QC小组成果

QC小组成果 报告资料书 提高钻孔桩施工质量 筑造精品工程 发布人：刘廷杰 昆山市航道管理处 00二八年四月 提高钻孔桩施工质量 筑造精品工程1、QC小组简况： 昆山市航道管理处工程管理QC小组成立于2007年6月，本小组成立以来，以“质量为本、顾客至上、精心施工、竭诚服务”作为小 组的格言，以“树航道形象、筑造精品工程”为主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，每月进行一次 活动。小组成员如下： 小组注册号单位昆山市航道管理处 小组名称工程管理QC小组小组类型管理型 成立时间2007年6月小组人数8 组长姓名刘廷杰职务项目副经理 小姓名年龄文化程度职务（职称）组 陆孜敏34本科工程师成 员刘廷杰36本科工程师，项目经理 蒋建武35本科工程师，项目总工 蒋 燕28本科助理工程师 樊 恩31本科助理工程师 丁 健30本科助理工程师 李 钢30本科助理工程师 夏 燕24大专技术员2、小组活动情况和制度 （1）、活动时间：2007年7月—2008年1月。 （2）、学习内容：《质量管理小组基础教材》、《质量管理学习资料》、《公路桥 涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公 路工程质量检验评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》等。 （3）、组织学习：全面教育3次，小组活动10次。 （4）、活动制度：每月活动1次，每次不少于2小时，采取分散与集中相 结合的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。每次活动围绕提高质量为目的，认真收集各种资料，讨论存在问题、 制定解决措施，总结一个月成绩，布置下月QC工作。 3、小组目标：切实加强钻孔灌注桩施工管理，提高钻孔桩质量，确保分项工程 优良率95%以上，争创优质工程。 近年来，随着建筑产业的高速发展，大承载力钻孔灌注桩基础得到了广泛 的应用。利用钻孔灌注桩作为建筑基础的显著优点在于它可以设置到任何深度的 预期持力层，而且可对持力层的岩土性质进行直观的检测与分析，工作方式灵活，便于机械化施工。钻孔灌注桩施工属于隐蔽工程，施工质量问题越来越受到人们的关注。 下面就以我公司承建的萧林路张家港大桥为课题，来阐述工程管理QC小组 成果。萧林路张家港大桥位于萧林路向西延伸线上，跨越张家港，本桥轴线正处于河流转角处，全桥分主桥和引桥，北幅桥梁总长493.6m，南幅桥梁总长495.6m，主桥为55m+90m+55m变截面预应力混凝土连续梁，单幅桥面布置为：0.25m（栏杆）+2m（人行道）+3.5m（非机动车道）+0.25m（机非分隔带）+3*3.75m（车行道）+0.25m（路缘带）+0.5m（防撞护栏）=18m。主桥箱梁采用三向预应力砼结构，采用挂篮施工。引桥为6跨后张法预应力连续的小箱梁。下部构造为钻孔灌注桩结构，桥头接线为张家港大桥与萧林路连接段。萧林路路幅为：单向“三机一非”，双向八车道，加两侧人行道，张家港河以东段道路两侧设置7米辅道。张家港河以东，萧林路路中的现状河道填平后作为萧林路中央分隔带，张家港以西，将无此分隔带。 根据建设单位的工程质量目标、施工期限和技术要求，针对桥梁灌注桩施工中常出现的质量问题与质量通病以及历年来我处桥梁施工中经验与教训，进行了具体分析。如坍孔、钻孔偏斜、卡钻、掉钻、桩基沉降、断桩等不符合质量要求的现象，造成桩基工程不能按质、按时、按量地圆满完成。 