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技术人员岗位职责技术人员岗位职责 中铁二十局集团第一工程有限公司 醴陵樟村制梁场 二0一0年八月 技术人员岗位职责 一、总工程师职责 1、负责梁场的技术和质量工作,分管工程技术部、安全质量部和试验室。 2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文 件,进行技术交底等。 3、 组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作,保 证产品质量。 4、 组织编制生产计划,制定批准梁场产品技术文件和资料, 确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。 5、 组织重要部位、特殊过程的验收,对不合格或潜在不合格 的...

技术人员岗位职责
技术人员岗位职责 中铁二十局集团第一工程有限公司 醴陵樟村制梁场 二0一0年八月 技术人员岗位职责 一、总工程师职责 1、负责梁场的技术和质量工作,分管工程技术部、安全质量部和试验室。 2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文 件,进行技术交底等。 3、 组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作,保 证产品质量。 4、 组织编制生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,制定批准梁场产品技术文件和资料, 确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。 5、 组织重要部位、特殊过程的验收,对不合格或潜在不合格 的部位,认真分析原因,及时采取纠正和预防措施,并落 实。 6、定期召开质量管理分析会,检查管理体系运行的适应性和有 效性,及时研究和处理管理中的重大技术问题。 7、 负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产安全的领 导工作,并保障相关资源的提供。 8、 推广应用“四新”成果,组织开展QC小组活动,不断提高 产品质量。 二、工程技术部部长职责 1、主持梁场的技术工作,执行技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和质量手册有关质量控制的具体措施。对梁场负技术质量责任。 2、参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计,主持编制施工方案并组织实施。 3、参与编制产品内控标准,并负责组织落实。 4、负责对施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。 5、组织编制关键工序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。 6、组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训计划,按要求组织专业技术培训和职工技能培训。 7、组织做好测量及其复核工作。 8、督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。 9、配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理建议,落实纠正措施。 10、参加分项、分部工程质量验收,做好竣工质量验收准备。 11、对产品的技术方面的争议,提出分析、处理意见。 12、完成领导交办的其他工作。 三、技术员职责 1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,并对由技术指导差错引起的质量事故负责。 2、制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序,制定重要特性工序的质量控制点,对关键工序进行技术指导。 3、负责检查工艺的执行情况。 4、协助领导搞好各种技术培训工作。 5、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录,并形成相关质量保证资料。 6、按有关要求撰写施工日志。 7、对违反工艺操作的人员,有权劝阻或向领导提出处理意见。 四、安全质量部部长职责 1、负责安全生产管理工作,依照国家法律法规制定安全生产工作要求,组织安全检查和考评,组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制,负责组织安全事故,质量事故的调查处理。 2、负责工程质量管理、检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。 3、负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。 4、指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况,确保能满足施工现场的需要。 5、负责组织质量自控体系的编制和完善,并组织培训和落实。 6、负责编制关键工序的质量标准,明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施,并组织实施。 7、组织实施创优评比工作。 8、按时上报质量报告或表格,及时下达质量指令。 9、参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。 10、参与验工计价工程质量和过程质量监督检查。 11、完成领导交办的其他工作。 五、质检员职责 1、负责梁场工序控制、产品质量检验工作,熟悉掌握桥梁生产的质量、检验标准、工艺细则、工序控制要求及各种检验工具量器的正确使用,对检验的工序产品质量负责,对工序交接、各种统计报表的质量数据负责。 2、负责各工序交接检查验收并指导,如实填写生产过程记录,按要求传递每片箱梁,完工后原始资料收集填写清楚,签字完整进行归档管理。 3、在生产过程中,严格执行“三检制”(自检、•互检、专检),监督工艺按工艺纪律、技术标准作业,对影响产品质量的做法,有权制止、处理、报告。 4、发现质量问题及时分析原因,提出改进措施意见,报告技术、质检负责人。 