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双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法

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双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法 关于下发《 双柳煤矿区队长、班组长安全业绩 考核管理办法》的通知 矿属各有关单位: 为切实搞好区队、班组安全建设工作,调动区队长、班组长参与管理的积极性,强化自主管理,提高区队、班组安全管理水平,特制定本制度。 一、组织机构 双柳煤矿成立班组安全建设领导组: 组 长:宋银珠 赵仕元 副 组 长:曹建国 姜新刚 李 毅 李步先 张建新 马常青 成 员:生产技术科、安监处、调度室、通风区、地测科、运输科、机电科、选煤厂等业务部门及劳资科、职教办、医院、工会、...

双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法
双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法 关于下发《 双柳煤矿区队长、班组长安全业绩 考核管理办法》的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 矿属各有关单位: 为切实搞好区队、班组安全建设工作,调动区队长、班组长参与管理的积极性,强化自主管理,提高区队、班组安全管理水平,特制定本制度。 一、组织机构 双柳煤矿成立班组安全建设领导组: 组 长:宋银珠 赵仕元 副 组 长:曹建国 姜新刚 李 毅 李步先 张建新 马常青 成 员:生产技术科、安监处、调度室、通风区、地测科、运输科、机电科、选煤厂等业务部门及劳资科、职教办、医院、工会、宣传部、团委等部门相关负责人 领导组下设办公室,设在生产技术科,成员由相关部门负责人和生产技术科工作人员组成。 主 任:石素宝 办公室职责:在班组安全建设领导组的领导下,负责督促各相关部门履行职责,统一协调组织班组安全建设工作深入开展和总体推进,收集汇总各部门有关资料档案信息,并具体落实检查考核工作。 ————————————————————————————————————————————————————— 二、指导思想 体现按劳分配的原则和“要想多挣钱、必须抓安全”的指导思想,提升区队长、班组长在日常安全管理中的积极性,对区队长、班组长的各项管理工作进行公平、公正、公开的考评。 三、目标 通过建立和健全各项考核制度,对区队长、班组长在日常安全管理工作中进行各项考核,并为工资计算提供考核的依据。 四、参与考核的范围 队长、班组长 五、考核的内容 安全管理、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 质量、生产任务、材料消耗、培训学习五个方面。 六、考核办法 对区队长、班组长的安全绩效考核实行扣分制,总分为100分,区队长、班组长每月进行一次绩效考核。 七、具体要求 1、区队长、班组长全面负责班组工作,对班组出现的安全、设备、质量事故负责,对于出现重大安全、设备、质量事故的班组执行安全否决权,予以撤职处分,另行安排工作。 2、区队长、班组长要奉公守法、爱岗爱矿、责任心强,工作中要勤恳认真,尽职尽责,要有奉献精神,团结组织人员,要有协作精神,支持调度工作,维护集体利益。 3、区队长、班组长要严于律已,听人各级领导指挥,对于不服————————————————————————————————————————————————————— 从领导,导致工作指令不能及时执行的,每次罚款300元,情节严重的给予撤职处理。 4、区队长、班组长要身体力行,带头遵守劳动纪律,管理好班组人员,对于不遵守劳动纪律的组员要进行批评教育,并按本矿规 定进行考核,对于不能严格要求自己,不遵守劳动纪律,又不能制止违章、违纪组员的班组长,根据情节给予警告或撤职处分。 5、区队长要认真做好安全例会记录,及时将例会精神传达到班组及区队每位员工,对于不能及时将例会精神传达下去的区队长,每次罚款100元。 6、区队长、班组长要严格按 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 组织班组生产,合理分配员工的工作,使班组工作有条不乱的进行,对于不能如期完成班计划的班组每次罚款100元;一个月超过三次完不成班计划的,扣除班组长当班安全奖;连续三个月完不成班计划的,予以撤职处分。 7、区队长、班组长要按规定做好班组文明生产,保证生产现场材料码放整齐,巷道干净卫生,设备完好,工程质量达标,安全通道畅通,对于班组文明生产不好,连续三次检查不合格的班组长,罚款300元 8、区队长要每天按时组织本班职工开会班前会,布臵好当班安全和生产工作,对于不按要求组织开班前会的区队长,每次罚款100元。 9、区队长、班组长要带头遵守三大规程及有关规定,严格按操作规程操作,发现职工有违章现象,要及时制止,并进行教育,对于————————————————————————————————————————————————————— 带头违规操作的班组长,根据情节每次罚款50-100元;造成一般质量、安全事故的,每次罚款500元,造成严重事故的,给予试用或撤职处分。 10、班组长要重视设备的使用和保养,发现设备问题要及时找有关员处理,对于隐瞒不报,设备带病运行的班组,每次罚款100元;引起设备事故,耽误正常生产的给予试用或撤职处分。 11、区队长、班组长对待职工要一视同仁,不能徇私舞弊,假公济私,且工作要分配公正,对于班组工作、任务分配不公正等,性质严重者撤职处分。 12、班组长要认真填写交接班记录,对于本班生产过程中出现的问题要认真填写在交接班记录本上,对于解决不了的问题要现场仔细向下一班说明,对于填写假记录,有问题隐瞒不报的,每次罚款100元。 八、考核负责人 依据考核内容,由生产技术科进行考核。 九、奖励办法 根据考核结束,报矿领导审批,做为年底模范班组长评选、优秀干部提拔对象。 双柳煤矿班组长安全业绩考核评分表 单位: 姓名: 日期: 总分: 双柳煤矿区队长安全业绩考核评分表 ————————————————————————————————————————————————————— 单位: 姓名: 日期: 总分: —————————————————————————————————————————————————— ———
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