…………单位员工思想动态
分析
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为掌握员工思想动态以改善员工工作、生活状态,加强项目部凝聚力,项目部根据当前面临的形势,开展了员工思想动态分析。通过对项目部领导班子以及各部门工作人员的多方面调研,项目部发现,总体来讲,我们项目部员工的工作态度、思想觉悟是积极向上的,是一支可信赖、可依靠、洋溢着正能量的队伍,但是由于各方面因素影响,员工在某些方面也存在一些消极的、对工作不利的思想,还需要项目部继续努力,加强管理,改变当前状况。现将项目部员工思想动态分析结果具体汇报如下:
一.员工思想动态分析
首先,大部分员工的工作态度、工作热情值得肯定,大家能够将项目部的利益放在首位,思想明确,
方法
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得当,尽全力为项目部争取效益。具体表现在:
1.员工基本能够立足于各自岗位,自觉遵守各项规章制度,努力工作。
2.员工能够充分发扬铁道兵“逢山开路,遇水搭桥”的拼搏精神,敢闯敢
干,雷厉风行,为工程进度的顺利推进提供保障。
3.员工能够积极配合项目部的各项管理制度,对项目部的一些新规定能够
积极配合,并能够本着为项目部谋利益的态度为项目部的施工生产献言
献策。
其次,由于项目部管理还有很多需要改进的方面,项目部员工也存在一些消极的思想。主要表现为:
1.由于施工进度高度紧张,项目部长期处于加班加点的状态,导致员工长
期处于疲劳状态,生理和心理都存在巨大压力,部分员工存在急躁、懒
散、不满的情绪。
2.项目部后勤管理有些方面做得不到位,食宿方面还有待改善,导致员工
心生不满,影响员工的工作热情。
3.员工缺乏对企业文化和企业管理理念的学习,部分员工对施工现场管理
理念不清楚,理论素质不高,不能够用集团公司的文化理念和管理理念
来指导自己的工作。
二.针对员工思想状态的对策
针对目前员工思想动态所暴露出的项目部的一些管理漏洞和不足,项目
部广泛征求各部门员工的意见和建议,积极拟定了针对此次思想动态分析结果的对策,具体如下:
1.针对员工工作压力大,身体疲劳的状况,项目部根据现场施工进度情况,
安排员工在周六日倒休,缓解员工的疲劳状况,促使员工始终以饱满的
工作热情应对施工现场复杂多变的情况。
2.针对员工对后勤管理的一些不满之处,项目部加强了与员工的沟通和交
流,及时了解员工的生活需要,改善食堂伙食状况,并发放必要的劳保
用品,争取服务好每一位员工。
3.针对员工对企业文化理念认识不足的情况,项目部及时开展了企业文化
理念专
题
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学习活动,让员工深刻领会集团公司“四大文化理念”的深刻
含义,并认识到企业文化理念对于一个企业的重要性,促使大家用企业
文化理念指导自己的工作,
规范
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自己的言行,更好的把本职工作做好。
4.对于此次思想动态分析反应出的其他方面的问题,项目部要逐一拟定方
案解决,并在今后及时洞察员工的思想动态,及时完善项目部的各项管
理规章制度,保证员工始终以积极向上的精神状态投入到施工生产当中。
通过此次员工思想动态分析,项目部深入了解了员工的实际需求和心声,并完善了项目部一些规章管理制度,对项目部起了积极的、正面的作用,在今后的工作中,项目部要把员工的利益作为根本出发点,积极贯彻以人为本的思想,思员工之所思,急员工之所急,切实改善员工工作和生活状态,保证员工保持热情乐观的工作态度,保证项目部充满积极向上的正能量。