农业局领导班子及班子成员征求到的意见建议

农业局领导班子及班子成员征求到的意见建议 精品文档 农业局领导班子及班子成员征求到的意见建议 一、原汁原味稿 (一)领导班子:(13条) 1、对发展XX农业认识上有偏差，认为耕地面积小，农民主要靠务工收入，农业产值所占比例小，发展好坏对XX经济影响不大，对如何加快发展现代农业办法不多，措施较少，开拓进取精神不够。 2、农业技术大员进村入户指导服务少，认为广大农民务工多，种养殖积极性不高，下乡指导意义不大。 3、土地流转服务工作指导不够，相关信息、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 配套不完善。 4、对蔬菜基地指导，扶持不够，特别在市场信息方面不能提供很好的服务，加工及营销体系不健全;农产品价格波动大，挫伤菜农的积极性。 5、由于XX县农业规模较小，给争取项目带来制约，争取项目资金相比较少。 6、加强农田基础设施建设滞后，抵御自然灾害能力低。 7、农业干部队伍教育管理有待进一步加强，人员流动交流少，长期在一个岗位不利于干部成长，进取精神不足，人员配备明显不足，承担县里中心任务抽调人员较多，且多是骨干，给工作带来一定影响。缺乏干部干事创业的激励机制。 8、抓干部作风建设不严，机关内部管理不健全，干部“慵 1 / 13 精品文档 懒散”问题仍然存在。 9、干部的绩效考评量化不具体，在一定程度上存在干好、干坏一个样的现象，影响了肯干事、勤干事的同志的工作积极性，工作岗位轮换交流少，缺乏创新工作激情。 10、开展的组织活动局限于学习材料，开展座谈等，缺乏创新。对党员的教育、管理上还不严格，缺乏树立榜样，树立典型。履行一岗双责工作力度不够，比如在环保工作中，推进污染源治理成效不显著。 11、调查研究不够深入主动，被动下基层多，主动下基层少，解决实际问题少，没有真正到困难集中、情况复杂的地方去。 12、联系帮助基层工作虽然一直在开展，但对挂钩村、帮扶社区等基层实际情况了解还不够深不够细不够全，帮扶措施覆盖面不够。 13、有的文件、简报篇幅过长、字数过多;有时会议研究的内容久议不决，时间较长。 (二)班子成员(33条) 张秋毅:(9条) 1、对工作安排较多，希望到基层多开展指导服务，加大基层农技推广条件建设和农产品质量监管工作; 2、对大基地、大现场关心多。希望多走走、多看看，全面了解农民群众的实际需求; 3、引进新技术、新品种，提供更多、更好的服务; 2 / 13 精品文档 4、工作生活中与干部职工沟通不多，体察民情、农情少; 5、多举办实用技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，送科技下乡服务; 6、加强农业专业知识，加大农业系统干部使用和交流力度; 7、加大发展品牌认证，在精品农业下功夫，发展培育龙头企业; 8、机关内部管理不规范，存在水电及办公耗材浪费问题; 9、认为XX农业产值所占比例少，再打拼也跟不上兄弟县，没有远大奋斗目标，缺乏打拼精神。 林岳生:(7条) 1、要经常到农村了解情况，帮助解决问题。 2、菜价不稳定，农业生产无效益，政府要关心，给予补贴。 3、菜价经常低下，没人收购，政府要确定保护价，维护菜农利益 4、要指导蔬菜新品种、新技术，让群众得到生产效益。 5、政府要建设蔬菜加工营销，保证蔬菜销售，稳定价格。 6、农田路沟不畅通，政府要支持建设。 7、农民创业园区只有蔬菜种植用电优惠，水产用电还未落实，建议要补贴。 吴光武:(6条) 1、领导带队科技下乡指导少，领导到位，农民发展信心更足。 2、菜场管理不规范，销售时好时坏，影响菜农收入，要求 3 / 13 精品文档 领导帮找出路。 3、下乡到田间关心群众农业生产的时间少，对农情了解不及时。 4、没有经常性到村指导村级财务，正常是有叫才来。 5、投入农业资金少，要求领导向上争取农业资金帮助农民改善农业生产条件。 6、要求局领导向政府反映出面协调上级有关部门，将水产养殖用电纳入农民创业园享受用电的优惠政策。 