5、对影响桥梁生产的各种配件使用前认真检查,对不合格品加以标识,不得使用,加强巡回检查,对工序不合格,应指导监督纠正,把事故隐患消灭在萌芽状态。 6、组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关,做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。 六、试验室主任职责 1、主持梁场试验室的全面工作,对本项目试验的技术、质量、安全全面负责,组织完成施工所要求的各项试验检测工作,审核签 发本工区各级试验站的各类文件。 2、组织贯彻学习沪昆客专杭长湖南段项目技术标准和新的试验检测技术、规范,建立健全试验检测工作体系和试验室质量保证体系。贯彻执行国家、铁道部颁布的有关规程、规范、标准。 3、负责建立健全试验室信息管理体制,组织做好各种文件、资料归档工作。负责落实项目部下发的各项管理规定,服从上级领导安排的检查工作。 4、组织制定试验室年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,积极开展各项专项质量检查,对试验室不规范的行为及时向相关部门提出处理建议。 5、参与重大技术和施工组织设计有关试验检测方面问题的审查,并提出相关意见。 6、组织编写及上报各类报表及专项报告,制定工程试验管理办法,编制工程试验检测实施细则。负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发,对试验检测资料的真实性、准确性负责。 7、督促、检查各检测岗位工作执行情况,组织实施人员培训计划及业务考核,负责技术业务指导。考核本室全体人员的工作、学习情况,及时掌握本室工作信息和解决存在的问题。 8、保证所管项目的工程质量一次验收合格率达100,。负责本工程的质量优良率和合格率达到甲方的标准。配合上级的检查,确保检查中不出现不合格项或被通报批评。 9、监督和管理所有试验人员的检测工作;完成领导交办的其它试验检测工作。 10、完成领导交办的其他工作。 七、试验员职责 1、在主任和试验工程师的安排下,完成承担的各项试验检测任务,并对各自的检测工作质量负责。 2、严格按照有关的试验规程、试验方法做好各项试验,及时填写试验记录,原始数据要清晰、准确,记录完整。 3、详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象或试验结果有疑问时,应立即向试验工程师汇报。 4、做好检测前的样品准备工作,需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样;校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合标准要求。 5、正确使用各种检测仪器设备,及时填写仪器设备运行记录,做好试验仪器设备的保养工作,负责试验区域环境卫生和安全工作。 6、编制试验报告,按规定程序送审,并及时登记各项试验台帐。 7、严格遵守各项规章制度,不受行政干预,提供准确、可靠、公正的试验结果,对检验数据的真实性和正确性负责。 8、对试验资料严格保密,未经试验室主任同意不得将试验数据及结果外传和泄露。 9、完成领导交办的其他试验检测工作。 八、物资设备部部长职责 1、对物资供应、仓库管理、所有进厂物资的质量负责,对器材的保管状态和定额发放负有领导责任。 2、严把物资采购关;严格进货渠道。严格抓好原材料入库前的检查,确保原材料质量合格。 3、组织制订合格原材料供应单位名单,参与对重要原材料供应单位质量体系的考核,组织订货 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中质量条款的起草工作,对由于忽视质量条款而造成的订货差错负有直接责任。 4、对设备的运行、保养、修理进行检查和管理。 5、完成好领导交办的其它工作。 九、设备员职责 1、组织好群众性的“三好”、“四会”活动,确保生产中使用的 各种设备经常处于良好状态。 2、 掌握设备的质量动态,改善设备的机械能力,提高工序能力指 数。 3、 确保设备维修后的精度和质量。 4、完成好领导交办的其它工作。 十、材料员职责 1、 熟悉掌握桥梁生产的各种物资要求,负责梁场各类原材料、燃料、零配件、工器具和劳保用品等物资入库保管,并按各项规章制度进行管理、发放、使用。 2、 认真做好物资验收、保管,严防偷盗、火灾、腐蚀变质,做到帐、卡、物收支存相符,并严格按定额、定量、限额控制使用、消耗。各种原始资料签字完整归档管理。 3、 严格按计划所需材料及时领取,严格摊销和核算物资成本,对贵重物品、工具安排实行集中管理,做到借出登记,归还点检。 4、 对桥梁生产使用物资必须心中有数,及时计划采购,确保桥梁生产,同有关业务部室转送单据。及时掌握生产有关信息,给领导决策提供依据。 5、 现场物料要求堆放整齐进行标识,做到限额发放使用。 6、 做好物资管理工作,做好原始记录,及时填报各种报表,定期盘点,对盈亏现象找出原因,协助核算工作。 权限 7、 对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者,可拒绝采购和签收。 8、完成好领导交办的其它工作。 十一、资料员职责 1、负责管理体系文件及质量记录的统一管理工作。 2、负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并做好发放登记手续。 3、负责对技术资料进行综合管理、竣工资料的归档工作。 4、负责对管理体系文件进行归档整理; 5、根据领导的指示,组织有关人员对相关文件进行传阅、学习。 6、完成好领导交办的其它工作。 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除~~~谢谢~~~ 可依靠的唯有自己 这是发生在一个普通犹太人家庭里,父亲和儿子的故事: 儿子叫约翰,在他4岁那年,有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴,父亲抱起小约翰,把他放在沙发椅上面,然后伸出双手做出接的姿势,叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳,在即将抓住父亲的瞬间,父亲缩回了双手,约翰摔到了地板上,他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助,妈妈若无其事地坐着,并不去扶他,只是微笑着说:“呵,好坏的爸爸~”父亲站在一边,以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。 