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礼品公司销售计划书礼品公司销售计划书 --- 南充市吉利达礼品文化传播有限公司 写稿人:何娟 专业:市场营销10级5班 学号:10051052572 一、 公司的基本情况 南充吉利达礼品文化传播有限公司成立于1998年,是从事礼品设计制作和销售、广告营销与策划为一体的综合企业,目前已具相当规模。主经营以商务礼品和促销礼品为主,经过十几年的发展使公司在礼品行业积累了丰富的经验,在产品成本控制和新产品开发上有强大的实力,创造了许多成功的案例。 礼品公司,是指面向企业和各种社会组织机构,以研发、生产、销售促销礼品、商务礼品和...

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礼品公司销售 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 --- 南充市吉利达礼品文化传播有限公司 写稿人:何娟 专业:市场营销10级5班 学号:10051052572 一、 公司的基本情况 南充吉利达礼品文化传播有限公司成立于1998年,是从事礼品设计制作和销售、广告营销与 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 为一体的综合企业,目前已具相当规模。主经营以商务礼品和促销礼品为主,经过十几年的发展使公司在礼品行业积累了丰富的经验,在产品成本控制和新产品开发上有强大的实力,创造了许多成功的案例。 礼品公司,是指面向企业和各种社会组织机构,以研发、生产、销售促销礼品、商务礼品和福利礼品为核心业务的公司。现在,南充吉利达礼品文化传播有限公司面向全市开展特许礼品、促销品的招商工作,希望通过规范化的管理和低成本的采购以及凭借电子商务的手段,与各位合作商家实现双赢的美好结局。 我们秉承“用心经营每一个梦想、诚信服务每一位客户”的经营理念,以帮助企业提升品牌形象为己任。以"开拓创新,增值共赢"的企业精神,力求为您提供更优质的礼品,更合理的价格,更贴心的服务。期待与您携手共进,同创辉煌~ 二、 荣誉 公司成立以来,深得社会各界的支持与充分肯定。 2007年度被全国工商联礼品业商会、四川省工商联礼品行业商会评为“礼品行业重信誉会员单位”同年12月荣获“南充市礼品行业商会光彩事业组织奖” 2008年12月被南充市工商联、南充市总商会授予“南充市礼品行业商会先进单位”。公司为四川省工商联礼品行业商会“副会长单位”,南充市工商联礼品行业商会“会长单位”。 三、 市场的定位 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 1、公司定位: 品牌运营商(贸易商), 主要是以生产商生产出来的产品进行重新包装,对产品进行定位,逐渐形成品牌。 2、产品定位: 产品主要定位在商务礼品和促销礼品上,其中主要包括纪念礼品、水晶礼品,礼品表、促销品、办公礼品、金属工艺品、电子礼品、家庭用品、皮具礼品、会议礼品、生日礼品等几十类礼品并具有礼品策划、礼品设计 、礼品开发及礼品制作的专业团队。 3、市场划分: 根据“求大同,存小异”的原则划分市场,主要划分在企事业单位上,相对而言市场比较广。 4、需求分析: 礼品行业在中国是个比较新兴的行业,而礼品起到了很大的作用。送礼,决定你的社交圈子,决定你的人际关系,甚至决定你的事业、生活和家庭的成功。个人如此,机关团体、企事业单位亦是如此,内对员工,外对客户与主管单位。市场需求变化的速度也越来越快,导致礼品生产商生产的快速变化。因此,谁能快速推出产品,谁才能抢先占领市场,赢得顾客。 市场竞争异常激烈,想生存就要独辟蹊径,以独有的竞争力求得立足。这就需要很强的创新和独创精神,设计出具有差异性的产品,也就是说产品推出要求新、奇、快,同时利用信息技术与经销商、零售商甚至最终消费者建立了密切的联系,以缩短生产与销售之间的距离,以快速捕捉市场的需求变化。 四、 产品的销售 1、销售模式: 分工合作专业化,合纵联横之路。我们走B2B的模式,即企业对企业的销售模式。