 人事档案:公司为每位员工建立人事档案，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个装修人都知道，装修行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8:30:30 2、惩罚: 迟到早退一次扣x元 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。 国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 病假需经领导批准后休息。 事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。 手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。 工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。 员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。 员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。 周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。 4、离职: 辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。 5、自动离职: 无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、 6、 解雇: 聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资 30天 7、开除:违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。 员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。 、在试用期内，不符合录用条件。 、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。 、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。 、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。 、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。 、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。 、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。 、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。 、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。 、偷取公司及同事财物。 、利用公司资源加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。 、隐瞒传染病或其他病症不报。 三、工资制度 公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。 工资结构:基本工资、岗位工资、 全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。 工资发放:当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日， 工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度，待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。 1、离职时，未提前一个月提出。 2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。 3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。 四、福利待遇 各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。 公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。 、人身保险。 1、公司负责员工工作期间的午餐。 2、加班在20:00点以上者，有夜餐或餐补。 3、周日加班者，公司负责餐或餐补。 5、员工需外出每餐补助5元人，超出部分自理。 6、 正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。 五、岗位责任制度 1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。 3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。 4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。 5、及时汇报工作进程及客户业务。 6、 工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。 7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。 8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。 六、工作日志制度 要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，及时调整。 七、呈报制度 1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件 应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。 2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。 3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。 4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。 八、办公用品管理制度 1、办公用品的申请、耗材应提前记录、随时 2、节约成本，养成好习惯，不得用公司耗材做与工作无关的事。 九、资料管理制度 1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。 2、定时删除电脑中的垃圾文件。 3、定时查看公司电子邮件并及时处理。 十、后勤管理制度 1、钥匙管理 公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2、门、窗、水、电、气管理 每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。 下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。 3、卫生管理 保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。 定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。 定期为花浇水，为鱼换水。 十一、安全保卫制度 1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。 2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。 3、图库、图书推销时间不宜太长。 十 二、保密制度 1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。 2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。 3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。 装修公司员工制度