ERP电子沙盘(竞拍版)模拟经营规则

ERP电子沙盘(竞拍版)模拟经营规则ERP电子沙盘（竞拍版）模拟经营规则资料来源：普通高校“十二五”规划教材《ERP沙盘模拟原理与实训》P86-90. 1. 生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线 5M 无 2Q 0M 无 1M/年 1M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 2M/年 4M 不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损...

ERP电子沙盘（竞拍版）模拟经营规则资料来源：普通高校“十二五”规划教材《ERP沙盘模拟原理与实训》P86-90. 1. 生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线 5M 无 2Q 0M 无 1M/年 1M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 2M/年 4M 不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费。 2. 折旧（年限平均法）生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线 5M 1M 0 1M 1M 1M 1M 自动线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 柔性线 20M 4M 0 4M 4M 4M 4M 当年建成的生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。 3. 融资类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 10% 年初付息，到期还本每次贷款为10的倍数短期贷款每季度初 5% 到期一次还本付息每次贷款为20的倍数资金贴现任何时间视应收款额 10%（1季，2季） 12.5%（3季，4季）变现时贴息，可对1，2季应收联合贴现（3，4季同理）库存拍卖原材料八折，成品按成本价 4. 厂房厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可将厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。大厂房 40M 5M/年 40M 6条小厂房 30M 3M/年 30M 4条 5. 市场准入市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。市场开发完成后，领取相应的市场准入证。本地 1M/年 1年区域 1M/年 1年国内 1M/年 2年亚洲 1M/年 3年国际 1M/年 4年 6. 资格认证认证 ISO9000 ISO14000 平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。时间 2年 2年费用 1M/年 2M/年 7. 产品名称开发费用开发周期加工费直接成本产品组成 1M/季 2季 1M/个 2M/个 1M/季 3季 1M/个 3M/个 + 1M/季 4季 1M/个 4M/个 ++ 1M/季 5季 1M/个 5M/个 ++2 8. 原料名称购买价格提前期 1M/个 1季 1M/个 1季 1M/个 2季 1M/个 2季 9. 紧急采购付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入报表“损失”项。 10. 选单规则市场老大（某市场上年所有产品销售总和第一且该市场无违约）有优先选单权（有若干队销售并列第一，则老大随机或可能无老大）；以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。第一年无订单。注意：必须在倒计时大于10秒时选单，出现确认框要在三秒内按下确认按纽，否则可能造成选单无效。在某细分市场（如本地、P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会。 11. 竞单会（1）竞单会时间在第 3 年和第 5 年订货会后，召开竞单会。系统一次放二张订单竞标，并显示所有订单。参与竞标的订单注明了订单编号、市场、产品、数量、 ISO 要求等，而总价、交货期、账期三项为空。（2）投标资质参与投标的公司需要有相应市场、 ISO 认证的资质，但不必有生产资格。中标的公司需为该单支付 1M 标书费，计入广告费。如果已竞得单数 + 本次同时竞单数（即 2 ） > 现金余额，则不能再竞。即必须有一定现金库存作为保证金。如同时竞 2 张订单，库存现金为 3M ，已经竞得 2 张订单，扣除了 2M 标书费，还剩余 1M 库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得 2 张， 1M 库存现金不足支付标书费。（3）中标规则参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（90 秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：得分=100＋（5－交货期）×4＋应收账期－总价以得分最高者中标。如果计算分数相同，则先提交者中标。（4）注意事项总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于 10 秒再提交，可能无效；竞得订单与选中订单一样，算市场销售额，对计算市场老大同样有效。 12. 订单违约所有订单要求在本年度完成（按订单上的产品数量和交货期交货）。如果订单没有完成，则视为违约订单，按下列条款加以处罚：（1）按违约订单销售总额的 20%（销售额除以5后向下取整）计算违约金，并在当年第4季度结束后扣除，违约金计入报表“损失”项；（2）违约订单一律收回。 13. 应收款订单必须在规定季或提前交货，应收账期从交货季开始算起。如有应收款到期，则需在“系统”中输入到期应收款数。如果填入的到期数额大于实际应到数额，则系统不予通过，如果填入的数额小于应收的数额，“系统”按照实际填写的数额收现（即现金增加），剩余到期未收现的部分，自动记入下一季度应收款。 14. 费用项目间谍操作计入报表“信息费”项。应收款贴现操作费用计入报表“财务费用”项。库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、增减资（增资计损失为负）操作计入报表“损失”项。所得税在当年弥补完以前年度的亏损总和后，按照税前利润的25%计算提取，下一年的年初交纳。 15. 取整规则违约金扣除——向下取整；库存拍卖所得现金——向下取整；贴现费用——向上取整；扣税——向下取整。 16. 系统参数（1）信息费1M；（2）有市场老大。

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