这便是犹太家庭教子的方法之一,这样做的目的是灌输给孩子一个理念:社会是复杂的,不要轻信他人,唯一可依赖的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑,”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗,”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。” 你对爸爸的爱,远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。 这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧~他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了,这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:“爸爸,对不起,爸爸,你来看~”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车~” 这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做,那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子,” 他才祷告完,耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面,而我却是看内心~”突然间,他彻悟了。 他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。 父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。” 凡事要透过表面去看本质,当家人或朋友无意间做错了某件事时,我们要理智对待,不要只看事情的表面,而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心,家会让你感觉自己的周围,时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好,因为物美价廉,因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨,三四点钟他就早 早起来去采购,直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手,两个人忙得像陀螺。常常,因为缺乏睡眠,他的眼睛红红的。 不久,一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背,走路一跛一跛的,用手比划着,想为他提供蔬菜和鲜肉,绝对新鲜,价格还便宜。老人是个哑巴,脸上满是灰尘,额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意,老人的样子,看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对,答应下来。不知怎的,眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用,每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是,每天早晨六点钟,满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面,老人吃得很慢,很享受的样子。他心里酸酸的,对老人说,她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了,一跛一跛地走过来。他看着她,不知怎的,又想起了母亲,突然有一种想哭的冲动。 一晃,两年又过去了,他的饭馆成了酒楼,他也有了一笔数目可观的积蓄,买了房子。可为他送菜的,依旧是那个老人。 又过了半个月,突然有一天,他在门前等了很久,却一直等不到老人。时间已经过了一个小时,老人还没有来。他没有她的联系方式,无奈,只好让工人去买菜。两小时后,工人拉回了菜,仔细看看,他心里有了疙瘩,这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选,几乎没有干叶子,棵棵都清爽。 只是,从那天后,老人再未出现。 春节就要到了,他包着饺子,突然对妻子说想给老人送去一碗,顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜,这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子,他拎着,反复打听一个跛脚的送菜老人,终于在离他酒楼两个街道的胡同里,打听到她了。 他敲了半天门,无人应答。门虚掩着,他顺手推开。昏暗狭小的屋子里,老人在床上躺着,骨瘦如柴。老人看到他,诧异地睁大眼,想坐起来,却无能为力。他把饺子放到床边,问老人是不是病了。老人张张嘴,想说什么,却没说出来。他坐下来,打量这间小屋子,突然,墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影~他5岁时,10岁时,17岁时……墙角,一只用旧布包着的包袱,包袱皮上,绣着一朵梅花。他转过头,呆呆地看着老人,问她是谁。老人怔怔地,突然脱口而出:儿啊。 他彻底惊呆了~眼前的老人,不是哑巴,为他送了两年菜的老人,是他的母亲, 那沙哑的声音分明如此熟悉,不是他母亲又能是谁,他呆愣愣地,突然上前,一把抱住母亲,号啕痛哭,母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久,他先抬起头,哽咽着说看到了母亲的坟,以为她去世了,所以才离开家。母亲擦擦眼泪,说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸,她侥幸活下来,却毁了容,瘸了腿。看看自己的模样,想想儿子进过监狱,家里又穷,以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他,她想出了这个主意,说自己去世,让他远走他乡, 在异地生根,娶妻生子。