[管理]对标管理工作二年行动计划

[管理]对标管理工作二年行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 北京电力建设公司府谷项目部 对标管理工作二年行动计划 (2012-2013年) 为了全面提升北京电建府谷项目部管理水平，构建核心竞争力，实现府谷清水川低热值燃料资源综合利用项目2×300MW电厂工程高水平达标投产，确保行优，争创国优，努力把陕西新元洁能有限公司2×300MW电厂工程打造为陕煤化集团标一流杆企业。对标管理工作持续快速健康发展, 建立涵盖生产全过程～及各专业、各管理层面的对标指标体系,提高生产管理水平, 降低生产成本～实现稳定投产的管理目标～根据《陕西新元洁能有限公司对标管理活动实施手册》管理要求～北京电建府谷项目部决定开展对标管理工作～现将2012年-2013年行动计划如下: 一、对标管理思路 紧跟《《陕西新元洁能有限公司对标管理活动实施手册》》思路要求～以指标标准达标考核为引领～进一步优化对标指标～总结和探索火电对标的新途径、新方法～逐步形成现状分析、选定标杆、对标比较、最佳实践到持续改进的闭环管理～实现对标管理工作的制度化、规范化、常态化～不断提升企业管理水平。 二、总体要求 1、以标准化、精细化管理工作为有效手段～并充分运用标准化管理为载体～全面推动对标工作的开展～切实做到对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越。 2、通过寻标、建标、对标、达标～找准存在的差距～分析原因, 借鉴优秀火电工程和企业的成功经验与做法～制定措施, 全面揭示与先进水平的差距～促进管理水平的提升～找到管理工作中的关键控制节点～增强自我改善的压力和不断超越的动力,不断优化各项指标。 3、通过召开专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议、交流研讨等形式～进一步完善内部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和考核办法～将责任落实到各个部门、工地和岗位～实现层层有指标～人人有目标的对标链条～并挖掘隐藏在指标背后的本质原因～对存在的问题及生产流程上、管理上的差距和薄弱环节进行分析研究～及时制定措施～不断纠偏与总结～定期检验工作成果～营造“我要对标”的良好氛围。 4、建立对标管理工作的长效机制～认真总结对标管理的经验～不断完善对标管理制度～特别是要完善激励约束机制～将对标管理融入预算、业绩、薪酬三位一体的考核机制当中。 三、主要目标 1、达标投产验收七个部分中的“主控”检验项目全部“符合”;每个部分中的“一般”检验项目“基本符合”率均不大于4%; 2、电力优质工程奖考核的现场复查各项得分均在92分以上，实现电力行业优质工程; 3、国家级优质工程奖考核的现场复查得在980分以上，争创国家级优质工程。 四、对标方法 认真学习对标管理基本知识～以《陕西新元洁能有限公司对标管理活动实施手册》对标为主～辅以在现阶段行业同等条件电厂的建设对标～ 按照体现“国内领先、行业一流”发展目标内涵～由少到多～由主及次～逐渐递进～实现全面对标。 1、以《陕西新元洁能有限公司对标管理活动实施手册》作为对标基准。 2、将同行业电力建设单位施工水平管理方法作为竞争对标基准。 3、以全国电力建设行业先进水平为基准进行对标。 五、主要内容 (一)、安全、质量、档案及综合管理目标 序号 标杆内容 完成年度 备注 1 安全、健康、环保及文明施工 1.1 不发生重伤及以上人身伤害事故 1.2 不发生火灾、爆炸事故 1.3 不发生恶性误操作事故 1.4 不发生垮塌事故 1.5 不发生机械、设备损坏事故 12年 13年 1.5 不发生负同等责任及以上的重大交通事故 1.6 不发生大面积传染病及中毒事故 1.7 不发生射源遗失和射线伤害事故 1.8 不发生环境污染事故 1.9 人身轻伤控制在3‰以内 安全、健康、环保及文明施工部分中的“主控”检验项目全1.10 12年13年 