见习期满转正总结
站在雄伟的大门外,看旗帜飘展,不知不觉我已入职一年了。当初站在门口的憧憬、雄心,早已随着每天的班车入厂而麻木、消褪。适逢见习期满一年总结,借着这个总结梳理下我一年的经历、收获和变化。
进入公司后主要经历几个阶段:集中培训;车间实习;分部门定岗。如果让我对这一年的经历做个
评价
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,我只能说:还可以再丰富些,再多彩些。毕竟这第一年是作为新员工的我们斗志最昂扬的时刻,完全可以给我们多加一些担子。
园厅培训主要作用是让我们对公司的各职能部处做一个功能性介绍。还有培训部的老师介绍四大工艺。之后又陆续进行了一汽高专的集中培训、大学生讲堂、职场沙龙等培训。就我体会,职场沙龙每次受众小,邀请的嘉宾是水平高、表达能力突出的二级经理,的的确确是针对我们初入职场的菜鸟最好的营养品。郑长博鼓励大家踊跃提问,增强互动。可是毫无工作经验的毛头小子,能就工作方面问出什么东西来呢?想提,但是肚子内没有存货可问啊。大学生讲堂外请的专职培训师价格不菲,除了北大心理咨询师那位,水平一般来说也很高。如果将来对这种外请的老师,在课后让同学对其进行评价,就更有方便培训部决定将来是否再聘请。
半个月后进入车间开始三个月的实习。这是最浪费时间的一个培训步骤。并不是说设置这个环节的初衷不好,而是在执行这个环节的过程中有太多可以完善的地方。就像规划了工位,按照流程把分总成
送到流水线上,但是最后焊没焊,焊点质量如何,都没有人把关。完全就是粗放式的放养状态。
我认为大学生进车间实习,是很有必要的。但不应该仅仅局限于抡焊钳。让大学生进车间的目的如果仅仅是体验工人的辛苦,跟着倒半个月的班就足够了。车间是个大熔炉,在其中能接触到最复杂的人的问
题
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;车间也是生产的最前线,能够对生产技术、目前的生产问题、质量缺陷有最直观的认识和深入的了解。因此,把大学生一对一委派给现场工程师或者工段长做秘书、跟班,才有最多的机会来学习生产、技术、处理问题的
方法
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。并不是直接下放最底层的生产线上干活,就能对车间有最深入透彻的了解,这个逻辑是上面的人拍脑袋想出来的,实行了几年后应该根据实际情况进行调整。
元旦附近选择部门定岗,我如愿进入了规划部,被分到了冲压规划科。我很好奇,我一个本科硕士都学焊接的人,又在焊装车间实习了三个月,对冲压完全是它认识我我不认识它的程度,会让我留在冲压规划科。我认为我的心态是好的,我会以积极的态度去从头学起。从进入部门到五月份出差去成都做NCS GP项目,我想不起我经历过什么,足足在科室坐了5个月。可能有人会说,在这期间你可以学习啊。面对大量书面知识,哪些重要?学什么?学了用在哪里?但是我觉得经历过项目流程后,知道哪些知识有什么用处,再回头补短板,更有效率,也更能学以致用。
这一年入职最大的体会就是,工作中不会有人负责你的成长。学不学是自己的事,学到什么样子是自己的事。不会有人像在学校一样,
根据你的能力和水平给布置相应的作业。工作中只要结果,拿得出好结果就是好的。
成都两个月收获颇丰。真切见识到规划员的工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
和工作流程。规划员决不仅仅是上家和下家之间的传声筒,而要根据现场情况指导厂家进行调试更改,对质保的问题能有自己的见解和
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
。一个规划员,是最需要专业技能和非专业技能结合的岗位。与厂家、与质保与领导的沟通,既要清楚表明自己的想法,还要照顾对方工作难处,更要在工作中逐渐培养和展现自己的个人风格。在成都的吴娟、张伟、杜昌龙,思路清晰,办事利落,还有鲜明的个人特点,对于我就像熠熠生辉的明星,是我学习的榜样。
在成都因为写会议纪要不当,被乙方人员说成道听途说,气急败坏的我与他当场争吵起来。这个失控的教训太大了,一定是最后一次。当乙方早班出现人员空岗时,我吸取教训,克制再克制,微笑着了解清楚事实后,把情况反映给模具公司领导。事情最后得到了很好的解决。第一次在突发情况下找准自己位置,拿出适当的措施,感到些许成就感,也第一次在工作中感到愉悦。
深切感到,经历太少。要在将来的工作中,像一块海绵一样,将经历吸取营养,变成阅历和经验。
部门:****
姓名:**
工号:299**
时间:2014-7-11
浙公网安备 33021202002483