ERP营销总监助理
ERP营销总监助理
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
一天半的实战ERPS实战虽然结束了，但是从中学到的东西，却是对我今后的学习和生活非常重要的。因为学习本就是在接受新事物和知识的时候，从中得到锻炼不断的去充实和完善自我。
在实战之前的理论学习让我对企业沙盘模拟有了初步的理解和认识。因为是第一次接触企业沙盘模拟，所以只有模糊的感性认识。同时也产生了兴趣。而实战的演练就是让我真正的理解和了解了运营一个公司的不易以及瞬息万变的市场行情。从更深层次上理解了企业沙盘模拟的学习意义和目的。我在模拟中的角色是企业营销总监助理。企业营销总监的主要任务是负责协助公司CEO完成产品生产前的市场环境和前景的调查还有分析和判断对手的营销策略，从而为CEO提供产品的营销提出可靠性意见。同时根据公司的发展前景和战略目标，帮助CEO在本地，区域，国内，亚洲和国际市场中选择和确定企业的市场定位和目标市场，制定市场的开发和产品的研发。而助理的工作就是协助营销总监完成上述工作，并且在明确企业的市场地位和定位，整个市场的竞争情况和市场需求的同时，及时与各个主要部门进行沟通，承担一个信息枢纽的角色，及时告知生产部门我们的市场份额定位，与财务部门积极沟通广告预算，保证的资金正常运行，产品的正常生产和研发，从而协助营销总监和CEO选取较为准确的订单，把违约风险降低到最低，使营销利润达到最大。明确了责任和目标，实施起来才能有的放矢，从容不迫。
我们小组在整个六年的经营当中，经历了市场的瞬息万变以及企业的起死回生。我们小组企业的命运可谓是在这六组当中最为跌宕起伏的。由于我们对于企业经营管理的不熟悉和对未来市场的错误预判还有市场存在的不可知风险，导致我们做出了错误的决定。我们在第一年中没有进行合理的资本借贷。由于没有进行资本借贷，账面的流动资金过少，导致我们无法正常的维持生产和企业经营，在第三年中，造成了利润和所有者权益同时为负数的局面。如果在第四年中，公司的困境不在有所改变，我们小组所经营的企业将面临倒闭的危险。在此时，不得不提及的使我们的团队以及领导者。我们没有被当前的窘境和困难所击退和吓到，而是从新梳理我们的经营
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
和对前三年的情况进行
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
和汇总，及时的找到的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的根源并进行了改正，以及对第四年的市场从新做出了预判。结合生产
部门准确的对公司生产能力的定位和产品数量的预测还有我们营销部门对于整个市场广告费用的合理判断帮助CEO在选单是做出了重要的贡献。由于第四年合理的以及准确的判断还有整个小组团队的通力协作，我们小组在第四年成功的扭亏为盈，实现了华丽的转身。通过了一个对于经验的总结和困难的成功攻克，我们小组在接下来的几年里，经营效果明显改善，最后拿到了整体第三的成绩。
通过本次ERP课程的学习，让我受益匪浅。首先，再一次看到了团队合作的力量及重要性。在团队中，首先要根据每个人的不同特征进行合理化分工，在分工明确的前提下，树立共同的目标，是每个人的效益发挥到最大。同时一个领导对于一个团队的重要性，一个领导在面对困难的态度，是决定整个团队能否成功攻克难关至关重要的法宝。同时一个企业对于整个市场的判断以及市场不可预知的风险的合理评估的重要性。ERP课程真正做到了实践与理论的统一。感谢小组成员的通力合作以及老师给予我们的细心指导。整个课程下来收获颇丰。
浙公网安备 33021202002483