申论对策题讲解
一、对策题
对策题是要求借助自身的实践经验或生活体验，在对给定资料理解分析的基础上，发现和界定问题，作出评估或权衡，提出解决问题的方案或措施的题型。
核心:提出对策
对策题的分类:直接对策题、启示题、有效性分析题
一、直接对策题
答题步骤:第一步:定位材料，寻找问题
第二步:针对问题，寻找对策
对策来源:1、材料中找现成2、原因、问题推3、实践经验
第三步:验证对策，行文布局
对策要求:针对性、可行性
行文布局:(1)反映了几种问题:1、2 (2)针对这些问题对策有:1、2 考虑身份:提符合身份要求的措施
对策格式:主体+对象+具体措施+目的意义
答题步骤
总结
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:第一步:定位材料，寻找问题
第二步:针对问题，寻找对策
第三步:验证对策，行文布局
如何提对策:1、挖掘主体找对策 2、借助维度找对策 维度对策:
宣传教育:绩效考评、政策宣讲宣传、媒体宣传(网络)、教育(小中大学教育)
培训
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(行业和职业，社会人士)、树立榜样典、党员领导干部带
头、自我转变
政策规划:调研掌握一手情况——民主科学决策——试点细化——逐层推广——评估反馈——查漏补缺
法律法规:充分考虑舆情民意——现有法律资源——依据严格流程制定法律法规——实行和宣传——严格执法——统一认识(统一司法解释和执行标准)——监督与回馈
制度体制机制:考虑工作实情，现有的制度资源——行政管理科学。优化体制机制(多头监管，权责明确、大部制或者职权整合、扁平化)组织文化理念——长效推广
执行监督:执行:绩效考核，成果考核，竞聘上岗。监督:群众监督、党政自我监督、第三方监督
要素投入(资金、人才、技术):筹钱:拓宽资金来源渠道(上级划拨、信贷、民间资本、群众自筹)。花钱:保障资金使用到位、建立专门的用度机构(专项资金)报销——严守财务制度——财务报销和公示。人才:培养—引进人才——留住人才(待遇留人、事业留人、感情留人)技术:研发——引进——消化
二、启示题
1、经验类:直接效仿
2、教训类:反其道而行之
教训 3、综合类:经验+
三、有效性分析
对策有效性判断标准:
1、内容上进行判断:
对策在逻辑上的针对性
对策是否具有可行性:角色意识、符合政府职能，可操作、能否达到预期效果
该对策是否具有常识性
2、
表
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达上进行判断
语法上的错误，尤其是关联词语使用的不当和词语搭配的不当。 语言上的错误，对策的语言应该是议论性的，而不是描述性的或抒情性的。 对策题小结
一、直接对策题
1、定位材料，寻找问题
2、针对问题，寻找对策(材料、原因问题推、实践经验) 3、验证对策，行文布局(针对性、可行性、常识性;角色) 二、启示题
1、经验 直接效仿
2、教训 反其道而行之
三、有效性分析
依照验证对策的三原则进行验证
浙公网安备 33021202002483