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直营部人员组织架构

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直营部人员组织架构一、直营部人员架构 店铺组织架构和管理 店铺分级标 A级店铺:旗舰店1000平米以上; B级店铺:大店500-1000平米; C级店铺:标准店200-500平米; D级店铺:一般店80-200平米; E级店铺:小店80平米以下(含店中店); F级店铺:专柜或专厅 标准店铺组织架构图 适用于C级、D级和E级店铺。 大店组织架构图 适用于A级、B级店铺 说明: 1. 对于F级店铺,一般只要一名店长、一名导购,可以由店长或导购开单,不再设置收银、货品管理员及守夜岗位; 2. 各店铺必须选...

直营部人员组织架构
一、直营部人员架构 店铺组织架构和管理 店铺分级标 A级店铺:旗舰店1000平米以上; B级店铺:大店500-1000平米; C级店铺:标准店200-500平米; D级店铺:一般店80-200平米; E级店铺:小店80平米以下(含店中店); F级店铺:专柜或专厅 标准店铺组织架构图 适用于C级、D级和E级店铺。 大店组织架构图 适用于A级、B级店铺 说明: 1. 对于F级店铺,一般只要一名店长、一名导购,可以由店长或导购开单,不再设置收银、货品管理员及守夜岗位; 2. 各店铺必须选定一人为兼职陈列员,可以是店长、店助、领班或素质较好的导购; 3. 各店铺建立以店长为核心,包括店助、导购、货品管理员、兼职陈列员 4. 直营、联营店铺的店长、店助、领班、收银、货品管理员若有变动,必须报总部人力资源部和财务部; 5. 店长、店助、领班、货品管理员、收银岗位,必须办理担保手续。
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分类:企业经营
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