我们通过以往工程中钻孔灌注桩的施工经验进行了调查研究，根据研究成果，对萧林路张家港大桥钻孔灌注桩工程施工进行了现场调研，全 影组人员认真分析了影响钻孔灌注桩施工质量的各种因素，并绘制了因果图响 钻如下： 孔 设备灌 注搅拌楼故障泵车故障桩 工 程 质 量 主未自责带堵泵液 机按然任病泵车压 运规磨自运电件 环境转定损然转压失 故检事不控施工条件差 障查故稳水桩孔地 中身径质 施长大复 工杂 工艺 人员 放样泥浆沉钻进速砼坍落度 技术素忽视质量缺少科学淀过多度太快太大不准质差追求进度管理方法 为了从因果图中找出影响施工质量的主要原因，我们将用统计表法，对大家公认的一些重要原因进行了数据统计，并画成了排列图。 影响钻孔灌注桩施工质量因素统计表 序 号原 因频 数累 计累 计 （频数）（频率） A操作人员技术素质差252541.7% B施工方法不规范统一154066.7% C缺乏科学管理方法105083.4% D机械设备故障55591.7% E受气候影响施工35896.7% F清孔因难260100% 频数N=60 频率% 60C96.7100 50 91.790 B 83.480 4066.770A 60 3050 41.740 2030 2520 10 1510510 3ABCDEF 根据排列图原理，我们可以清晰地看出A类区的三个问题是影响质量的主要问题，即：人员技术素质差，施工操作不规范统一和缺乏科学管理方法，这三个总是又集中反映为管理上力度不够、疏忽和混乱。根据原因，制定了如下对策表： 原因具体因素措 施目 的负责人时间操操作不规1、统一规范操作方法提高效率、保证蒋建武由开 范统一2、工程标准明确，技质量，提高操樊恩工至作术交底：建立并执行作人员质量意竣工 质量检测工作标准。识及时发现和 解决质量问题 人操作人员1、岗位技术培训、技术提高人员技术全组同上 技术水平指导、交流和考核。素质。 员低2、加强教育，提高质 量意识，坚持质量例加强管理 会，增强责任心。 缺乏科学制定有效措施，健全保质保量 管理方法规章制度，职责明确 到人，合理安排好工 程进度计划。 设机械故障执行安全操作规程、责提高砼拌制时李刚同上 任落实到人。间利用率。 制定交接班检查程序，减少非生产性备 执行排除机械故障实停歇时间。 施表。 根据对策表做了以下工作： 1、统一规范操作方法： 1.1钻孔 （1）、在钻孔前由技术员用坐标法逐一放出桩位中心，报请监理工程师复核，订出中心桩，并加订保护桩； （2）护筒埋设时应将四周夯实，不得出现松动和倾斜。 （3）安装钻机时，使底座水平，钻架垂直地面，天轮的轮缘、钢丝绳和护筒的中心三者在同一垂直线上；并要经常检查与校正。 （4）钻机钻进时应严格按照土层状况控制钻进速度；为防止缩孔，钻进过程中应注意泥浆的比重并注意扫孔；达到设计孔深后，及时清孔； （5）下钢筋笼之前应先下探孔器，及时检查孔径的变化；遇到缩孔时及时扫孔；按放钢筋笼结束后，及时检测泥浆的沉淀情况；如沉淀层过厚，应再次清孔，直至达到规定要求； 1.2 浇注混凝土 混凝土浇注之前，试验工程师应将确定的施工配合比提供给拌和楼；拌和楼工作人员应按配合比拌和混凝土。 混凝土开始浇注时，首批混凝土应满足导管的埋深要求；浇注的过程中，及时测量混凝土的浇注深度，及时的拆除导管，防止混凝土浇注过多，造成埋管现象。 2、制定标准化 标准化是质量管理的主要手段,只有通过标准化,才能保证工程质量,做到灌注桩工程施工程序化和施工工艺标准化。具体内容如下： 2.1．准备阶段 (1)施工人员对施工地点地质情况、桩位、桩径、桩长、标高等了解清楚。 (2)桩位放样。测量人员将4根直径400mm的钢管打入强风化层作为定位桩。 (3)将吊装工字钢焊接的钢围堰导向桩与定位桩分层联结固定，确保导向框位置准确。 (4)插打钢护筒。钢护筒壁厚12mm，根据各墩不同地质情况决定护筒长度，护筒下沉深度穿过覆盖层。 (5)插打钢板桩围堰。采用拉森——?型钢板桩沿导向框排列．用Dz-60Y型振动锤振动下沉，直至穿过覆盖层为止。 2.2.钻孔阶段 (1)安设钻机，使钻杆中心重合，其水平位移及倾斜度误差按规范要求调整。 (2)用冲击钻钻孔时，应待相邻孔位上已灌注好的混凝土凝固并已达到一定强度时，才能开钻。 (3)钻孔过程采用正循环回转钻进施工技术，在黏土层，适当少投泥土，靠钻进自行造浆，在砂土层则加大泥浆浓度固壁。钻进速度始终和泥浆排出量相适应。 (4)孔内始终保持0.2kg/cm2的静水压力，护筒内水位始终高于水库水位，遇松散地层时，适当增大泥浆相对密度和稠度，尽量减轻冲液对孔壁的影响，同时降低转速和钻压以满足施工质量控制要求。 (5)钻进过程严禁孔内掉进钻头、钻杆及其他异物，经常检查钻头的磨损情况。 (6)钻进过程随时留取渣样，每米不少于1组，在离设计标高1.0～1.5m范围内，每30cm留1组，每根桩渣样不少于3组。 2.3．清孔阶段 (1)清孔是钻孔桩施工中保证成桩质量的重要一环。通过清孔尽可能使沉渣全部清除，使混凝土与基岩接合完好，以提高桩底承载力。 (2)终孔后，将钻头提至距孔底的0.2-O.3m处，使之空转，然后将残存在孔底的钻渣吸出；必要时投入适量纯碱以提高泥浆比重和胶结能力，使沉渣排出孔外。 (3)当钢筋笼下沉固定后，再次复检孔深和沉渣厚度等。若沉渣超标，可用导管中附属的风管再次清孔，直至全部符合设计要求和工艺标准。 (4)清孔结束前，将泥浆比重调整到规定范围，以保证水下混凝土的顺利灌注，同时保证成桩质量。 2.4.钢筋笼的制作及安装阶段 (1)进场的钢筋必须出具合格证或产品质量检验报告，同时还按现行钢筋检验标准取样试验，不符合质量要求的钢材严禁使用。 (2)在成孔过程中及时组织钢筋笼的加工制作。钢筋笼采用分节制作后搭接焊的方式，接头错开，在同一截面内，接头数不超过钢筋总数的50%，同时声测管固定在笼的内部，均匀分布在圆周的四个点上。 (3)起吊钢筋笼时，吊点准确，保证垂直度，然后对准孔位徐徐下放，吊装过程中，节与节之间进行焊接，必须保证焊接长度和质量，且要控制焊接时间不宜过长。 2.5．灌注水下混凝土阶段 (1)灌注前对桩孔质量、回淤沉碴厚度、泥浆指标、桩底标高进行一次全面检查，防止意外事故发生。 (2)灌注水下混凝土的导管逐节拼接，导管直径为25cm，每节长度为2m～4m，以便调节高度。拼接后进行压水试验，合格后方可使用。 (3)混凝土的初存量应保证首次填充的混凝土入孔后，使导管埋入混凝土的深度大于1m，在灌注过程中，导管埋深不大于4m。 (4)每灌注一车混凝土后，用测锤测量混凝土面的上升高度，并作好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，绘制单桩柱状图，根据此数据，换算该桩的桩径各段的扩孔率。 (5)钻孔桩灌注混凝土过程应连续灌注一次完成。 2.6．质量检测 根据《钻芯法检测混凝土强度技术规程》、《混凝土强度检验评定标准》和深 圳市工程质量监督检验站所发的《大直径混凝土灌注桩质量验评方法》等要求，对灌注桩进行检验。通过抽取混凝土芯样进行检验，钻孔灌注桩混凝土强度满足设计要求。 3、加强技术教育培训，提高操作人员的技能水平 针对施工作业人员多、文化程度低、技术不熟练，凭经验操作等弱点，重点组织熟悉施工图纸、工程技术要求、质量标准和疑难工序的操作方法的学习，达到标准明确、责任到人，把工作质量与经济利益挂勾，进行定期考核，奖罚分明。4、加强管理，控制质量 在施工中，必须明确工程质量标准，正确操作，应地制宜，按部就班，灵活运用，才是保证灌注桩工程质量的关键。我们主要重点抓了三个环节，同时采取了三点措施。 （1）三个环节：一是抓施工前的准备工作。具体有；了解施工现场和环境影响，及时妥善安排提早解决；进行技术交底，熟悉施工图纸和技术标准；落实处理好泥浆排放放区。二是抓好施工中的三检，即自检、互检和专检。特别是自检和互检，制定了质量检测工作标准制度职责（见下表），明确责任，奖罚分明，三是抓竣工验收。 附：质量检测工作标准制度职责表 职 责 内 容 质检员1、招待统一操作法，提出改进操作建议；2、做好交接岗工作，履 行签字手续；3、督促检查钻机工作，发现总是及时解决；4、认真 填写工作日志；5、及时掌握孔深及土质的变化情况。 