开展三个一活动实施三大工程
全方位提升干部教师队伍整体素质近年来,开发区教委以建设高素质的干部教师队伍为目标,以六讲三评、八比四评活动为主线,深入开展干部建设“三个一”活动和教师专业发展“三项工程”,促进了干部教师队伍素质普遍提高。
一、长期开展“三个一”活动,提高干部整体素质。一是每人签订一份岗位目标责任书。每学年初,都要组织教委副主任与校长、教委工作人员,校长与中层领导一一签订岗位责任书。建立跟踪落实制度、定期督查制度、责任追究制度,成立由单位一把手任组长的考核小组,定时、定期对每一项重点工作、每一位领导干部的工作进行考核,考核分数除直接与绩效工资、评先选优等五挂钩外,每学期筹措近3万元资金给予物质奖励。二是每周召开一次“工作碰头会”。坚持每周召开一次中小学校长碰头会,会议内容主要包括六项内容:“共读一本书”的体会、校长听评课的节数和问题、本周重点工作的总结、下周主要工作的布置、学校管理流程的创新点、重点工作的思路和打算。开会地点放在各个学校,这样,每周一次的碰头会又是工作督查会、现场会、培训会,促使校长自我加压,做好学校管理和教育教学的第一明白人、带头人、责任人。三是每学期开展一次作风整顿活动。把每学期开学第一个月作为领导干部作风整顿启动月,明确目标和要求,最后一个月为活动总结表彰月,树立先进和典型。提出了“四个三·一个五”的工作要求:“四个三”即每周三会(教委例会、学校班子会、全体教师会)、每月三讲(市、镇、校每月一讲)、每周三课(听评汇报课、评价课、推门课)、每日三思(一思工作得失;二思改进不足;三思工作遗漏);“一个五”即每日五转:早、中、午各转一遍校园,上午课间活动转教室,下午课间活动转操场,强化领导干部的责任意识、大局意识、争先意识。
二、深入实施三大工程,引领教师专业发展。一是实施“一三五”师德建设工程。组织一次“师德
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”签名活动;开放三个活动日:每周一次的“金点子信箱开启日”、每月一次的素质教育开放日、每学期一次的学校家委会述职日;开展五项主题活动:“乐业爱生”演讲赛、“陶冶情操”书画赛、“健康第一”文体赛、“关爱弱势群体”爱心赛、“八比四评”争先赛。以活动促反思,引领教师端正心态,德艺双馨。二是实施“一读二学”读书工程。“一读”是:读名篇,各学校征订了《教育文摘》、《名师课堂》、《给教师的100条建议》等上千本书,倡导教师每天拿出半小时读书,每周安排2-4名教师在校务会上交流读书体会。“二学”是:学课标和学名家。引导教师选择一位名师,作为自己的模仿目标,认真研读课标要求,揣摩名师做法,大胆进行尝试,促进教师自我学习与反思。三是实施“三位一体”培训工程。坚持将教学、科研、师训三位一体化,努力提高教师的“三能两心”。目前,已形成了以小课题研究为载体的研训方式。与之相对应的磨备课、磨集备、磨上课的“三磨”活动,有效地将教学与读书活动、与基本功练习、与名师培养等融合在一起,较好落实了教师专业标准。今年5月份,开发区成功承办了小课题研究教学现场会,向全市做了经验介绍。
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