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HSE计划书2安东连续油管项目部 HSE作业计划书 编写人: 审核人: 安东石油技术(集团)有限公司 2009年08月01日 1项目部概述 1.1 项目部简介 安东连续油管项目部组建于2008年,是安东石油技术(集团)有限公司的一个独立作业部门,是一家面向油田市场、以油田技术服务(主要服务为连续油管气举、冲砂、打捞、过油管作业、环空压裂、水平井作业等)为主的施工部门,是一支专业化施工服务队伍。 目前,连续油管项目部现有员工17人,队伍年轻化,素质高,战斗力强,人员、设备资质齐。安东连续油管项目部下设:运行设计部和作业部,现有2套...

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安东连续油管项目部 HSE作业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 编写人: 审核人: 安东石油技术(集团)有限公司 2009年08月01日 1项目部概述 1.1 项目部简介 安东连续油管项目部组建于2008年,是安东石油技术(集团)有限公司的一个独立作业部门,是一家面向油田市场、以油田技术服务(主要服务为连续油管气举、冲砂、打捞、过油管作业、环空压裂、水平井作业等)为主的施工部门,是一支专业化施工服务队伍。 目前,连续油管项目部现有员工17人,队伍年轻化,素质高,战斗力强,人员、设备资质齐。安东连续油管项目部下设:运行设计部和作业部,现有2套具有国际先进水平的HR660连续油管设备,连续油管施工工具技术先进,并有齐全完备的后勤服务保障系统。 安东连续油管项目部成立以来,通过大力人才、技术引进以及广泛开展技术交流,对连续油管常规作业已经完全掌握,全通过与BJ、威特福公司合作,技术水平得到很大提高,能够提供比较尖端的连续油管作业服务。 1.2 项目部HSE相关背景 连续油管项目部建立健全了HSE体系,并严格按照HSE标准开展各项服务活动。自成立以来,从未发生过健康、安全和环保事故,取得了优良的HSE表现。 2 项目部基本情况 2.1 资质情况 连续油管项目部是安东石油技术(集团)有限公司的一个独立作业部门,项目部成立于2008年12月,是一家面向油田市场、以油田技术服务(主要服务为连续油管气举、冲砂、打捞、过油管作业、环空压裂、水平井作业等)为主的施工部门,人员、设备资质齐全。 2.2资源配置 附表1:HSE设备 序号 类别 数量 状况 序号 类别 数量 状况 1 35kg灭火器 2个 完好 10 急救小药箱 2个 完好 2 8kg灭火器 8个 完好 11 70MPa防喷器 1套 完好 3 漏电保护器 2个 完好 12 注入头防喷盒 1套 完好 4 试电笔 2支 完好 13 井下安全工具 1套 完好 5 接地钢钎 2个 完好 14 防爆式照明装置 2套 完好 6 施工标志牌 1套 完好 15 正压式空气呼吸器 6个 完好 7 安全帽 足够 完好 16 呼吸器充气泵 1套 完好 8 劳保工服 足够 完好 17 气体 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 仪 4个 完好 9 劳保手套 足够 完好                         附表2:设备清单 序号 设备名称 车牌号 生产厂家 检修或校验日期 工况 性能 评估 1 连续油管主车   NOV   正常 良好 2 连续油管主车   NOV   正常 良好 3 连续油管辅车   NOV   正常 良好 4 连续油管辅车   NOV   正常 良好 5 依维柯工程车 京PS3568 NOV   正常 良好 6 作业工具   NOV   正常 良好               附表3:人员配置                                        序号 姓 名 岗位工种 考评 证件有效期 1 张天文 总经理 合格 2010.12 2 陈淇均 经理 合格 2010.12 3 彭宝盆 经理 合格 2010.12 4 刘胜华 队长 合格 2010.12 6 陈海生 工程师 合格 2010.12 7 张万军 班长 合格 2010.12 8 罗汉儒 