安徽省能源集团有限公司外派财务人员管理办法
北大纵横
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安徽省能源集团有限公司 外派财务人员管理办法
北大纵横管理咨询公司
二零零六年八月
安徽省能源集团有限公司,外派财务人员管理办法
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安徽省能源集团有限公司,外派财务人员管理办法
目 录
第一章 总则........................................................ 1 第二章 外派财务人员的任职资格及职责权利............................ 2 第三章 外派财务人员的选拔及人事管理................................ 4 第四章 外派财务人员的薪酬.......................................... 6 第五章 外派财务人员的考核.......................................... 7 第六章 附则........................................................ 9 附录一:财务人员财务监管考核指标................................... 10 附录二:财务人员财务管理考核指标................................... 12 附录三:财务人员年度个人综合考核汇总表............................. 16
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安徽省能源集团有限公司,外派财务人员管理办法
第一章 总则
第一条 目的
为了加强安徽省能源集团有限公司(以下简称“集团公司”)内部的财务监督,约束子公司的财务行为,加强对全资、控股企业事前、事中、事后、经常性、普遍性的监控,确保会计信息真实、准确,降低风险,维护集团公司整体利益,特制定本管理办法。
第二条 财务人员外派的范围
集团公司外派财务人员的范围为子公司(全资、控股企业)。外派的财务人员主要指主管财务副总经理、财务总监或总会计师。
第三条 财务外派的原则
(一)回避原则
外派人员与派往公司经营层有亲属关系(亲属关系指三代以内血亲和两代以内姻亲)的,不得派至该公司任职。
(二)岗位轮换
基于更有效地进行财务监督的目的,在集团内部进行财务人员的定期轮换。外派的财务人员任期一般为三年,任期届满,经考核合格的,实行岗位轮换。离开任职公司后两年内不得再担任该公司的外派财务人员。
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第二章 外派财务人员的任职资格及职责权利 第四条 财务人员的任职资格要求
(一)具备良好的思想品德,具有正直、实事求是的品格; (二)熟悉国家财经法律、法规、规章制度,具有扎实的财会知识、较强
的业务处理能力,5年及以上财会工作经验;
(三)具有本科及以上学历;
(四)会计师以上专业技术职称;
(五)具备组织协调能力;
(六)身体健康,能够适应本职工作。
第五条 财务人员的职责
财务人员的职责包括财务监督及财务管理两个方面:
(一)财务监督职责
1、完善会计监督机制,依法组织开展会计核算和会计监督,提高基础管
理水平,支持所在公司其他会计人员依法行使职权;
2、监督所在公司执行国家财经法律、法规、财务会计制度,监督所在公
司遵守集团制定的财务制度情况,对所在公司对外报送财务报告的真
实性、完整性以及集团资产保值情况承担相应责任;
3、按照权限对投资、融资、资金、资产、收益分配、重大担保等重大事
项向集团公司报批;
4、定期向集团公司报告所在公司管理及重大经营管理情况;及时报告所
在公司经营负责人违反国家财经法律、法规、财经纪律事项;
5、每月至少一次向集团公司财务管理部主任及主管财务副总书面报告
当月的主要财务工作;
6、集团公司规定的其他职责。
(二)财务管理职责
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1、 负责组织拟订财务
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,资金预算
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,同时强化对重大投资支出、
固定资产购建支出、存贷款行为、担保、背书行为、企业间资金拆
借行为及应收账款等的风险管理,健全其资金管理的内部牵制制度,
协助降低消耗、节约开支、完成财务计划、提高经济效益等;
2、 参与对所在公司的经济业务活动进行分析决策;
3、 负责组织各项财务报表和管理报表的编制和及时报送;
4、 组织企业财会机构的设置、会计人员配备和企业对下属单位财务会
计委派,对所在单位会计人员进行业务考核;
5、 其他财务管理职责。
第六条 财务人员的权利
(一)有权监督检查企业的各项财务会计活动及相关业务活动的真实性、
合法性和有效性;
(二)有权审核企业的重要报告和财务报表、重大经济合同、不良资产处
