岗位竞聘面
试题
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目
岗位竞聘面试题目
:面试题一:有一位总经理乎下有一个子公司,去年的业绩非常突出,总经理
表
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扬了他们。今年上半年以来,所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横,出言不逊。总经理经调查核实后,撤了其中几个人的职,并说: 在效益和稳定中我取稳定。 请问,您对总经理的做法同意吗?请
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
理由。如果您是总经理,您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题?面试题二:改革开放初期,有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是 武大郎开店,一个比一个矮。 ,后来有一位学者说: 武大郎开店有道理,只有这样,企业才能稳定。 请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。面试题三:美国管理学家荷西认为有四种领导类型,分别是指导型、
培训
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型、支持型和委派型,每一种领导类型有不同的行为方式,请问,您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作?4(随机性面试题随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的,由主考官提出一些因人而异的随机性问题。通常是围绕考生前面的表现提出,也可根据岗位对能力的要求提出问题。下面是对三个不同考生的随机提问问题。考生一:1(你如何凝聚你的员工和团队?2(有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励,请谈谈你的体会。3(有哪几种非物质激励?4(假设你要交异性朋友,有四种人:野心勃勃的; 淡泊与世无争的;温柔体贴的;刚毅而好为人师的;你会首先选择哪一种?5(你喜欢过轰轰烈烈但十分艰苦的生活,还是过平淡而轻松的生活?考生二:1(你现有的人际资源是如何获取的?今后如何继续拓展?2.你较之他人拥有哪些特别的(气质?3(非正式组织的核心或权威人物是如何产生的?4(以人为本的核心是什么?5(有四个词:责任、忠诚、爱护、悍卫,请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度。考生三:1(IT界是最不稳定的群体,人员经常流动、躁动不安,你觉得为什么会这样?你是否加入这种流动的队伍?2(重用的概念是高官、高薪,还是发展空间?3(你的长处是IT,打市场的能力较弱,你用自己的短处去比别人的长处,是否会事倍功半?4(如果搞技术的报酬高,有特别贡献的技术人才报酬甚至高于总经理,报酬机制很好,你还会再竞聘
市场部经理吗?5(你从武夷山来到厦门,从山到海,谈谈你对山与海
的看法。