班长 合格 2010.12 9 吕尊 操作员 合格 2010.12 10 汪大辉 操作员 合格 2010.12 11 饶雨 操作员 合格 2010.12 12 朱方伟 操作员 合格 2010.12 13 张立容 操作员 合格 2010.12 14 马鹏军 操作员 合格 2010.12 15 周会良 操作员 合格 2010.12 16 翟文永 操作员 合格 2010.12 17 杨凯 操作员 合格 正在取证中 18 郭春雨 操作员 合格   19 张超稳 操作员 合格   20                                                                                                                                 2.3 HSE业绩 安东连续油管项目部已通过了ISO9001、API、CMA等国际体系认证。建立健全了HSE体系,并严格按照HSE标准开展各项服务活动。自成立以来,从未发生过健康、安全和环保事故,取得了优良的HSE表现。 3.HSE承诺、目标及 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 3.1 项目HSE承诺 自觉遵守适用的法律法规和其他要求,预防各类污染和安全事故,节约能源和资源,最大程度地降低各种财产损失,为员工与相关方创造健康与安全的工作环境,通过持续改进,实现公司的承诺和可持续发展的目标 1)连续油管项目部HSE目标 A.各类作业的死亡事故为零; B. 服务作业年度重伤率不超过1‰: C. 对外服务污染投诉率不超过1‰。 2)安东连续油管项目部HSE指标 A. 服务作业的死亡事故为零; B. 交通安全责任死亡事故为零; C.项目作业重伤率不超过1‰; D. 事业部季度服务污染投诉率不超过1‰。 3.2项目HSE工作目标 A.健康安全目标:确保上井的技术服务人员身体健康,无伤害,无事故。 B.环保目标:实现施工过程无环境污染事故,各种污染物排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。 3.3  项目HSE工作计划 HSE会议 每日在部门日会上HSE监督员要对前一天的HSE工作进行汇报; 每月HSE监督员召开HSE会议,通过会议可以做到上情下达,下情上报,起到交流、沟通等作用。通过HSE会议可以: 激励管理层和员工之间有关HSE事项的双向有效交流; 对全员参与HSE管理起推动作用; 对管理层起到顾问作用; 检查为防止事故所采取措施的效果; 针对不安全的做法或环境上不可接受的做法,组织检查和评审; 对管理层提出进一步改善HSE的建议; 加强全体员工在进一步推动HSE管理上的合作; 对工人的HSE训练、指导提出建议等。 建立HSE会议制度,通过会议掌握和了解HSE的相关信息。 连续油管项目部依据公司的要求,在作业期间将建立以下会议制度,并定期组织召开。 班前HSE会议——每次上井前召开; 现场HSE会议——发现好典型或发生事故时召开的现场总结、分析会议; HSE工作分析会——每月召开一次总结前段工作,部署下阶段工作; 阶段总结会及项目完成后的评估会——项目验收时召开的总结会议。 对于生产现场发现的任何潜在的或暴露的隐患, HSE监督员必须立即向项目部主管领导汇报,再由管理小组书面上报给公司管理委员会。 现场发生的任何安全、环境、健康事故必须于当日通知部门HSE监督员,对于较大的安全和环保事故要向HSE管理小组进行汇报。 4.HSE管理组织机构及职责 4.1组织机构 4.2 HSE管理组织机构职责 安东连续油管项目部负责人(HSE管理小组组长)。 (1)、在上级主管部门的领导下工作,代表公司对工程项目全面负责。 (2)、执行公司的规章制度和指令。在所辖项目中代表公司履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 (3)、负责制定项目的施工运行计划、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 (4)、根据项目具体情况做好各种制度的修订完善工作。 (5)、全面负责项目的基础管理工作。