部“符合”，“一般”检验项目“基本符合”率均不大于4% 2 土建工程质量工艺指标 单位工程优良率、观感综合得分率均大于85%，达标投产“主 2.1 控”检验项目全部“符合”; “一般”检验项目“基本符合”12年13年 率均不大于4% 分项工程验收合格率100%，钢筋焊接验收合格率100%，混凝2.2 12年13年 土强度试验合格率100%，回填土质量合格率100% 无发生超过设计允许的结构倾斜、不均匀沉降和总沉降量，2.3 12年13年 无有害结构裂缝，无无发生影响使用功能或耐久性的缺陷 沉降观测点的设置、制作、安装、防护、标识、符合相关规2.4 12年13年 范规定，沉降观测正常，结果符合要求 一次成优，无大面积返修，基础及结构板尺寸精确，棱边顺 直，线角清晰，节点方正，内实外光，色泽均匀，无污染、 2.5 无严重缺陷，几何尺寸及预埋件位置准确，模板拉接螺栓(片)12年 13年 处理、封堵，强度符合要求，二次灌浆饱满、结合密实、工 艺美观 钢结构制作精细、安装就位准确、垂直度偏差符合要求，无 变形损伤、污染、锈蚀;焊缝密实饱满、节点焊缝规范;焊 2.6 接质量符合标准，焊接工艺美观;油漆颜色正确，色泽均匀12年13年 一致，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染;防腐、防火符合 规范 建筑装饰的墙面、地面、屋面不裂、不渗、不漏，变形缝符 合设计和施工规范，工艺美观，吊顶和饰面安装规范牢固、 平整、表面洁净、色泽一致、协调，接缝和压条平直、宽窄 2.7 一致，面砖、地砖粘贴牢固、无空鼓、裂缝，阴阳角处搭接12年13年 方式正确，全立面整砖套割吻合，边缘整齐，表面平整、洁 净、色泽一致，踢脚、墻裙、贴脸突出厚度一致;缝隙均匀 平直 涂饰工程的抹灰:粘结牢固，无空鼓、脱层、裂缝，棱角整齐、 阴阳角方正，分格缝宽、深均匀，表面光滑，滴水线、滴水 槽位置、宽深符合规范，排水坡度正确，上下窗口位置一直，2.8 12年13年 框墙间缝隙添塞米密实完整，涂饰色泽均匀一致、洁净明亮、 涂装细腻、粘结牢固、无漏涂、透底、起皮、流坠、裂缝、 掉粉和反锈 防水工程的防水层无破损、空鼓、起皱，坡度正确、排水顺 畅，无积水，细部构造(收口、排水口、水落管、施工缝、 2.9 伸缩缝、沉降缝处理)位置及处理符合设计和规范，防水楼12年13年 地面、地漏、立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部等无 渗漏(痕迹) 建筑设备安装达到设施齐全、功能正常、位置正确、操作方 便、标识清晰规范，管道排列合理整齐，坡度、坡向正确， 2.10 焊接牢固、焊缝饱满、均匀，支吊架构造符合规定、端面平12年13年 整，电气设施接地正确良好，开关、插座高度一致、接线正 确，照明配置和安装位置、间距符合规范 消防系统标识正确;器材配置齐全有效，火灾报警、安全防 2.11 范和通讯网络综合布线、机柜、机架、配线架安装、模块、12年13年 信息插座安装规范，工艺精细 混凝土路面和室外地面平整密实，无缺损、裂缝、脱皮和起 砂等现象，接缝平直，伸缩缝位置、宽度和填缝符合规定， 2.12 沥青路面面层平整、坚实，接茬紧密、平顺，烫缝不枯焦，12年13年 道牙石(侧石、缘石)完整、无破损，线条直，弧度自然， 安装稳固 2.13 各种沟道排水坡度规范，排水畅通，无渗、漏、积水及杂物 12年13年 沟盖板顺直、稳固，表面平整光滑，无起皮、裂缝、起沙，2.14 12年13年 有直钢框的防腐完好 围墙及维护设施工艺精细、美观，变形缝、抹灰分格缝符合2.15 12年13年 规范，排水口位置符合设计，围护设施完善整洁 3 安装质量工艺指标 锅炉单位工程优良率,95%，汽机单位工程优良率100%，达标 验收得分在90分以上，优质工程验收得分在92分以上，受 3.1 检(监)焊口一次检验合格率，95%，润滑油清洁度不低于MOOG12年13年 四级(NAS七级)，抗燃油系统清洁度不低于MOOG二级(NAS 五级)，机组运行平稳、轴系振动?70µm 一次成优，无大面积反修;设备及系统完整无泄漏、外观整 