部属行为意识
分析
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表 名称[]姓名指示执行彻底与否检查项目上司看法评价1.面对指示、命令吗? 2.正确地把握指示、命令吗? 3.对指示的内容有质疑吗? 4.登记指示的内容吗? 5.询问不明之处吗? 6. 工作预备1.是否忽视了实施上应有的预备工作? 2.检讨实施的步骤吗? 3.检查过实施可能发生问题的状况吗? 4.确认目标的日期吗? 5. 信息收集1.征求过上司的意见吗? 2.征求过同事的意见吗? 3.征求过其他单位同事的意见吗? 4.已取得实施上必要的资料吗? 5. 问题处理1.是否想到实施上的问题点? 2.考虑过可能发生的问题吗? 3.对于问题是否有应付的对策? 4.发生问题时,马上报告上司吗? 5. 执行企图1.企图心旺盛吗? 2.是否缺乏自信、信念? 3.是否内心有担忧的感觉? 4.是否有埋怨、不满? 5.对上司是否感到怀疑、不信任? 留意载事项[部属实际上的需要][上司特殊留意点]