班组长管理办法
按照集团公司有关文件规定,结合我矿机构设置和员工人员分布情况,制定本办法:
一、定编定员管理规定
为防止班组长设置的无
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
性,人员变换的随意性,矿直单位的班组长实行定编定员管理,其原则是:
1、班组长设置人数按工人总数的8%比例控制,按单位现有人数配备班组长,如有变化,经人力资源科同意按控制比例进行调整。
2、10人以下班组只设组长,不设班长;有副班长的班组不设组长;有组长的班组不设副班长;5人以下班组实行领工制。
3、对班、组长要加强业务
培训
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和工作指导,培训中心要定期对班、组长进行培训。
二、任职要求
1、具有班长职业资格证。
2、采掘维单位
(1)连续从事本专业工种工作三年以上,具有初中(含初中)以上文化程度。
(2)本人年龄50周岁以下。
(3)工种技术等级取得《中级职业资格证书》。
(4)年度内无行政警告以上处分、无严重“三违”。
(5)自觉遵守大隆矿各项规章制度,有良好的职业道德。
、其它单位 3
(1)连续从事本专业工种工作三年以上,具有技校(含技校)以上文化程度。
(2)本人年龄55周岁以下。
(3)工种技术等级取得《中级职业资格证书》二年以上(50周岁以上人员不受职业资格限制)。
(4)年度内无行政警告以上处分、无严重“三违”。
(5)自觉遵守大隆矿各项规章制度,有良好的职业道德。
三、有关规定
班组长更换,由基层单位提出申请,经矿分管领导批准同意,
报人力资源科审核后持证上岗。