洁、无损伤，附件齐全、物见本色，布置合理、便于巡视、 操作方便;管线、阀门布置合理、安装工艺美观、规范统一、 3.2 便于操作，支吊架设计合理、位置正确、安装牢固、管道膨12年13年 胀自由，受力符合要求、紧固件防松效果可靠，主要通道畅 通，沟道孔洞盖板严实;消防喷淋、火灾报警、事故照明及 保安电源切换试验正常、安全、可靠 设备吊挂装置受力均匀，设备及管道系统膨胀自由，指示准 确，符合设计要求，受热面无重大爆管事故，炉墙砌筑、浇3.3 13年 注料及保养符合制造厂要求，无脱落、严重裂纹，设备表面 无超温，物料系统及排渣系统畅通 3.4 充油、充气、制氢供氢设备系统严密无渗漏 13年 电热设备的构支架安装牢固、接地可靠、色泽一致、无污染， 电缆保护管敷设及电缆桥架布置合理，电缆的金属护层或屏 蔽层接地可靠，接地线截面符合规范要求，电缆敷设整齐、3.5 13年 规范号牌标识清晰，二次接线可靠、整齐，端线号牌打印清 晰，电缆防火封堵、阻燃涂料施工规范，屏柜内清洁，盘、 柜安装规范、整齐、屏面平整，工艺美观 软母线三相弛度、引下线弯曲度一致;软母线压接可靠，金 具螺栓紧固力矩符合规范，硬母线平直、同相多片弯曲度一3.6 13年 致;硬母线连接可靠，螺栓紧固力矩符合规范，封闭母线焊 缝工艺美观、焊接质量符合规范、密封良好 就地设备、仪表、阀门标识统一、齐全、字迹清晰、系挂牢 固、无污染;电热仪表管排列整齐，工艺精细，取源管安装3.7 13年 坡度、坡向符合规范，集中布置的仪表安装工艺规范、指示 正确、间距均匀 执行机构拉杆动作灵活、平稳、无卡涩，拉杆长度?5m，开3.8 13年 关方向标志清晰 输煤系统设备安装工艺良好，运行平稳，输给煤传送通畅，3.9 13年 除尘设施完善，环境整洁 辅机运行平稳，轴承振动、温度不超标，安装工艺良好，润 3.10 滑油及冷却系统无渗漏，管道及阀门严密无渗漏，阀门无内13年 漏 保温工艺完整、填充密实，表面平整光滑，无损坏脱落，金 3.11 属外壳保温层环向搭扣向下，罩壳搭接尺寸?75mm，轴向采13年 用大小线咬口，螺丝固定牢固，温抹面层棱角平直、无裂纹， 护壳效果工艺美观、明亮，保温层外壁温度按设计规定不超 温;油漆工艺良好、均匀美观，无锈蚀、污染、遗漏、破损， 无流痕、气泡、脱落、污染 3.12 成品保护效果好，无基建痕迹，环境整洁明亮 13年 3.13 设备、系统的标牌、标识及安全警示规范、统一、醒目 13年 4 调整试运及主要技术指标 锅炉化学清洗及蒸汽吹管达到验评规范优良级，单机及分系 统试运验收签证数据真实准确、规范、齐全，无不符合项，4.1 13年 环保设施具备同步启动条件，完成空负、带负荷、满负荷全 部试运项目，其结果达到设计及规范要求 达到化学制水、锅炉水压、锅炉风压、化学清洗、系统倒送 4.2 电、厂用带电、汽机扣缸、锅炉点火、汽机冲转、机组并网、13年 满负荷试运一次成功 4.3 汽机汽门严密性试验符合制造厂要求 4.4 机组真空系统严密性试验结果不大于0.2kPa/min 4.5 锅炉最低稳燃试验测试值达到保证值 4.6 机组等效可用系数，?98% 4.7 按预定负荷曲线运行时间，?168h，平均负荷率不小于90% 4.8 连续带满负荷时间，?96h 13年 4.9 热控及电气测点、仪表投入率100%，正确率100% 4.10 热控及电气自动投入率，?100%，且协调控制系统投入 4.11 热控、电气保护投入率100%，动作正确率100% 34.12 发电机漏氢量不大于 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 保证值或不大于10Nm/d 4.13 机组补水率不大于2% 水、汽的二氧化硅、铁、溶解氧、pH值达到《电力基本建设 4.14 热力设备化学监督导则》DL/T 889的规定，月平均水汽合格13年 率不小于98, 4.15 完成168h满负荷试运启动次数，?3次 4.16 点火吹管至完成168h时间，?90d 13年 4.17 首次冲转至完成168h时间，?45d 