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浅论高校人事代理制度

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浅论高校人事代理制度浅论高校人事代理制度 敏又2I1l18.1(中旬刊) 浅论高校人事代理制度 口张洪林邓舒懿 (成都理工大学四川?成都610059) 摘要本文在结合高校人事代理的实践上,简要分析高校裹施人事代理制度的意义 和可能面临的问题,并提出处理问题的 建议办法. 关键词高校人事代理制度 中图分类号:G647文献标识码:A文章编号:1672—7894(2008)10-206-01 随着社会主义市场经济的逐步发展和符项改革的不断深化, 人才流动H益活跃起术,人才配置也越来越巾场化,客观上刈岛校 人事管删方式的变革...

浅论高校人事代理制度
浅论高校人事代理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 敏又2I1l18.1(中旬刊) 浅论高校人事代理制度 口张洪林邓舒懿 (成都理工大学四川?成都610059) 摘要本文在结合高校人事代理的实践上,简要 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 高校裹施人事代理制度的意义 和可能面临的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,并提出处理问题的 建议办法. 关键词高校人事代理制度 中图分类号:G647文献标识码:A文章编号:1672—7894(2008)10-206-01 随着社会主义市场经济的逐步发展和符项改革的不断深化, 人才流动H益活跃起术,人才配置也越来越巾场化,客观上刈岛校 人事管删方式的变革和人才服务的{J:会化捉出费求.人事代理,, 种新的人事管理方式便应运而生 人事代理是适应我社会主义市场经济发展需要的一种新型 人事管理方式,自1995年国家人事部最早提出了"人事代理"的概 念以来,人事代理制度便在全困各地高校大力惟行起来. 一 ,人事代理的内涵 所谓人事代理,就是政府人事行政部门授杈所属人才『订场?}I 介组织,向会各类企业,事业单位开展的以人事档案管理为核 心的}f:会化人事管理服务,是扯会主义市场经济条件产生的一 种新的人事管方式,是与现代企事制度栩配套的新)l4人事管 理体制. 长期以来,高校的人员同党政机天人员一样,一旦做吸收录用 成为"干部",干f}fj的身份一般来说就一直你持去,致使汁多人进 人事业单位后,不思进取,创新意识淡博,工作效率低下,严重影响 了学校的改革与发展.近年柬,各地高校师资队伍逐渐庞大起来, 如阿能充分调动人才的秘}厦性,发挥人才~4jg,J造性呢,必须僻自一 种竞争的机制.高校人事代理制度的实施,正是把"单位人"转变 为"社会人",解放了人才,也解脱了用人单,使单位与人才更加 主动,更加自由地进人人才市场,择其所需. 高校人事代理形式多样,最常见的…种是学校与当地人才流 动服务【fl心签订代理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,委托其对招聘的教职工的人事,档案等 父系进行管,学校与拟聘人员签订聃用合同,即为高校单独委 托 二,高校人事代理的具体实践 人事代理足一种有偿的服务,服务项目众多,主要什以HL 种.1'为委托单办人事案,党刚组织关系,人事fi政荚系的 接转与管;2,为委托单他办理应届大【f1专毕业生指标的ff1请,户 口落人,转正定级以及专业技术职称评定等村1关于续;3,为委托单 位引进急需的rf嚼j级管理人员和专业技术人员;4,为委托人员办 理出吲政审和各类相关证明;5,为所确'存档人员代办养老,失业等 社会保险及住房公金等各高校人事部门可以根人员结构进 行合理的选择相关服务项同,以充分发挥人事干部工作的开拓性. 并更好地进行人力资源深度开发. F面就以某高校为例谈一人事代的具体史施过程:某高 校考虑到近几年在校学生数量与日俱增,师资力难以跟J二,为你 证教学质,需及u1f补充新教师,然而丰}I火人事部门有严格的教师 编制数限制,无法通过增加编制数的正常渠道来补充师资力, 此高校采取人事代理的方式很好的解决了这一问题.