理方案、规定范围内的财务收支、提供贷款担保、债务担保、资产
抵押、对外投资等事项的真实性、合法性和有效性; (三)有权组织企业的经济核算、财务管理工作,有权参与财务决策等方
面的工作;
(四)有权对所在单位会计人员进行业务考核,并对会计人员的任免、调
动和奖惩提出方案;
(五)有权向集团公司报告所在公司及其负责人违反国家财经法律、法规、
集团公司财经纪律的事项,并提出处理意见;
(六)集团公司规定的其他权限。
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第三章 外派财务人员的选拔及人事管理
第七条 外派人员的产生
外派财务人员可由集团公司直接任命,也可由集团公司在集团范围内通过竞聘的方式选拔,在无法满足条件和要求的情况下面向社会公开招聘。
第八条 直接任命程序
(一)根据财务人员的任职资格要求,集团公司财务管理部征求主管财务
副总意见后提出初步人选,报总经理初审、提名;
(二)人力资源部负责按相关规定对拟聘人选进行资格审查,提出聘任方
案报集团公司总经理办公会研究通过;
(三)总经理签发推荐文件,由集团人力资源部专函向拟任职的企业推荐;
(四)通过子公司董事会进行聘任。
第九条 需要竞聘和公开招聘时,财务管理部提出相关意见和建议,由集团公司人力资源部负责拟定竞聘方案或招聘方案,报总经理办公会审定后,由人力资源部组织实施。
第十条 子公司对外派财务人员的任免有建议权,同时子公司具有对人员任命的上诉权,若上诉无效,必须执行。不可以用其他人员替代财务人员的工作。
第十一条 派往公司发现外派的财务人员不能胜任本职工作时,可以书面报告集团公司财务管理部,财务管理部和人力资源部审查核实后,按任免程序进行调整。
第十二条 派驻的财务人员有下列情况之一的,应予解聘:
(一)因健康原因无法正常履行岗位职责的;
(二)年度考核为不称职的;
(三)工作中违法违纪,渎职失职,造成企业经营困难和经济重大损失的。
第十三条 经录用的财务人员由集团统一聘任,纳入集团人员编制,人事档
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案、薪酬考核由集团公司人力资源部管理。
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第四章 外派财务人员的薪酬
第十四条 外派财务人员的薪酬待遇按《安徽省能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法》执行,其工资、奖金由集团公司人力资源部按考核结果确定,其他各项福利待遇享受派往公司高管人员同等待遇。
第十五条 财务人员的薪酬待遇由所在公司承担,所在公司定期将款项汇入集团公司指定账户,由集团公司财务管理部统一发放。
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第五章 外派财务人员的考核
第十六条 考核机构
集团总经理办公会是考核的领导机构;集团公司人力资源部是考核的组织机构;集团公司财务管理部是考核的执行机构。
第十七条 考核的内容
包括所在公司业绩考核、财务管理和财务监管三部分内容。
考核维度 公司业绩考核 财务监督 财务管理
集团公司主管财
所派往企业总经
考核主体 战略发展部 务副总、人力资源
理
部
考核权重 30% 40% 30%
年度 考核周期 季度 季度
第十八条 公司业绩考核按《安徽省能源集团有限公司控股企业高层管理人员激励约束管理办法》执行。
第十九条 财务监管
主要考核财务人员对所在企业的财务监管效果(参见附录一:财务人员财务监管考核指标)。每季度考核,年度考核结果由四个季度的考核结果算术平均计算得出。
集团公司主管财务副总和人力资源部对财务监管维度进行考核,其中主管财务副总占60%权重,人力资源部考核占40%权重。
财务监管的考核在季度结束的次月10日内完成。
第二十条 财务管理
主要考核财务人员对所在企业的财务管理工作效果(参见附录二:财务人员财务管理考核指标)。每季度考核,年度考核结果由四个季度的考核结果算术平
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安徽省能源集团有限公司,外派财务人员管理办法 均计算得出。
所在公司总经理对财务管理维度进行考核。
财务管理的考核在季度结束的次月10日内完成。
第二十一条 考核程序
(一)季度结束十日内,集团公司人力资源部负责组织针对财务监督维度
和财务管理维度对财务人员进行考核评分;
(二)年度结束后,人力资源部负责汇总业绩考核、财务监管和财务管理
得分,总经理办公会确定最终考核结果。
第二十二条 考核评分
考核评分表中的所有考核指标均按照A、B、C、D四个等级评分,具体定义和对应关系如下表:
评分等级定义表
等级 A B C D
得分 120-100 99-85 84-70 69-50 考评的最后得分根据各考核指标的得分及权重加权平均而得(参见附录三:财务人员年度个人综合考核汇总表)。
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第六章 附则
第二十三条 本办法由集团公司人力资源部负责拟定、修改和解释。 第二十四条 本办法自发布之日起执行。