点火吹管至完成168h试运燃油不大于250t(2#机组不大于4.18 200t) 4.19 高加投入率100, 13年 4.20 吹灰器可投入率100, 4.21 除尘器投入率100,，除尘器效率测试值不小于合同保证值 废水、污水处理后的pH值、悬浮物、BOD5、COD指标符合《污 4.22 水综合排放标准》GB 8978的规定及设计标准，废水、污水回13年 用率达到80%以上 流化床床料料层阻力试验结果、流化试验结果符合设计要求， 床温、床压及冷态、温态、热态启动时间符合设计要求，风 4.23 烟系统各风量、风压、风温符合设计要求，炉膛全压降与锅13年 炉负荷关系曲线及上部炉膛压差随锅炉负荷变化曲线符合设 计要求，分离器出口烟温符合设计要求 4.24 机组100%甩负荷试验报告，符合规定 13年 4.25 主蒸汽温度、再热汽温度、锅炉排烟温度满足设计要求 4.26 锅炉热效率，?保证值 4.27 锅炉最大出力，?保证值 4.28 锅炉额定出力，?保证值 4.29 锅炉断油最低稳燃出力 4.30 汽机热耗，?保证值 4.31 汽机最大出力，?保证值 4.32 汽机额定出，?保证值 4.33 强迫停运次数?3次/年 4.34 机组轴系振动最大值，?70μm 4.35 机组供电煤耗，?设计值,且不大于340g/kwh 4.36 厂用电率，?设计值 机组粉尘测试，?规定值(《工作场所有害因素职业接触限制4.37 13年 值 第1部分 化学有害因素》GBZ 2.1的规定值) 4.38 机组噪音(声)测试，?90 dB 4.39 机组散热测试超温点，?规定值 13年 4.40 灰渣综合利用率满足设计要求 4.41 保工程全部竣工验收投运正常 5 综合及档案管理目标 单位管理体系健全，并符合相关规定;管理目标明确，并层 5.1 层分解落实;管理体系运行有效，现场生产和管理过程可控，12年13年 各项目标指标达到预期值 5.2 作业场所(生产区域)安全围栏和警示标志设置齐全醒目 12年13年 5.3 锅炉及压力容器、电梯、起吊设施使用许可证齐全 13年 消防通道畅通，消防器材(设施)的配置、维护、检验、防5.4 雨、防冻符合规定，易燃、易爆区动火管理符合规定 12年13年 5.5 电缆及各种空洞的封堵、防火涂料材质及施工符合规定 5.6 安全、健康、环境风险预控措施落实到位 5.7 工期计划先进有效、科学合理，进度满足合同工期 12年13年 合同及物资管理制度完善，招投标符合《中华人民共和国招5.8 12年13年 标投标法》的规定，款项支付付合同条款要求 建设及参建单位执行强制性条文计划、制度、措施、记录齐5.9 12年13年 全，工程建设符合强制性条文规定 施工管理的制度、措施、文件齐全，且符合相关标准规范， 管理成果显著，施工质量保证条件符合《电力建设施工质量5.10 12年13年 验收及评价规程》DL/T 5210的规定，移交生产时的主设备、 主系统、辅助设备缺陷项目已关闭完成 档案工作的机构、人员、设施齐全，且符合相关规范标准， 档案管理体系、制度、措施健全，责任制执行有效，项目文 件(含项目建设的合法性文件、安装、调试、生产等全部文5.11 12年13年 件)的收集、整理、归档符合相关标准规范，投产后45天内 全部档案(含竣工图)移交完毕，档案验收在考核期内完成， 评价达到优良标准 (二)、进度目标 序号 工程节点项目 计划完成时间 备施工单位 注 1 #1锅炉钢架开吊 2012.5.1 北京电建 2012.7.1 2 启动锅炉房土建完工 北京电建 3 #1锅炉汽包就位 2012.8.1 北京电建 #1汽机台板就位 北京电建 4 2012.11.30 #1、2锅炉紧身封闭 北京电建 5 #1锅炉水压试验结束 2013.2.28 北京电建 #1机组厂用带电，分部试运开 北京电建 6 始 2013.4.30 7 #1汽机油循环开始 2013.5.1 北京电建 8 #1汽机扣缸 2013.5.15 北京电建 9 输煤系统试运 2.13.6.1 北京电建 10 #1锅炉酸洗 2013.7.16 北京电建 11 #1机组开始冲管 2013.7.21 北京电建 12 #1机组开始整套启动 2013.8.1 北京电建 13 #1机组168h试运完成 2013.8.31 北京电建 (三)、亮点目标 1、建筑亮点 序号 亮点项目 基本要求(参考考核标准 见附件) 施工单位 1 输煤栈桥柱 清水砼质量，内实外光、表面平整，无裂北京电建 缝、砂眼，棱角顺直圆滑、施工缝顺直光 滑，外形美观、色泽均匀 2 330KV升压站 质量优良 构架尺寸准确;外观整洁美观，北京电建 镀锌件均匀无起皮、砂眼 2、安装亮点 序亮点项目 基本要求(参考考核标准 见附件) 施工单位 号 各立柱及横梁间距、标高准确;立柱及横梁北京电建 1 锅炉钢架安装 不平行度满足规范要求;高强螺栓连接副紧 固符合规定扭矩 材质抽检合格，压茬接缝符合要求，密实不北京电建 2 全厂保温安装 超温 不漏焊、保温严实、不漏灰、不超温、工艺北京电建 3 炉顶密封 讲究、外感美观 北京电建 4 锅炉受热面防爆 管道联箱清洁无杂物，长期运行不爆漏 全厂设备管道油色泽、色标正确，一致均匀，无流痕、起皮、北京电建 5 漆 脱落、破损。 6 330KV升压站 质量优良、工艺讲究、外感美观、标示清晰 北京电建 质量优良、工艺讲究、排列整齐 、标识清北京电建 7 电览敷设 晰 热控、电气盘柜质量优良、表面平整、高度一致，内部接线北京电建 8 安装 工艺讲究、整齐美观、标示清晰 质量优良、走向合理 、排列整齐、工艺讲北京电建 9 电缆桥架 究、外感美观 北京电建 10 二次接线 质量优良、工艺讲究、外感美观;标示清晰 位置正确、安装牢固、受力均匀、管道膨胀 自由，紧固件防松效果可靠，热态无明显偏 北京电建 11 全厂支吊架 拉斜吊，支吊架焊接牢固、焊缝平滑、无漏 焊;连接螺栓紧固力矩符合规范，螺栓穿入 方向一致 小口径管道及阀阀门集中布置，间距高度一致，整齐美观;北京电建 12 门布置安装 管道排列顺直，美观整齐，工艺讲究 汽机疏水阀门布阀门集中布置，间距高度一致，整齐美观;北京电建 13 置 管道排列顺直，美观整齐，工艺讲究 北京电建 14 汽机油系统清洁 清洁、无污染，达到优质工程标准等级 汽轮机、发电机安装指标优良;外感美观、一次顺利通过168北京电建 15 安装 试运 北京电建 16 给水泵安装 安装指标优良 、外感美观、试转一次成功 质量优良、密封不漏、工艺讲究、外感美观、北京电建 17 空冷系统安装 标示清晰 焊缝无咬边、裂缝、焊瘤、未融合等缺陷;北京电建 19 炉本体焊口 线形流畅、外观成型美观，焊件无变形，一 次检验合格率95%以上 20 机抗燃油系统 油管道焊接工艺讲究、系统清洁度达标，试北京电建 验定值准确 浇注料及保养符合制造厂要求，无脱落、裂北京电建 21 炉墙砌筑、浇注 纹，表面无超温 北京电建 22 设备挂牌 编码正确、排列整齐、固定形式一致且坚固 根据机组型式、水库调节特性、所在地理位置和在电网中的地位～生产管理类对标指标体系主要有: 1,安全指标:包括一般及以上人身事故、重伤事故、一般及以上设备事故、一类障碍、二类障碍等。 2,市场营销指标:包括发电量、发电计划完成率、发电利用小时、单位发电量收益、电费回收率等。 3,成本费用指标:包括单位电量三项费用,单位电量修理费用、单位电量材料费用、单位电量其他费用,、单位电量人工成本、全员劳动生产率等。 4,设备指标:包括设备平均等效可用小时、平均等效可用系数、设备平均利用小时、设备等效平均利用小时、设备等效平均利用率、强迫停运次数、非计划检修消缺次数、机组投产或大修后连续可调天数、自动开机成功率、继电保护装置投入率、水情自动测报系统畅通率、泄洪设施正常操作成功率、升船设施正常操作成功率等。 5,能耗指标:包括综合厂用电率、弃水损失电量、水量利用率、供电耗水率、弃水损失电量、上网电量峰谷比、弃水时段发电负荷率、水能利用提高率、综合系数K等。 2、综合管理类对标体系主要内容 1,综合保障指标:包括生活后勤保障、治安综合治理、信息报送与统计工作、印章管理、办公自动化系统、值班工作、请示报告及外来公文处理、保密工作、电厂权益维护、参会与执行工作任务等。 