保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。 (6)、全面负责项目部HSE运行管理 作业部经理职责 (1)、负责项目部生产组织运行。做到合理安排生产,保质保量、安全地完成生产工作任务。做到施工工序清楚、任务明确、计划周密、措施到位。 (2)、负责项目部安全、环保管理工作。对员工进行交通安全、施工安全、环保方面的教育和培训,及时消除、纠正、制止违章作业。 (3)、负责项目部施工质量管理工作。严格按照施工设计和施工作业指导书的要求指导施工。 (4)、负责施工现场的监督指导。高风险作业、特殊作业亲临现场,及时解决问题。 运行设计部经理职责 (1)、负责与甲方的沟通协调,做好招投标工作,项目运行后,做好各项施工的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计,做好项目跟踪和项目运行情况的汇报总结,多与甲方进行技术交流。 (2)、负责人员学习培训工作管理,制定年度培训计划,对计划的执行进行跟踪管理,培训计划执行完后编写年度培训总结。 (3)、负责项目长效安全应急机制建立。组织相关人员编写应急程序和应急预案,并严格落实应急程序的执行,并定期组织员工进行应急演练。 (4)、负责所属员工的精神文明建设。做好企业文化的宣传,关心职工生活,掌握员工思想动态,保持团队凝聚力。 队长岗位职责 (1)、在施工现场,严格落实公司生产制度,认真检查各道工序,及时发现和解除质量隐患。 (2)、负责本队员工的考勤、考核工作。制定符合本队实际的员工考勤考核管理办法,并严格执行。 (3)、负责召开本队员工大会。及时传达上级有关精神,并负责贯彻落实,以及安排具体生产工作任务、分工明确,责任到人,措施有效。 (4)、负责本队员工的思想工作。掌握员工思想动态,以人为本,保证队伍的团结稳定。 (5)、负责本队生产经营工作。从履行节约、降低成本着手,努力完成生产经营指标。 HSE监督员 (1)、负责组织编制HSE规章制度、HSE奖惩方案、重大隐患的整改方案。 (2)、负责连续油管项目部HSE工作的正常实施和保持。 (3)、定期安排召开HSE管理小组会议,及时解决HSE工作中的重大问题。 (4)、定期向公司HSE管理委员会通报HSE工作情况,重大问题提交会议讨论。 (5)、负责组织HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案。 (6)、参与重大事故的处理和预防。 (7)、就HSE实施过程中的出现的威胁员工安全、健康的事故隐患,要求立即整改或限期整改。紧急情况时,有权指令停工并立即报告公司HSE管理委员会。 工程师岗位职责 (1)、负责设备的调试、整改、投产工作。在调试、整改的过程中认真做好设备技术性能的鉴定工作,及时掌握设备的特点及其使用规范,确保设备及时、顺利的投产。 (2)、负责编写及修改设备的操作保养规程。根据各类设备的技术性能及特点编写相应的操作、保养规程,并且根据车况、使用年限的不同做出适时的修改与调整,以便操作者正确操作与维护,延长其使用期限。 (3)、负责组织好设备的日常维护和检查管理工作,提高设备利用率。 (4)、负责各类设备资料的建立、健全、填写及保存工作。严格按照公司有关规定做好资料的填写,能及时、准确地反映设备的现有状况。 (5)、负责设备的改造、试验、机械图纸的绘制工作。进行旧设备的改造、实验,设备的调试、投产工作;对于急需改换的配件绘制图纸送有关部门审批订购。 (6)、负责施工过程中设备的监控工作。在施工过程中做好巡回检查,及时发现施工中设备存在的问题并采取相应的整改措施。 (7)、负责本队设备技术培训。按培训计划中的要求完成设备培训内容。 主操手岗位职责 (1)、负责连续油管操作。按施工设计要求和操作规程,完成各项连续油管施工作业,并负责连续油管工具的组装和拆卸。 (2)、负责施工中对注入头、防喷器的巡回检查。 (3)、负责工具的保管。 (4)、积极参加部门的技术培训和岗位练兵活动,不断提高设备操作技术水平。
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分类:企业经营
上传时间:2019-03-16
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