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附录一:财务人员财务监管考核指标
序号 指标项 指标定义 考核
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
考评主体
能够按照集团公司A:未有过出错现象
财务信息要求提供真实、详细B:有过一次出错现象
1
的准确性 的财务信息,不隐C:有过两次出错现象
瞒、虚报、乱报 D:有过两次以上出错现象
能够按照集团公司A:一贯准时
财务信息
要求,及时提供受派B:出现过一次不能准时提供
2 提供的及
单位各类财务、会计C:出现过两次不能准时提供 时性
信息 D:出现过两次以上不能准时提供
集团公司A:提供的报表或分析报告对决策
极具参考价值 主管财务
按照集团公司的要B:提供的报表信息或分析报告能副总经理
求,能够提供有价值较大程度地满足重大决策要求 财务信息
3 的、反映受派单位经C:虽能提供财务报表或分析报告, 有效性
营业绩或趋势的财但反映的信息量少,不能满足重大集团公司
人力资源务报表及分析报告 决策要求
D:很少或不能按照决策者的要求部
提供有价值的报表
能够按照集团公司
要求,对于受派单位
对受派单A:一贯及时
违反国家或集团公
位违规行B:出现过一次不能及时提供
4 司有关规定的行为
为汇报的C:出现过两次不能及时提供
予以及时制止,并及
及时性 D:出现过两次以上不能及时提供
时向集团公司反馈
违规信息
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序号 指标项 指标定义 考核标准 考评主体
A:能够完全贯彻落实集团公司财执行集团务会计有关规定或制度
公司财务能够有效的执行集B:贯彻执行集团公司财务会计有
会计有关团公司关于子公司关规定或制度较好
5
规定、制财务会计相关规定、C:贯彻执行集团公司财务会计有
度的有效制度 关规定或制度尚可
性 D:对集团公司财务会计有关规定
或制度存在抵触或不执行的现象
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附录二:财务人员财务管理考核指标
序号 指标项 指标定义 考核标准 考评主体
A:提供的报表对决策极具参考价
值
按照受派单位高层
B:提供的报表信息能较大程度地
决策者的要求,能够
满足重大决策要求
财务信息提供有价值的、反映
1 C:虽能提供财务报表或分析报告,有效性 经营业绩或趋势的
但反映的信息量少,不能满足重大
财务报表及分析报
决策要求
告
D:很少或不能按照决策者的要求
提供有价值的报表
按照外部有关部门
财务报
或受派单位高层决A:一贯准时
表、分析
策者的要求,能够在B:出现过一次不能准时提交 所在企业
2 报告等完
规定时间内提供有C:出现过两次不能准时提交 总经理 成的及时
价值的财务报表或D:出现过两次以上不能准时提交 性
分析报告等
A:组织得力、沟通充分、积极协
调,在预期时间内完成了受派单位
年度预算
B:能够比较有效的组织预算工作,
按时完成受派单位
3 预算组织 发挥了较好的沟通、协调作用,可
年度预算
能未能按预期完成预算工作
C:预算工作组织一般,只发挥了
一定的沟通、协调作用,因此未按
预期完成预算工作
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序号 指标项 指标定义 考核标准 考评主体
D:预算工作组织不太得力,沟通、
协调不太积极或效果不好,因此未
按预期完成预算工作
A:预算监控得力,一旦发生预算
执行偏离的情况立即反馈各方并
采取适当措施,及时形成差异分析
报告、提出解决方案
B:预算监控较得力,发生过一次对受派单位的预算
预算执行偏离但未有效处理的情监督与控制得力,及
4 预算控制 况
时反馈预算执行信
C:预算监控较得力,发生过两次息并采取适当措施
预算执行偏离但未有效处理的情
况
D:预算监控较得力,发生过两次
以上预算执行偏离但未有效处理
的情况
A:能够及时合理的补充财务资源
B:能够合理补充大部分的财务资随着受派单位业务
源,时间上也能较好的衔接
及时安排的发展,在发现资金
5 C:虽然能够发现问题,但缺乏较
财务资源 短缺时及时并合理
好的方案解决问题,资金衔接不佳 的安排财务资源
D:反应迟钝,在出现问题时难以
应付
A:认真研究相关税务政策、进行未发生税务纠纷,合
6 税务效果 税务筹划,并提出了受派单位合理理进行税务筹划
避税的方法,并为受派单位节约了
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序号 指标项 指标定义 考核标准 考评主体
大量税金支出;未出现税务纠纷
B:进行合理税务筹划,并提出了
受派单位合理避税的方法,并为受
派单位节约了部分税金支出;未出
现税务纠纷
C:未提出合理避税方法;出现过
税务纠纷
D:受派单位发生严重税务纠纷
A:能够迅速洞察受派单位财务管
理中缺少制度
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
的部分,并快速
组织建立健全相关制度且行之有
效
B:能够比较及时的发现受派单位
财务管理中缺少制度规范的部分,财务管理及时建立、健全集团并能够组织建立健全该部分制度