2,党群工作指标:包括领导班子建设、党员发展与教育管理、党支部建设～及工建、团建和妇女工作等。 3,文化建设指标:包括物质层文化、行为层文化、制度层文化、核心层的精神文化等。 4,队伍建设指标:包括思想政治工作、组织建设工作、作风建设工作、文化建设工作、廉政建设工作及业务能力和培训工作等 四、主要措施 1、安全生产对标方面 1,以安全性评价为抓手～以安全管理评估活动为载体～注重安全生产对标指标体系与年度安全生产目标责任制有效统一。 2,借鉴吸收优秀电建安全管理先进经验～改进工作标准和管理制度～实行安全生产风险规避、工程安全质量管理评估等制度～完善违章档案管理～大力开展无违章创建活动～实施“教育、曝光、处罚、整改、分析”反违章工作模式～二类障碍、异常均实现同比降低～电建本质安全水平持续提升。 2、质量生产对标方面 1)牢固树立全员、全过程、全方位的“质量”理念。当前主要突出抓好质量管理网络”的建设和有效运作;随工程建设进度，达标投产验收七个部分中的“主控”检验项目全部“符合”;每个部分中的“一般”检验项目“基本符合”率均不大于4%; 并在电厂成立和发电投产后～电厂、部门、分部,班组,三个层面则成对标体系建设的主体。各个阶段均应大力开展对标挖潜、降本增效活动～确保经营管理水平持续提升。 2,目前工程建设已近尾声～从经营盈利和效益发挥的长远目标着手～后期电厂运行营运期应作为对标管理的重点。首先要加强市场营销对标:以同心、同德、同廉的“三同”原则为基础～及时把握电力市场信息～积极向电网、政府争取合理的电量计划～努力提高计划兑现率,并认真研究国家和地方政府优惠政策～争取最大社会和经济效益～实施厂与厂之间电价、经济指标、设备指标对标管理。其次是加强资金管理对标:制定资金网络管理办法～认真研究国家金融政策～多渠道、多方式筹集资金～保证工程建设和生产经营资金需求。 3,加强财务预算全过程管理～使各项费用实现可控、在控～并吸取优秀发电企业资金运作经验～紧紧抓住国家鼓励清洁能源发展的有利时机～积极争取贷款利率优惠～做好贷款的置换工作～减少利息支出、争取国家财政贴息。 3、设备管理对标方面 1,以专业诊断和精密诊断为设备管理提供良好保障～积极开展设备状态监测、技术监督、状态综合分析、检修策略评估和设备维修评估。 2,对日常工作中发现的问题及时进行归纳汇总～结合状态检测数据～逐一进行原因分析～与设计规范、行业标准进行比较～及时消缺、及时调整检修维护策略～合理削减机组技改、大小修项目和维护计划。 3,实行机组大小修安全风险分析与控制点制度、工作包制度、 最佳作业区评选和“清洁检修”等管理制度～应用先进的管理理念、引入核电管理机制～不断优化和完善制度建设～为设备管理对标提供有力保障。 4、运行管理对标方面 1,做好电量信息通报工作～每日编发电量统计日报～及时了解电量进度信息～确保年度电量计划可控在控。 2,发扬“三千”精神～积极开拓电力市场～与电网有关部门积极反映和沟通～按照有理、有据、有利的原则进行电网宏观负荷分析～及时提出意见和建议～落实优惠政策。 3,优化机组运行方式～充分利用机组负荷低谷和停机备用时机组织消缺检修。 4,根据负荷曲线的变化情况～对设备进行超前调度～保证电网高峰时能够及时接带负荷。采用错峰或避峰措施增加发电量。 5、综合管理对标方面 1,以重过程、重协调、重控制为方法～以增强凝聚力、强化执行力、提升竞争力为目标～把对标管理纳入工作责任考核机制。 2,把综合管理工作融入对标管理的全过程～用指标评价综合管理工作～用业绩考核综合管理工作。 3,制定综合管理工作对标评价体系实施办法～明确综合管理对标的遵循原则、指标体系及评价标准～内容涵盖综合保障、党群工作、队伍建设、文化建设四大内容。 4,加强高技能人才培养～加强企业文化对标～着力培育廉洁文化体系～紧紧咬住盈利攻坚～激发广大员工的工作热情～为全面完成对标管理提供强大动力。 五、实施步骤 1、突出重点 2012年07月31日前为初始阶段，完成对标现状分析，以《陕西新元洁能有限公司对标管理活动实施手册》为关键指标，将其定为对标目标，开展对标工作。