薪酬绩效专员的KPI指标
人力资源部薪酬绩效专员考核表
被考核人姓名: 考核人:
序指标类数据来考核KPI指标 权重 考核周期 绩效目标值 号 别 源 得分
考核工作在规绩效考核计人力资定时间内按计1 划按时完成7% 月/季/年 源部 划完成，并保率 持公正
绩效考核结果绩效统计的各部门2 5% 月/季/年 在
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
时间内 及时性 评价 完成
绩效培训工作
绩效培训完各部门在规定时间完3 5% 季/年 成率 评价 成，并效果显绩效相
著 关工作
(35%) 申诉处理在规申诉处理及各部门4 5% 月/季/年 定时间内妥善 时性 评价 处理
考核期内，绩绩效考核差人力资5 8% 月/季/年 效考核出错率 错率 源部 为0
考核期内绩效绩效评估报人力资评估报告提交6 告提交及时5% 源部经月/季/年 及时率在97%性 理 以上
工资、奖金在工资发放及各部门7 5% 月/季/年 规定时间内足 时性 评价 额发放 薪酬管工资性及支出理相关工资台账制台帐按报表形8 5% 财务部 月/季/年 工作作完整性 式编制，并计(35%) 算准确
福利政策执员工福利政策各部门9 行准确及时5% 季/年 在规定时间内 评价 性 执行完成
劳资纠纷投总经理合理处理劳资10 5% 月/季/年 诉 评价 纠纷
对工资、奖金工资与奖金 人力资核算及发放人11 计算差错次10% 月/季/年 源部 为出错次数为数 0
人力资考核期内薪酬薪酬考核 12 5% 源部经月/季/年 绩效资料归档 资料归档率 理 率在95%以上
考核结果准确考核结果反各部门13 8% 月/季/年 及时反馈给被 馈 评价 考核人员
向其他部门提
参考意见的各部门出的参考意见14 5% 月/季/年 实效性 评价 具有较高的实员工间
效性 协作
(25%) 人力资在规定的时间工作汇报的15 5% 源部经月/季/年 内向上级汇报 及时性 理 工作
员工协作的满员工协作的各部门16 7% 月/季/年 意度在97%以 满意度 评价 上
公司外部人公司外部人员对外业员对薪酬绩外部客对薪酬绩效专17 5% 季/年 务(5%) 效专员工作户评价 员的满意度在
的满意度 95%以上
本次考核总得分:
1.部门
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
完成率
已完成工作量部门工作计划完成率= ，100%计划完成工作量考核 2.员工薪酬满意度 指南 员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷，计算其满意度评
分的算术平均值
被考核人 考核人 复核人
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说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
审核人批准人编制人员 员 员
审核日批准日编制日期 期 期
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