刘进义:(11条) 1、多开展一些养殖方面的技术培训和指导，来提高我们的养殖水平; 2、要多宣传中央的一些惠民政策,让群众分享到改革发展成果; 3、政府应给我们养殖户提供一些补贴，如母猪补贴; 4、要把一些畜牧养殖的新技术、新的品种多给我们推广和引进; 5、要多来跟我们讲讲政府的优惠政策，提供一些养殖及销售方面的信息; 6、要经常下来给我们指导一下疫病防控的知识，不要有事才下来; 7、提出政府要多给我们一些补贴政策，让我们有钱赚，才有积极性; 4 / 13 精品文档 8、要多下乡指导工作，多带技术下乡，对反映问题(如:免疫注射出现应激反应)，及时为群众排忧解难，减少恐慌心理，让群众更好地了解养殖技术与技能; 9、积极主动向上争取项目资金，为农户提供一些扶持和帮助; 10、多开展一些培训，提高我们农户的养殖技术。 11、要开展经常性的下乡技术指导，服务“三农”发展，增加农民收入。 二、梳理汇总 (一)领导班子:(12条) 1、缺乏持之以恒自觉学习政治理论的劲头。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推。对新颁布的新政策、新农业法规，如农业技术推广法、农产品质量安全法等学习不深、理解不透。 2、存在以会议落实会议、以文件落实文件，开会了就是贯彻了、发文了就是落实了的现象。在精神文明建设工作安排部署中，发发文件，没有很好地抓好落实;围绕上级要求抓工作多，围绕本单位工作重点抓工作少，与新形势、新任务的要求不相适应。在芦笋和水果产业提升方面，注重品牌创建，但没有着重抓好品牌实际应用效果。 3、调查研究不深入。平时班子成员到乡镇、帮扶村，都是 5 / 13 精品文档 有项目建设、任务需要才去，没有真正走出办公室，没有多到基层调研、宣传惠民惠农政策、还存在死角。“12316”农业服务热线工作宣传不到位。个别同志习惯于在办公室想事做事、习惯于常规式工作，听汇报较多、与群众沟通较少。 4、存在好人主义思想。有的同志不想抓、不想管，有的怕得罪人，能过则过，能不批评就不批评，能不得罪就不得罪， 5、有的班子成员由于沟通不畅，在工作中存在相互推诿现象，认为事不关己高高挂起，当太平官、当和事佬。 6、个别领导事业心不强，缺乏工作的激情和主动，在上级布置的创建工作检查材料的准备、时间稍紧就抱怨叫苦。 7、个别领导工作存在畏难情绪，对工作拈轻怕重，不敢担当，缺乏动力，工作只求过得去、不求过得硬。 8、在2013年县机构改革对农业局撤并后没有重新定职定位，影响个别领导上班工作积极性，工作不在状态。 9、个别领导随着任期时间越长，主动作为有所减弱，安于现状、不愿吃苦、自我放松、为全局工作全盘考虑不够，没有主动听取职工意见和建议。创新意识不强。 10、执行厉行节约的制度不够严格，对浪费现象监管不严，机关水、电及办公耗材有浪费现象，进办公室就开空调、出办公室不关空调。 11、个别领导在公务接待方面存在“爱面子”、“讲排场”的思想，有超 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 接待的现象。 6 / 13 精品文档 12、个别领导廉洁自律要求不严、偶尔存在私下请吃请喝现象。 (二)班子成员 张秋毅(7条) 1、重业务，轻学习，缺乏持之以恒的自觉态度，存在以干代学的现象; 2、以文件开会布置工作多，深入基层调查研究抓落实较少; 3、主动解决少，被动解决多; 4、满足于老经验、老办法，创新意识不强; 5、缺乏勤俭节约和艰苦奋斗精神; 6、深入调查研究不够，平时到镇、村都是有项目建设、任务要求才去; 7、缺乏奉献精神，存在以事务工作代替政治和党性锻炼。 林岳生:(6条) 1、处理事情有你好我好大家好的想法，碍于情面，放不开手脚去抓好落实。 2、工作协调能力不强。与分管单位工作人员沟通少，工作只顾于自己干，没能很好协调相关单位，调动大家工作积极性，导致有些工作推进乏力，不平衡，认为只要自己把工作做好，完成任务就万事大吉了，这样不利于农业局工作的总体推进。 3、工作中满足于老经验，标准不高。从事农业工作的时间 7 / 13 精品文档 长了，习惯于凭老经验、老办法去办事，去解决问题，不善于向好的同行学习，不善于学习和总结好的做法，工作标准没能逐步提高，尤其是服务现代农业发展措施力度不够。 4、工作重安排，轻落实。有时把繁重的工作安排后，没能适时检查督促，造成有些工作和项目未能按时序进度推进，任务未能按时完成，有的完成达不到要求，工作总体效果不好。 5、对分管单位人员关心不够。平时侧重于安排工作到分管单位，要求工作人员要认真完成，不注重了解工作人员在具体工作中遇到的困难和问题，未能及时帮助解决，对单位同事的工作生活关心不够。 