测量员1、在质检员领导下，做好测量工作，记录要准确清楚。2、配合质 检员全面及时检测施工质量。 试验员1、及时提供混凝土配合比；加强混凝土浇注过程的质量检测。2、 配合质检员及时检查混凝土的质量。 （2）、三点措施：一是加强培训学习、教育，配合责任心强、有一定施工经验并能吃苦耐劳的技术人员进行现场管理和质量监督管理。二是标准化施工。三是把工程质量和经济责任制有机地结合起来。 5、及时排除施工中发生的设备机械故障。 及时排除机械故障，提高设备完好率，减少非生产性停歇时间，提高混凝土的拌和时间利用率。 排除机械故障实施表 序号故障实施方法 1自然磨损加强定期检查，对磨损零件及时更新。 2检查不到位认真对待值班责任制，严格按照值班及交接 班程序表执行。 3备件不齐按备件定额，及时做好备件采购工作，保证 备件数量。 4间隙配合不合规定根据超差情况总时性质或立即修理调整或利 用其他停歇时间及时解决。 5操作人员技术状况进行技术指导，及时组织技术交流会。 不佳 6事故处理按照事故处理程序和三不放过原则，及时、认 真处理各种事故，总结经验教训，改进工作。 1、成果体现 在萧林路张家港大桥钻孔灌注桩工程施工过程中，经过全体QC小组成员的努力，该分项工程竣工后经业主及交通工程质量监督站的共同验收，所有灌注桩都为A类桩，优良率达到100%，达到了预期的质量控制目标。 2、管理人员的责任心得到进一步加强，施工人员技术水平有了很大提高。 3、体会 工程建设必须在质量创优活动的基础上，继续牢固树立质量第一的思想，以工程质量、施工安全为主题，以工程质量、效益为核心，以排查各种工程质量隐患为重点，加大工程管理力度，强化工程管理手段，规范工程建设及办事程序，建立完善有效的质量管理体系，严格执行计划，确保各项规章制度的有效运作，才能确保工程质量创优目标的全面实现。 1、管理及施工人员的技术业务素质还有待进一步提高。 2、由于地质情况复杂，清孔时间较长，有扩孔现象，造成混凝土浇注方量增加。 1、进一步开展全面质量理论教育，不断提高小组成员自身素质。2、对工程建设的关于质量、进度、造价、安全等新问题、新情况，及时研究， DocInC2C豆丁网（）是全球优秀的文档销售与分享社区。 制定 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，落实解决。 .pdf, .doc, .ppt, .txt 　　豆丁允许用户上传包括 在内的数十种格式的文档文件，并以Flash Player的形式在网页中直接展示给读者。简而言之，豆丁就如同文档版的Youtube。现在每天都有数以万计的文档会上传到豆丁，正基于此，豆丁将致力构建全球最大的中文图书馆。 豆丁努力使世界上任何人都能够自由地发挥他们的创造力。文档资料只通过少数、单一的出版物来传播的时代已经结束。现在，互联网给文档资料提供了世界范围内的传播渠道，豆丁希望能够给每个独立的文档持有者利用这个新机会的方法。现在，我们为原创人群提供安全、自由、民主、便利的文档发布与营销平台。借助豆丁，你可以为你的文档定价，并通过豆丁发表到不同博客、论坛、联盟中，进行广泛传播，在分享的同时获得收入回报。 豆丁致力于构建全球领先的文档发布与销售平台，面向世界范围提供便捷、安全、专业、有效的文档营销服务。包括中国、日本、韩国、北美、欧洲等在内的豆丁全球分站，将面向全球各地的文档拥有者和代理商提供服务，帮助他们把文档发行到世界的每一个角落。豆丁正在全球各地建立便捷、安全、高效的支付与兑换渠道，为每一位用户提供优质的文档交易和账务服务。 WordPDFPPT　　现在，已经有成千上万的用户在豆丁上传、、等各种格式的文档，分 4000Alexa享给全世界，每个月超过万的用户，会来豆丁浏览文档。 豆丁全球排名已 1500进入以内，并稳步攀升。