电力调度员 职责

篇一:
  　　⒈当值期间为县电力公司电网的运行指挥者,领导本值负责电网的平安、优质、经济运行和提高电能质量;
  　　⒉负责执行调度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,依据需要修改系统运行方式及日调度方案,做好值班记录,在单网运行时调整电网频率、电压在允许范围内;
  　　⒊负责领导电网事故处理,并在事故后48小时内填写电网事故报告书;
  　　⒋准备并批准本值内应完成的对电网无影响的临时性检修,事故检修按规定程序办理;
  　　⒌审核操作票并负责指挥准时操作;
  篇二:
  　　电力调度员 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
  　　⒈把握发电设备的运行状况,监视和把握系统频率及联络线功率,调整电钟误差,按平安、优质、经济运行的原则指挥把握统调电厂机组开停及出力调整。
  　　⒉监视系统电压,合理调整发电机无功出力及变电站无功补偿设备的投退,保持中枢点电压符合规定值。
  　　⒊批准统调发电机组的检修工作开工和接受其竣工报告。
  　　⒋修改和下达本值内统调电厂发电曲线、当日或次日非统调电厂发电曲线。
  　　⒌执行统调水电厂水库调度方案。
  　　⒍审核、监护执行本值内调度操作指令票,关心输变电调度员进行系统运行操作。
  篇三:
  　　电力调度员岗位职责
  　　⒈监视系统潮流,并据此提出调整要求供发电调度员参考。
  　　⒉负责系统运行操作,编制调度操作指令票。
  　　⒊批准调管范围内输变电设备的检修工作开工和接受其竣工报告。
  制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 大全网-.qiquha.com-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。
  　　⒋监督地调按要求把握用电负荷,监督地调执行非统调电厂发电曲线。
  　　⒌关心发电调度员进行频率和联络线功率调整工作。
  篇四:
  　　电力调度员岗位职责
  　　1.值班时间必需严峻 认真,全神贯注,集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想,使用权系统优质,平安、经济运行。
  　　2.调度室外内应经常保持宁静,整齐、清洁,当值班其间不得闲谈,不准接待亲友,不得做与当值调度工作无关之事。
  　　3.系统发生事故时,调度室内除允许局调度办公室领导,安监人员,调度运行方式,继保、通讯、运行专责人在场外,其他人员一律不得在调度室内逗留,非当值调度员亦主动退出。
  　　4.值班期间应留意仪表整齐、清洁,发布命令口齿应清晰,表达精确,语言文明礼貌,态度和气。
  　　5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐,未经当值调度员允许,不得拿出室外或转借他人,准时更改运行图板及技术数据。
  　　6.值班期间在低峰负荷及没有操作的状况下,允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。
  　　7.值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权,全部调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。如有 调度办公室领导下达,由当值调度员执行。
  　　8.值班时间不得离开工作岗位,特殊状况必需离开时,应经领导同意并找人代理。
  
篇2:（公司工厂）仓库 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 （2）

;?>    公司(工厂)仓库管理制度21、物品验收(1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符科按实际验收;③对购进的食品原材料做到不鲜不收,味道不正不收;④对购进的物品已损坏的不验收。2、入库存放⑴验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;⑵进仓的物品一律按固定的位置堆放;⑶堆放要有条理、留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;⑷凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。3、保管与抽查⑴对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最底限度。⑵材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。4、领发物资1.领用物品方案或报告:①凡领用物品,依据规定必需提前做方案,报库存部门预备;②仓管员将报来的方案按每天发货的挨次编排好,做好名目,预备好物品,以便取货人领取。2.发货与领货①各部门各单位的领货一般要求专人负责;②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入帐;材料会计一份,凭单记明细帐;④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发;3.货物计价①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;②需调出以外的单位的物资,一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出5、盘点5.1仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;5.2将盘点结果列明细表报财务部审核;5.3盘点期间停止发货6、记帐6.1设立帐薄和登记帐,帐薄要整齐、全面、一目了然;6.2帐薄要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立帐户;6.3记帐时要先审核发票和验收单,无误后在入帐,发觉有差错时准时解决,在未弄清和更正前不得入帐;6.4审核验收单、领料单要手续完善后才能入帐,否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐;6.5发出的物资用加权平均发计价,月终消逝的发货计价差额分品种列表一式三份,记帐员、部门、财务部各一份;6.6直拨物资的收发,同其他入库物资一样入帐;6.7调出本企业的物资所用的管理费、手续费,不得用来冲减材料成本,应由财务部冲减费用;6.8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入帐,发出时按加权平均发计价;6.9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后,在按实入帐,并调整暂估价,报财务部材料会计调整三级帐;6.10月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计;6.11与仓管员校对事物帐,每月与财务部材料会计对帐,保证帐物相符帐帐相符7、建立档案制度7.1仓库档案应有验收单、领料单和实物帐薄;7.2材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和材料会计报表
  公司保密工作制度  人事文员工作职责  人事文员岗位职责
  公司员工 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度   职位说明书范本  保密工作责任制
篇3:公司生产工具选购保管领用规定

;?>    公司生产工具选购、保管、领用规定为了确保生产、在配备必要的生产工具的同时,须加强工具领用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特制定如下规定:一、负责选购工具的部门无论是直接选购,还是托付选购,都必需确保工具质量,不得购进劣质工具,以次充好。凡新添门类,在试用中发觉质量不符合要求,立刻退换;凡长期使用的品种,应指定生产厂家,选购质优价宜的工具。如重复选购质量不过关的工具,影响生产、增大成本,则追究责任人和被托付选购部门的责任,具体参照公司质量赔偿制度有关条款执行。二、选购工具入库,按公司仓库管理制度登帐,妥当保管。仓库建有工具领、还专用卡(重新设立),凡领用人均需持必要的审批手续,到库领用,由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离,必需将所领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。三、领用工具依据本工种需要由本人申请、车间(部门)负责人同意,分管生产副总批准,持签署实名的领料单到仓库领取。原则上不准同时领用两把以上(含两把)同一工具。车间确需领用售后服务备用工具,由车间主任申领,记入车间主任工具卡。凡本规定实施之日起,不允许以集体名义批量领用工具。四、设定各类工具的使用时间,在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间,需更换的持原工具,经鉴别批准后,以旧换新。五、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制造部修理班人员修理,能修复的暂缓更换。六、仓库每季一次将收下的报废工具,七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门(车间)工具费用限额指标。以上规定经副总经理审核,总经理批准后正式实施。
  工作方案  培训方案  QiQuha.CoM师德规范
  礼仪规范  行为规范  处分条例