先,此高校 对所在地的人事代理机卡勾进行渊研,通过比较后确定具体某家人 事代理机构进行合作,同时签订人事代理合同,以明确双方职责; 然后,学校通过招聘的方式与拟聃人员签订《就业 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书》,并告知 拟聘人员在毕,派遣或转递时个人档案等柑关手续邮得派到人事 代理机构;当拟聘人员到校工作时,通知其先列人事代理机构办 档案代管等手续后,学校才与拟聘人员签订《聘用合同》.在人员 聘用期问,学校主要是做好相应的档案形成以及人员考核,续鹏 (或解聘)等工作,行按照人事代机构的相关要求做好归档,工 资社侏,住房公积金转移等工作. 三,实行人事代理对高校的意义 1有利于促进人才能力的发挥和流动.通过实仃人事代理,把 教职工的人事关系委托给政府部门法定的人才流动小心等中介组 206 !进行管,学校与教职工签订鹏用合同,解除聃用合同后,聘弁j 人员HI】与用人单位脱离一切火系,交h人才流动一II.进行管理,有 利于搞活高校的},部用人机制,增强教职工的危机感和责任感,激 发教职工的积扳性和创造性. 2有利于降低人员管理成本高校自己管理人事档案,出国政 审,职称评定,开具有关证明等许多具体,琐碎,繁熏的日常人事管 理业务,都需要占用大最的人力物力;灾i人事代,则可以把这 些具体事务交给人才流动中心等【}1介组织,从而大大减轻高校人 事管理工作人员的日常工作鼹,投入更多的精力去搞好学校内部 人力资源开发工作.降低管理成本,提高人事管理效率, 3.享受全方位的人事人才服务.委托的高校委托人才流动rII.cJ, 等rf'Or组开展人事代删业务,可以享受人事案代,党团组织 火系接转,职称评定,出嘲政审,人才招聘,人才培训,接受应届大 t11专毕业生,外来人才引进调,代办员工养老,失'lkH:会保险,住房 公金的缴纳,人事政策咨询等"一条龙服务",提高办事效率,全 面解除用人单位和人才的后顾之忧. 实行人事代理后,学校和人才之问,通过聃用合同确定聘用关 系.实现了I'单传人"向"礼会人"的转变.工作表现好可以续签 聘用合同,丧现不好并经考核不适合继续聘蹦,直至终止聃用炎 系,推向市场自谋职,更能充分得发挥才能,人员出L_f"有序 化".使高校不为人员的处理而存在"后顾之忧".逐步实现人事 制度的配套改革. 四,人事代理工作中的问题 人事代理是人事制度改革工程f『l出现的产物从当人事代 理工作的开展情况看,"1于发展规模,工作质疑,制度建没等各 方面,邯是初步的,而且发展很小平衡,在施的过程中也会或多 或少的遇到一些问题,主要现在以下儿方面: i认知度不够,很多人,很多高校对人事代理还处在比较陌生 的状态,尤其是人事代理人员,对他们而言,还存在以往的"铁饭 碗"观念,总认为通过人事代理的工作不是很稳定.所以,令后人才 流动}心,高枝等都应该加强这方面的解释和宣传工作,让人事代 理人员更加安心于工作巾去,尽显自己的才能. 2法规,法规不健全,服务不规范.同前国家出台的人事代理相 关配套政策和法律,法规还不够健全,使人事代理制的推行缺乏依 据,无所遵循,这就需要斟家政府部门出台相应的法律,法规和政 策来解决实施丘上程【f】出现的问题,使人事代制度逐步成熟起来 3社会保障体制的不完善,失业,养老,医疗等社会保险的不健 全,住房制度改革刚刚起步,人事管理走向社会化的条件还需要进 一 步完善仍需涉及到劳动,保除,教育,公安等i者多部门的合作与 协凋,如果分工不清,父系小顺,职责不明或协调不好,就会产生矛 厢,丰H掣肘. 人事代理制度是我罔市场经济发展r1新生的人事管理模式, 它降低了管理成本,提高了人事管理效率,在竞争机制下帮助促进 了高校人力资源的优化配置,但在发展的现阶段,还有很多问题需 要深人研究和小断完善,这就要求人事管工作人员要_史新观念. 断深入学习管知识,认真总结经验,发现问题解决问题,使高 校人事代理制度进一步显现出它的优越性. 参考文献: …胡林龙中同高校人事代理荚系的法理分析与立法规制IJ1l郑州:郑州 航空T业管理学院2oo6(6) f2m围泰中国公共人事管理fMf.北京:中央党校tl{版社版,2002.
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