3月份安全例会汇报材料[分享]
三月份安全例会汇报材料
尊敬的各位领导:
进入3月份以来～项目部认真贯彻了集团公司安全会精神～主要从主运输系统投运、108首采面投产、证照办理、委外施工队伍管理等方面开展工作～经过全矿干部职工共同努力～确保了项目部安全平稳有序～现将3月份安全工作情况汇报如下:
一、两级公司动态检查隐患整改情况
1、集团公司3月份检查17隐患问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
已处理16条～剩余1条隐患:安全管理机构人员配备不够～已按规定逐步进行规范。
2、吕梁山公司2月份检查38条隐患问题已全部处理。
3、集团公司五人小组共检查隐患37条隐患问题已全部处理。
二、委外队伍备案情况
根据集团公司霍煤电生发551号《关于加强井下委外队伍管理的补充规定》文件精神～现将项目部委外队伍情况作一简要汇报:目前煤电综合项目部共有4支委外
施工单
施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料
位施工～分别为中十冶集团有限公司～河南煤炭建设集团有限公司～八冶建设集团有限公司、白龙矿建分公司。
中十冶集团有限公司有两个施工队～分别施工二采区系
统联巷,5煤回风与5煤轨道,、5-103副巷,河南煤炭建设集团有限公司有五个施工队～分别施工9煤回风上山、5煤回风上山、5煤胶带上山、5煤轨道上山及二采区5煤回风下山联巷,八冶建设集团有限公司有一个施工队～施工5-103正巷,白龙矿建分公司有3个施工队～分别为云夏矿建准备队、云夏203项目部云夏二队、云夏安装二部～其中云夏矿建准备队施工主斜井强力皮带～云夏203项目部云夏二队施工5-1112系统联络巷～云夏安装二部施工采区皮带。
所有施工单位均持有安全生产许可证～营业执照及相应的施工资质,建立健全了安全管理各项制度～成立了安全生产管理机构～按照“七统一”要求项目部给委外施工队伍配备了队长、机电副队长、安全副队长、技术员及其他辅助人员～所有新到职工均按期进行了培训～并取得了相应的资格证。
三、安全生产存在的主要问题
在增加了新的工作面后～安监队安全员人数不足～已经影响了下一步工作的展开。
四、下月主要工作
1、加强安全基础管理
认真开展隐患排查。深入开展调研工作～全面了解隐患情况～重点研究隐患治理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
～寻找合理解决问题的途径～做到底子清、治理快,抓好非正常作业期间的安全管理。重
点抓好倒系统期间的安全监管,加强顶板管理。强化重点工程日常安全监督检查。加强对重点工程、薄弱地点的顶板管理等作业点安的安全检查～确保了现场安全管理秩序稳定
2、加快矿井“六大系统”的建设进度～确保项目部投产同时投用～目前避险系统已完成设计～正在进行招标。
3、下大力气针对井下安全生产秩序进行整顿～重点是狠抓现场职工操作行为规范、安全质量标准化建设和井下安全生产秩序等方面～要求各单位按照《井下安全生产秩序整顿活动方案》安排～结合本单位实际情况～制定详细的工作方案,3月10日前,～安全科根据工作方案严格监督各单位的履职、履责～并严格考核兑现。
4、落实安全会精神。按照汇编的《落实年度安全会议精神制度汇编》～要求各单位利用周一、周三培训时间认真进行贯彻学习～了解和掌握矿井的各项安全规章制度～使得职工按章操作、施工质量动态达标。
5、加强地面安全管理
在地面
建筑施工
建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同
安全管理上～由
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
科牵头分别与各个施工队伍签订了《施工安全协议》～并且在施工前分别制定了安全施工措施～完善了安全防护设施～并且在施工过程中计划科负责全程监理～安全科负责动态检查～确保了地面建筑施工期间的安全。
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