选定标杆企业和指标标杆值，完善科学合理的对标指标体系。进行层层分解、细化。标杆值均应结合工程各个阶段状况和条件进行考虑。 2,2011年12月31日前～选定标杆企业和指标标杆值～完善科学合理的对标指标体系。指标体系要包括生产管理和综合管理两个方面～对建设阶段的业主、监理、施工三个不同层面～投产发电后的电厂、部门、分部,班组,三个不同层面～进行层层分解、细化。业主或电厂层面指标、标杆值均应结合工程各个阶段状况和条件进行考虑。 2、全面对标 2012年8月-2013年底为深化阶段～以《陕西新元洁能有限公司对标管理活动实施手册》为标准兑现的全面对标管理体系～实现项目部各项业绩的持续完善和提高。根据对标指标与对标标准存在的差距和原因～制定缩小差距的措施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。措施主要包括生产管理 和综合管理两个方面～提出改进提高的目标值和时间要求～明确责任～落实人员和资金。评估改进措施和手段的有效性～检验工作成果～不断纠偏与总结。 1,对标范围。实现项目部、同行业等层面的对标比较～辅以纵向与自身历史最好水平对标。 2,对标内容。既要比最终性指标～又要比过程性指标～既要进行指标比较～更要注重管理手段、管理流程的比较～保证各项指标的先进性。 3、实事求是 坚持实事求是～确保数据真实、信息可靠～寻找标杆时～要针对每项对标指标去寻找不同的标杆企业～不能简单的选定一家企业作为所有对标指标的标杆值。要在规模相当、经营领域和业务范围相似～管理经验具有借鉴价值的单位里面～选择某项对标指标长期处于领先地位的单位。确定的标杆必须是经过努力能够达到的～这样才能使标杆体现可比性、可操作性。 4、动态比较 对标杆单位进行动态跟踪～保持比标杆单位更快的前进速度。在一定阶段内～如果确认对标目标已经达到或超过对标单位后～应该及时选择新的更先进的对标目标～不断确定最优对标指标～确保标杆的先进性。 2013年9月-2013年11月为总结评估阶段。对阶段性对标活动成效进行总结～对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行分析～ 撰写对标指标评估分析报告～组织专家进行评价～对对标活动工作成效突出的单位和先进个人～予以表彰。 5、持续改进 2013年12月起至今后几年～根据对标结果和对标工作考核评价情况～建立对标工作长效机制～不断对照收集或公布的先进值～持续改进～确保标准的适应性、先进性和示范性。 在每年的1月份～对上一年度的对标工作进行一次全面的总结～并公布当年的对标指标体系～安排部署当年的对标工作。 附件: *******生产管理对标指标说明 标杆 序分指标单位 指标名称 数据精确度 统计方法 号 类 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 人次/千人 小数点后两位 1 重伤事故率 ? 国务院2007年3月28日发布的《生产安人次/千人 小数点后两位 2 一般及以上人身事故率 ? 全事故报告和调查处理条例》 安 全 次/台年 小数点后两位 3 一般及以上设备事故 ? 指 标 次/台年 小数点后两位 4 一类障碍 实际发生台次数/机组台数 ? 次/台年 小数点后两位 5 二类障碍 实际发生台次数/机组台数 ? 亿千瓦时 小数点后两位 6 发电量 以机端电量为准计算 ? ? 市小时 整数 7 发电利用小时 年发电量/装机容量 ? ? 场 营% 小数点后两位 8 发电计划完成率 以日为单元进行统计 ? ? 销 指 元/万千瓦时 小数点后两位 9 单位发电量收益 发电税前利润/发电量×100% ? ? 标 % 小数点后两位 10 电费回收率 ? ? *******生产管理对标指标说明 标杆 序分指标单位 指标名称 数据精确度 统计方法 号 类 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 上网电量结算加权平均价格～=销售总收元/万千瓦时 小数点后两位 11 平均上网电价 ? ? 