6、统筹工作能力不足。安排工作，考虑问题就事论事，工作思路不宽，考虑不够全面。尤其是对需要多部门共同完成的工作没能全面统筹，共同推进，导致工作落实慢，推进力度差，工作成效不理想。 吴光武:(6条) 1、工作应付，不够上进。在乡镇工作时间较长，心态有些浮躁，随着工作岗位的变动，未能及时进入角色，加上农业局工作不像原来乡镇工作那么繁重、具体，硬性考核也较少，导致了思想上行动上有了懈怠，工作的热情有所减退，有时存在着应付以求过关的想法，在工作上缺乏敢冲、敢闯、敢干的劲头。 8 / 13 精品文档 2、工作督促落实不够到位。例如，在农业局分管农村经营管理和减轻农民负担工作时，经常指派相关人员去完成落实，亲自督查力度不够，有些指令性工作未能亲力亲为去做。 3、理论学习,蜻蜓点水，不求甚解。长期在乡镇工作，对理论学习缺乏积极性、主动性。调到农业局之后，没有深刻全面的加强政治理论和业务知识学习，从而导致掌握的业务知识不够全面，理论水平不高。认为自己已转入“二线”工作，积极主动学习理论知识的动力弱化，坚持不够，泛泛学的多，认真领会少。 4、凭老经验做事，工作被动应付。抓工作有时凭老经验办事、老眼光看问题，没有从难从严着想。个人思想认识不够到位，先学先行不够透彻，打铁自身不够硬朗。 5、艰苦奋斗意识有所弱化。一是随着年龄的增大，艰苦奋斗意识和进取精神越来越弱。在反映群众呼声中、为民履职中，有所顾虑，怕人家说闲话、怕越位、怕麻烦，存在“不求有功，但求无过”思想;二是在面对一些难以解决的问题时，习惯于老套路、老办法，能拖就拖、能推就推，没有足够敢于担当的勇气，有消极守摊子和等靠的思想，缺乏开拓创新的工作激情。 6、对艰苦朴素、勤俭节约方面要求不够严格。特别对一些细节重视不够，做得不到位，比如对单位的用水、用电、用纸等方面没有严格管控，存在一定的浪费现象。 9 / 13 精品文档 刘进义:(6条) 1、有安于现状的思想，干事动力不足。认为自己在乡镇工作21年，现在年龄大，从乡镇调到机关，退居“二线”，无啥盼头，进取心不足，存在“得过且过”的想法。思想上存在“求稳怕错”倾向，缺乏极为强烈的事业心、责任感。工作上只求过得去，不求过得硬。有时存在“干累了，歇口气”的想法，亲历亲为少了，甚至还当起了“二传手”。理论水平不高，文字功底差。 2、存在“官本位”意识。在工作中对自己负责的工作关注多，对全局的工作关注少，缺乏大局意识和全局观念。 3、主动服务观念不强，宗旨意识有所淡化。个人位置摆的不正，作为部门负责人，对单位干部职工管理失之于严，碍于情面，怕得罪人，缺乏敢抓敢管敢于担当的勇气。有时安排布置的工作没有有效落实好，工作中出现打折扣、做选择，出现中梗阻现象。对群众反映的问题，被动解决多，主动解决少;对基层兽医站理解体谅不够，应对上级各项检查仅注重结果，不看过程。 4、对艰苦朴素、勤俭节约等方面要求不够严格。在日常工作中，对局机关公务费用审批把关不严，比如在水电、办公耗材、公务接待等管理方面，特别在接待方面，说过“接待也是一种生产力”之类的话，思想上慢慢滋生了大手大脚的习惯，缺乏勤俭持家的精神。 10 / 13 精品文档 5、工作方式方法简单，领导水平有待提高。部门工作分工不明确，有些工作分工流于形式，致使下属有推诿情绪，既影响了工作的推动，也影响了下属工作的积极性。 6、缺乏敢于创新的意识，缺少勇于创新的措施。缺乏勇于担当的实干精神，总是在工作中，自觉不自觉的为自己找台阶下，在困难和问题面前，不是一如既往的敢打敢拼。 11 / 13 精品文档 星期一早晨，春光明媚，碧蓝的天空中飘着几朵柔软的白云，大雁排着整齐的队伍在蓝天中飞翔，我们在操场上举行了一次升旗仪式。 广播里响起了响亮的声音:“面对红旗。”我们马上站的笔直，只见红旗在朝霞的映照下冉冉升起，我看着红旗，不禁想到考察工作者在遥远的南极，那里最少也要零下三十几摄氏度。但考察工作者面无惧色，他们为了我们国家的科研事业，不顾自己的安危，试想他们在南极吐一口痰，还没落地，就变成了一块冰。考察工作者为了研究地形，探寻矿产，做出这么大的牺牲，是多么不容易啊。但每当他们看到飘扬在南极上空的五星红旗，就会产生巨大的工作动力，那是因为祖国的强盛是他们奋斗的目标和动力。 啊～国旗，伟大的象征，过去你怀抱着你的儿女创造新的中国，现在我们为你争光～ 12 / 13 精品文档 精品文档 13 / 13