得知他离开了家乡,她回到村子。辗转打听,才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生,寻找他四年,终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂,看着儿子忙碌,她又感到心痛。为了每天见到儿子,帮他减轻负担,她开始替他买菜,一买就是两年。可现在,她的腿脚不利索,下不了床了,所以,再不能为他送菜。 这种信任和理解真的很重要。 这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:“你到底爱的是孩子,还是孩子努力的结果,如果是后者,那 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 你不会爱~”亦或是“你到底是爱自己的孩子,还是爱那个你心目中的孩子,如果是后者,那说明你不会爱~”,往往,在和孩子互动过程中,我们关注自己的感受,关注孩子是否改错,关注孩子是否优秀,而我们忽略了关注孩子本身,这些都是打着爱的旗号伤害着孩子,但我们往往认为这就是爱。请牢记,孩子本身最重要~ 让孩子去开辟自己的天空 《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海,父亲是犹太人,在她12岁那年去世了,随后母亲也离她而去,她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工,结婚后生下三个孩子,但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦,她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。 为了生存,也为了三个孩子能早日回到以色列,她先发奋学习希伯来语,然后,在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔,一谢克尔兑换人民币2块钱,更小的币值是雅戈洛,一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔…… 1993年,她接回了三个孩子,大儿子14岁,二儿子13岁,小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则,依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书,她卖春卷,孩子放学,她就停止营业,在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了,就来训斥大儿子:“你已经是大孩子了,你应该学会去帮助你的母亲,而不是看着你母亲忙碌,自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲:“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……” 大儿子和她都很难受,但他们都在慢慢地改变,大儿子不但学会了做春卷,还把春卷带到学校卖,每天,三个小孩子能赚到10个谢克尔,回家交给母亲。母亲觉得很心酸,让他们小小年纪就担起生活的担子,但犹太人不这么认为,在犹太家庭里,孩子们没有免费的食物和照顾,任何东西都是有价格的,每个孩子都必须学会赚钱,才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务,同时也给他们赚钱的机会,以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们,带到学校后,可自行加价出售,利润部分自由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实,按老价钱50雅戈洛一个零售;二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅,每天让他送100个春卷;大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座,讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷,但需要买入场券,每人10雅戈洛,结果收入1500雅戈洛。 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法,他们很努力地去学习和思考,学业并没有受到任何影响。 同样作为父母,是不是应该引起我们的反思,我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活,做饭、洗衣服、接送、辅导作业,然后才是做自己的事情,每天忙的团团转,累得筋疲力尽。一发牢骚,孩子还会心生厌烦,根本不理解我的付出。再回头看看,每一位中国母亲不都是这样吗,这样我们就很伟大吗,我们付出了很多,却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”…… 我们希望孩子成才,却又过度的保护他们,使得孩子变得无能无法自立;过分的溺爱,带来孩子的无情;过多的干涉,让孩子多了很多无奈;过多的指责,让孩子变得不知所措,找不到前进的方向…… 想要为孩子创造一个无忧无虑,快乐成长的天空,但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置,其实,这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾,也许会暂时保护着他们,但是他们总有一天会长大,会在长大后遇到许许多多的困难,那个时候,我们是如何也帮不了他们的……也许,让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会,会有不舍和心疼,但他们总有一天要面对,总有一天要承担。 我们为何不像那位犹太母亲那样,放开手,让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢,
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分类:企业经营
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