入/上网总电量(不含税) 万元/亿千瓦时 小数点后两位 12 单位电量三项费用 以上网电量除:三项费用总和/上网电量 ? ? 成万元/亿千瓦时 小数点后两位 13 (一) 单位电量修理费用 用工费+消耗性材料费+备品备件使用费 ? ? 本 费电厂运行材料使用费+维护工作主、辅材万元/亿千瓦时 小数点后两位 14 (二) 单位电量材料费用 ? ? 用料费+车船燃料等其他材料费 指 万元/亿千瓦时 小数点后两位 15 (三) 单位电量其他费用 一般管理费+工资附加+税费+其他费用 ? ? 标 万元/(人年) 小数点后两位 16 单位电量人工成本 电厂工资总额/上网电量 ? ? 万元/(人年) 小数点后两位 17 全员劳动生产率 发电总产值/职工人数 ? ? 小时 整数 18 设备平均等效可用小时 ? ? ? 设% 小数点后两位 19 平均等效可用系数 反应设备健康与检修管理的综合指标 ? ? ? 备 指小时 整数 20 设备平均利用小时 ? ? ? 标 小时 整数 21 设备等效平均利用小时 ? ? ? *******生产管理对标指标说明 标杆 序分指标单位 指标名称 数据精确度 统计方法 号 类 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 % 小数点后两位 22 设备等效平均利用率 ? ? ? 次/台年 整数 23 强迫停运次数 ? ? 强停时间总和/机组台数*统计期间小时 % 小数点后两位 24 强迫停运率 ? ? 数 次/台年 整数 25 非计划检修消缺次数 包括非计划的节日、低谷临检 ? ? 非停时间总和/机组台数*统计期间小时 % 小数点后两位 26 非计划检修消缺停运率 ? ? 数 反应检修大修质量的指标。为机组两次停 机组投产或大修后连续设d 整数 27 机检修,当然包括退出备用性停机消缺, ? ? 可调天数 备之间的间隔 指(自动开机一次性成功次数/开机次 % 小数点后两位 28 自动开机成功率 ? 标 数)*100% (?保护投入时间/保护装置数量*统计时 % 小数点后两位 29 继电保护装置投入率 ? 间)*100% 继电保护装置正确动作 % 小数点后两位 30 (正确动作次数/动作次数)*100% ? 率 (?自动装置投入时间/保护装置数量*统 % 小数点后两位 31 安全自动装置投入率 ? 计时间)*100% 安全自动装置正确动作 % 小数点后两位 32 (正确动作次数/动作次数)*100% ? 率 水情自动测报系统畅通中心站在一定时间内收到正确数据的遥 % 小数点后两位 33 ? 率 测站数量与系统内总遥测站数量的比值 ********生产管理对标指标说明 标杆 序分指标单位 指标名称 数据精确度 统计方法 号 类 行业先进 集团先进 集团平均 设计值 各场次洪水预报准确率之和与洪水预报 % 小数点后两位 34 洪水预报准确率 ? 设准确率总场次之比 备泄洪设施正常操作成功成功次数/总操作次数～反应设备健康水 % 小数点后两位 35 ? ? 指率 平 标 升船设施正常操作成功 % 小数点后两位 36 ? ? 率 % 小数点后两位 37 综合厂用电率 ? ? ? 亿千瓦时 小数点后两位 38 弃水损失电量 ? ? % 小数点后两位 39 水量利用率 (入库水量-弃水水量)/入库水量*100% ? ? 反应水电厂能源转化效益的综合指标～=m3/kw〃h 小数点后两位 40 供电耗水率 ? ? 统计时段发电耗水量/发电量 弃水期间不能按总额定出力损失的电量～ 能包括调峰损失电量、机组故障检修延期造亿kW〃h 小数点后两位 41 弃水损失电量 ? ? 耗成的损失电量、电网检修外送受限引起的指损失电量等。 标 小数点后两位 42 上网电量峰谷比 ? ? % 小数点后两位 43 弃水时段发电负荷率 ? ? 以电力调度中依据当年来水按照调度图 % 小数点后两位 44 水能利用提高率 预测电量为基准。提高率=,实际值-预测 ? ? 值,/预测值 综合系数K=发电量*3600/,发电用水量* 小数点后两位 45 综合系数K ? ? 平均水头,。