这样与客户紧密结合起来,同时利用信息快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。 2、销售渠道:礼品经销商模式和高速发展的电子商务模式相结合 礼品企业规模小,难以具有实力去自建渠道,经销商对本地市场的了解以及拥有一定的网络资源与关系资源,对于企业快速进入新市场具有重要的意义,同时经销商的引入可以转嫁一部分企业经营的 风险与成本。对于经销商来说,作为中间的流通环节,在流通中创造价值,产生利润,对于消费者来说,大量的经销商可以使得购物方便、快捷,所以经销商的引入本是一个三方受益的事情。 努力转型--转为电子商务模式,由于网络的跨地域,无边界,大大缩减了沟通的成本,越来越多的消费者习惯网上购物,越来越多的采购商通过网络跨区域、跨国界采购商品。对于众多礼品企业来说,选择、重视甚至是依靠、强化电子商务的销售手段,应该是一件非常可取的事情。 五、 具体操作 1、准备阶段: 在销售前期,公司必须做一些准备活动,具体包括宣传本公司,要让顾客知道公司,可以是发公司的单页,POP广告媒体等,做相应的广告宣传,服从公司总体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重公司的形象。 2、礼品样品的选择和展示: 应选择有特色的样品,产品的推出应做到新、奇、快,以抢先占领市场。 样品的展示主要是在公司的展览厅展示,偶尔室外活动展示,让顾客自由选择,根据顾客的需求设计和制作产品。 3、选择合作商: 作为礼品公司,即礼品经销商,相当于一个中介,起着桥梁作用,应选择合理的上游合作伙伴和下游合作伙伴,上游合作商主要是生产商和制作商,而下游合作商主要是顾客。 首先,寻找顾客,根据顾客的需求设计礼品。这里的顾客包括个人、餐馆、学校、医院等企事业单位,与这些顾客形成良好的合作关系,以便以后继续合作,在某种程度上还可以最快的了解市场信息,以便设计出最新的产品,抢占市场。 然后,根据设计好的礼品,上游生产商协商进行产品的生产。这 里的生产商可以是多个,根据需求选择合适的生产商,和生产商保持 信息畅通,形成良好的关系,以降低成本,获取更多的利润。 最后,通过物流,将最终的产品送到顾客手中。根据实际需要, 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基 本功能实施有机的结合,运用海、陆、空具体运输工具完成具体作业。 六、 销售的其他方面 1、促销:通过促销手段来处理过时的礼品,对于礼品公司来说,礼品的“新”是非常重要的;通过促销手段来优惠老顾客,从而抓住老顾客,同时吸引潜在顾客。 促销手段可以有人员促销、产品促销和价格促销等。 2、广告:适当的对公司以及公司的产品打广告,让更多的人了解公司,了解公司的产品和公司的作业。 广告可以有横幅、POP广告、海报、传单等,这样的广告要经常做,否则时间久了人们就会遗忘。 3、品牌的创建:当公司形成一定的规模,可以选择建立品牌,形成专业的礼品公司。 4、计划年营业额:25-75万元 六、发展方向 任何一个企业要想获取更大化的利润,必须走在行业的前面,看出企业发展的趋势,就应抓住先机,迅速抢占市场。谁来抓住机遇创建礼品界的信息化企业~就目前礼品界,“中礼网”这方面还做得比较好,不但在企业内部实现了信息流管理,还准备从在网站、软件、营销等几个方面开展多元化的电子商务,打造礼品界的第一信息平台。随着信息网络时代的到来,要充分利用网络,我们希望从这些礼品先驱者的身上找到行业发展的新亮点。 如今市场上专业的礼品公司不在少数。但只局限于在礼品上印刷企业的标识,如果是一般客户,这类礼品没有问题,但如果要赠送重要的客户,那么在礼品定制方面就需要“内外兼修”了。首先要确保产品的体面程度,还有就是企业自身形象的如何“内在”彰显,“分量”如何做到十足,这些才是关键。
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分类:其他高等教育
上传时间:2017-09-30
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