7 制度建立财务管理中的各项C:在其他人的提醒下发现受派单健全 制度,并行之有效 位财务管理中缺乏制度规范的部
分,并能够组织建立健全该部分制
度
D:在其他人的提醒下发现受派单
位财务管理中缺乏制度规范的部
分,经提醒后能够组织建立健全该
部分制度
能否及时有效降低A:能够有效控制财务风险,财务财务风险
8 受派单位的财务风各指标符合既定目标值 控制
险,使得各类财务指B:财务各指标会偶尔出现偏离目
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序号 指标项 指标定义 考核标准 考评主体
标符合目标值 标的情况,但能及时提出防范风险
的办法,对受派单位经营产生的影
响不大
C:财务各指标常常出现偏离目标
的情况,风险处理不及时,对受派
单位经营产生一定的影响
D:出现大的财务风险且无法处理,
对受派单位经营产生大的甚至是
严重的影响
注:财务人员的财务管理考核指标,可由控股企业自行制定办法。
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附录三:财务人员年度个人综合考核汇总表
年度 所在企被考核人 业
考核维得分 权重 加权得分 度
公司业根据控股企业经营层激励约束办法计算得出 A 30% 绩考核
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 B B B B1234加权得分 加权得分 加权得分 加权得分
考核考核考核考核权重 得分 权重 得分 权重 得分 权重 得分 主体 主体 主体 主体 D=A×30%+B财务监主管主管主管主管B=?Bn/4 40% ×40%+C×管考核 财务财务财务财务60% B 60% B 60% B 60% B 1121314130% 副总 副总 副总 副总
人力人力人力人力
资源 资源资源资源B40% B 40% B 40% B 40% 42122232
部 部 部 部 财务管第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 C C C C C=?Cn/4 30% 1234理考核 得分 得分 得分 得分 填表人 复核
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下面红色为
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢
工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
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转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
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1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。
4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划
经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。 一、 指导思想:
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安徽省能源集团有限公司,外派财务人员管理办法 高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:
本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、工作重点:
1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。
2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。
4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。
5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。
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安徽省能源集团有限公司,外派财务人员管理办法 四、具体计划:
(一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。
(二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。
(三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。
五、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~
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