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高值耗材制度高值耗材制度 医用高值耗材管理办法 二零零九年七月订 二零一三年六月修订 为加强对高值耗材采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告等环节的控制~鼓励临床合理使用高值耗材~形成高值医用耗材从准入直至临床安全使用的可追溯性全过程综合管理~保证医疗质量和医疗安全~根据《医疗器械临床使用安全管理规范,试行,》制定本管理办法。 一、 医用高值耗材管理范围 1、 医用高值耗材定义:指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。 2、 医用高值耗材类别:心脏介入类、外...

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高值耗材制度 医用高值耗材 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 二零零九年七月订 二零一三年六月修订 为加强对高值耗材采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 等环节的控制~鼓励临床合理使用高值耗材~形成高值医用耗材从准入直至临床安全使用的可追溯性全过程综合管理~保证医疗质量和医疗安全~根据《医疗器械临床使用安全管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,试行,》制定本管理办法。 一、 医用高值耗材管理范围 1、 医用高值耗材定义:指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。 2、 医用高值耗材类别:心脏介入类、外周血管介入类、神经内科介入类、电生理类、骨科材料及器械类、眼科材料类,人工晶体等,、神经外科类,硬脑膜、钛网等,、胃肠外科类,吻合器等,、腔镜用器械等。 二、 高值耗材申购 高值耗材采购遵循原则:以满足临床要求、保证质量为前提~选择技术先进、价格优惠、注重服务、讲究信誉的产品和供应商~最大限度地维护医院和患者利益。 1、 高值耗材采购申请 ,1, 择期、跟台高值耗材申请 使用科室单一申请~手术确定前3-7天向医疗设备科申请。 ,2, 急症高值耗材申请 急症可由医疗设备科按程序实施紧急采购。 2、 采购流程 ,1, 手术医生手术前3-7天向医疗设备科提出购置申请~填写《耗材申请表》~并由科主任签字同意后~新手术同时提交医务科。 ,2, 医疗设备科收集产品信息~审核产品、供应商资质~报分管院长审批。 ,3, 高值耗材的购进原则上执行济南市卫生局统一招标采购的高值耗材品种~执行招标结果,根据临床科室的使用数量~组织手术医生、使用科室负责人和医务、审计、财务、纪检监察对高值耗材采购进行遴选谈判~执行谈判结果。专家自带耗材由临床科室写出使用理由~由分管院长审批后统一由医疗设备科向耗材供应商索要资质后采购。 ,4, 急症手术使用的高值耗材先使用再向医疗设备科补申请~同时填写《高值耗材登记表》。 三、 介入手术工作流程 ,1, 介入科安排专人对高值耗材进行管理。 ,2, 设立专门地方进行高值耗材的存放。 ,3, 手术医生在手术前2-3天向介入科提出高值耗材准备的申请。 ,4, 对通用高值耗材种类、数量的变化趋势每周进行统计分析~ 设定安全库存量,合理预估下周的进货数量~并备货。,进货数=预估数+安全库存量, ,5, 每天盘点耗材的剩余数量~如有不足或遇特殊状况,如急症手术,及时备货~或通知手术医生更换适宜的耗材。 ,6, 在本科室内做好高值耗材的品种、数量,到货数、使用数、剩余数,登记。 ,7, 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 收费信息~确保没有漏费和重复收费。 ,8,详细记录《济南市第五人民医院高值耗材使用信息登记表》~每月向医疗设备科反馈。 四、 其他科室工作流程 1、 手术医生在手术前2-3天向医疗设备科提出高值耗材使用申请。 2、 医疗设备科负责通知厂家备货。 3、 使用科室记录收费信息~确保没有漏费和重复收费。 4、 使用科室详细记录《济南市第五人民医院高值耗材使用登记表》。 五、 出入库流程 1、 医疗设备科根据使用科室反馈《济南市第五人民医院高值耗材使用登记表》通知供应商开具发票~并由使用科室签字确认。 2、 医疗设备科采购员核对发票~确认票面与《济南市第五人民医院高值耗材使用登记表》相关 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 一一对应~并签字确认。 3、 核对签字后的发票交入库人员办理出入库手续。 六、 再评价管理 1、 临床使用科室、介入科和医疗设备科定期对产品资质、质量、使用效果等进行再评价管理~并形成记录。对产品质量存在缺陷、证件失效、资质不全的供应商~予以告知~符合要求后方可再使用,对产品质量没有改进~资质仍不完善的供应商予以取缔。 2、 医疗设备科与供应商签订诚信供货协议。临床使用科室、介入科和医疗设备科定期对供应商的信用、履约情况、售后服务等进行有效的管理~定期核查、评估~形成记录。 3、 对于不供货、不足量供货、不及时供货的供应商,提供不合格或不符合有效期规定的产品的供应商,提供产品造成伤害或死亡不良事件的供应商,提供产品对患者安全和健康产生威胁的供应商,向科室或个人提供各种“回扣”、“违规赞助”或行贿的供应商两年之内实施“禁入”。 医用高值耗材采购流程图 临床科室提出采购申请 填写《医用高值耗材申请表》 科室负责人签字 未通过 医务科项目开展 可行性论证审批 通过 医疗设备科汇总材料~审核资质 科室暂缓购置 提交 报分管院长审签 准入 未准入 济南市卫生系统卫生在线网上订购 通过 供应商送货执行 执行 汇总登记信息 入库验收、发放 领取 临床科室登记医用高值耗材使用信息、记账
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分类:企业经营
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