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一般软件评分表本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分,按照综合因素打分的结果,由高到低确定中标人。 (一)公司评价(共15分) 1、公司注册资金(共1分) 1.1注册资金在1000万元(包括1000万元)-5000万元(不包括5000万元);得0.5分; 1.2注册资金在5000万元以上(包括5000万元);得 1分; 2、公司的资质及技术(共7分) 2.1 公司具有国家级以上(含二级)《计算机信息系统集成资质证书》得1分; 2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》得 1分 2.3公司具有...

一般软件评分表
本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分,按照综合因素打分的结果,由高到低确定中标人。 (一)公司评价(共15分) 1、公司注册资金(共1分) 1.1注册资金在1000万元(包括1000万元)-5000万元(不包括5000万元);得0.5分; 1.2注册资金在5000万元以上(包括5000万元);得 1分; 2、公司的资质及技术(共7分) 2.1 公司具有国家级以上(含二级)《计算机信息系统集成资质证 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 》得1分; 2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》得 1分 2.3公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件得1分 2.4公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证(两个认证获得其中的一个即可)得1分 2.5具有通过数据库认证(OCP或DBA)工程师得1分 2.6参加本项目开发的软件工程师、程序分析员(提供资格证书和劳动合同)最多的得2分,其它每少1名扣0.2分; 3、成功案例(共7分) 3.1提供了同类软件开发及实施成功案例(须提供合同原件和需求单位出具的软件验收合格的验收 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 或使用单位出具的软件运行正常的证明)得7分; 注:3.1-3.3总得分不能超过7分。 (二)技术解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (共40分) 1、应用软件的体系结构(共5分) 整个软件系统的体系结构合理、实用、保证数据传输的实时性要求:最优者得5分,其他酌情递减,但每档至少相差0.5分; 2、业务流程图及数据流程图(共8分) *提供清晰、明了、准确的业务流程图和数据流程图:8分; *提供基本准确的业务流程图和数据流程图:3-6分; *没有提供或错误的业务流程图和数据流程图:0分; 3、技术开发及项目管理工具(共3分) a、是否提供合理的系统前合和后台开发工具:1分(最优者得1分,其他酌情递减,但每档至少相差0.2分); b、是否在软件工程中提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具:2分(最优者得2分,其他酌情递减,但每档至少相差0.2分), 4、技术规范(共3分) 系统总体设计的可靠性、可维护性(包括日常维护、功能拓展维护两部分,具体表现为政策是否可动态调整、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动 态调整、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的系统安装程序、前后台开发语言是否一致等)以及可扩展性的综合评价,最优者得3分。其他酌情递减,但每档至少相差0.2分,(缺少系统安全模型最多得1分)。 5、系统安全(共7分) 提供完善、合理、可操作性强的系统安全解决方案,是否提供系统运行监控相关的方案7分(解决方案最优者得7分; 6、功能模块描述(共8分) a、在软件系统中: *对各个模块的全面、准确的功能描述:8分(完整、准确者得8分,其他酌情递减但每项功能每档至少相差0.2分;没有或错误对各模块的功能描述:0分; 7、系统整合(共4分) 在系统设计中提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接方案:4分(最优者得4分,其他酌情递减,但每档至少相差0.5分,未提供相应的数据接口的至少扣1.5分); 8、方案创意(共2分) 在整体系统设计中有合理、可行、独特的创意:2分(最优者得2分,其他酌情递减,没有的不得分); (三)项目的管理和实施(共10分) 1、项目实施周期(共2分) a、是否提供开发整体系统的明确、合理的项目实施周期、进度表:2分; (最合理者2分,其他酌情递减,但每档至少相差0.2分); 2、源代码及知识产权(4分) 按招标文件要求(P30页)承诺了开放源代码相关及知识产权要求的得4分,仅承诺镇江地区永久使用权但未承诺共同拥有知识产权的得2分,其他不得分。 3、人员组织保证(共2分) 是否承诺现场开发及服务工程师4人以上(包括4人):2分;(未承诺的不得分) 4、项目风险(共1分) 是否提供整个项目的风险评估以及控制方案:1分; 5、文档资料(共1分) 是否承诺提供文档资料:1分; (四)培训和售后服务(共5分) 1、培训方案(共1分) *公司提供相应完善的培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :得1分,没有明确的计划或不能提供培训计划:0分; 2、售后服务(共2分) 对服务的方式、现场的支持、服务的费用、服务等级等因素综合评价:2分(最优者得2分,其他酌情递减,但每档至少相差0.2分); 3、现场响应时间的要求(共2分) *承诺到现场响应时间满足小于4小时要求的得2分,超过的不得分。(五)价格(共30分) 计分方法(价格单位为万元) 1、比较各投标人的报价,最低报价者得最高分30分,其余与最低报价相比较每差2万元,扣1分。(如投标报价最高与最低之间差距太大,则采取按平均价计分法:即最低报价者仍得最高分30分,其余则与平均报价相比较每差2万元,扣1分)。 2、漏项报价按比例扣分,并在技术方案中相应扣分。
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