凝心聚力 规范管理 创造阿城中学的辉煌

凝心聚力规范管理创造阿城中学新辉煌 阿城中学八届一次教代会学校工作报告 阿城中学校长张成文 各位代表、同志们:大家上午好! 今天,阿城中学第八届一次教代会隆重举行。首先,我代表阿城中学校委会对本次教代会的召开表示热烈的祝贺!向一年来辛勤战斗在教学第一线的各位老师以及为学校发展默默奉献的各类管理人员表示衷心的感谢和诚挚的慰问!向在百忙中亲临我们会场的孟主席、李主席表示热烈的欢迎和崇高的敬意!我受校委会的委托向大会做工作报告,请各位代表予以审议。 第一部分:一年来工作回顾: 一年来,我们阿城中学始终坚持“以德立校、严谨治校、质量强校、科研兴校”的办学理念,坚持“活动育人、细节育人、全员育人”的办学策略,坚持“一心一意抓质量”这个主题,坚持“加强师德修养,构建和谐幸福校园”这一办学宗旨。在县教育局的亲切关怀和正确领导下,2015—2016学年度,我们全体教职员工齐心协力,努力拼搏,学校综合评估名列全县乡镇中学第五名,阿城中学已连续11年获得县教育局颁发的“教育教学综合奖”,取得了光耀校史的成绩!今天在坐的各位代表,就是你们,在过去的一年里,身先士卒,埋头苦干,默默奉献,在学校各项工作中发挥了模范带头作用,光辉的校史,就是由你们书写出来的。在此,我代表阿城中学校委会向大家表示衷心地感谢! (一)加强领导干部队伍建设。 按照党的群众路线教育实践活动的总要求,认真贯彻党的十八大精神,转变作风,更新观念,紧紧围绕“安全、和谐、质量”三大主旋律,认真学 1 习教育教学法律条规,撰写教育教学理论学习笔记,努力提高自身的管理水平和指导教育教学的能力,在领导干部队伍建设方面,我们着重强化了领导队伍作风建设。在本学年我们反复强调全体领导干部要牢固树立服务意识、责任意识、忧患意识和创新意识。要把“服务师生、服务教学”作为管理工作的重要职责,领导干部工作重心要下移,要走出办公室,走近教师、走近学生;要深入教研组、深入课堂、深入学生家庭;要虚心听取师生对学校管理工作的意见和建议,要真诚帮助师生解决工作、生活和学习中的困难。 形成了班子成员例会制度,每周五下午1:00是领导班子例会时间,每周日下午6:00是校委会、党支部例会时间。我们定期开会,研究管理工作中的困惑和难点,大家齐心协力,为学校的工作献计献策,形成了敢于管理,勤于反思,善于总结的良好工作风气,同时又不断创新工作方法,提高工作效率。 在实际工作中,副校长包年级,深入教学一线管理;年级主任带头上课,年级部工作进一步加强。颜廷岗主任上两个班语文课;左振营、颜廷元主任上一个班主课,还兼管年级部工作、教务处工作、团委等工作;孔凡勇、高鹏、刘孝生、刘继良、赵稀阔几位主任和老师,在干好各自管理和教学工作的基础上,勇挑重担,承担了男生宿舍的管理工作,亲自在宿舍和学生住在一起,定期召开学生会。他们工作量大,工作辛苦,工作头绪多,但他们不叫苦,不叫累,尽心尽力干好各项工作,并取得了优异成绩,男生宿舍的管理立见成效。吸引了全县不少兄弟单位前来取经学习。领导干部工作中身体力行、以身作则,带领大家干,干给大家看,起到了良好的示范作用。 (二)加强教师队伍建设。 教师队伍建设是一项长期的、系统的工程,抓好教师队伍建设是全面提 高教育教学质量,提高学校核心竞争力的关键。在师资队伍建设上,我校采取了一系列行之有效的措施: 1、强化学习意识,促进教师专业化发展。 教师专业化发展已成为当今教师教育改革的趋势,也是教师成长的必由之路。学校积极引导教师深化对新时期的教育、新时期的教师职业的认识,使之真正树立起“终身学习”的观念,上学年,我们强化了一体机运用培训,教师业务考试成绩突出(年终参加教育局组织的计算机业务能力考试,名列全县第二名)。鼓励并支持教师积极参加各级各类听课、培训,为教师参加这类培训活动创造和提供各种便利条件,促使教师通过各种形式的学习和自我进修,为个人的专业化成长和学校的可持续发展打下坚实的基础。 2、鼓励教师积极参加上级各类教学比赛活动和教育教学研究。 教师的成长主要表现为教学实践能力的不断提高和教科研能力的不断增强。为此,学校大力支持教师积极参加各级各类教学评比活动,大力支持教师积极主动进行教育教学研究,对参评县、市优质课的老师报销差旅费和评审费,并对获奖教师进行奖励,取得了一定成果。在教育教学实践方面,我校有近20位老师参加了省市课题研究,有十几位教师的研究已经经过审查结题;刘永刚、刘慧、王继刚三位老师被推荐参加聊城市教学优质课评选并获奖,刘永刚老师还获得了一等奖。于学法、赵海霞、刘孝生、刘永刚四位老师参加了县教学能手评选。孙凤杰、于学法两位老师被评为县优秀教师。李艳娥、高乐二位老师被评为县级优秀班主任。左振营、王秀焕、郑红霞、李艳青、王豪杰、李秀娟、颜廷阔等7位老师被评为县教育教学先进个人。翟素青、徐文会、王珍、王静、颜廷元、孙彩燕、刘永刚、颜廷岚等同志被评为阿城镇优秀教师。他们表现出了高度的敬业精神,为全校教师树立了榜样。 这些成绩,充分说明了我校在师资队伍建设方面的工作是卓有成效的。下一步,我们还将让更多的老师受奖,再评出我们校级教学能手,校级模范等。 (三)、强化课改,推动学校工作全面有序开展。 每一个学生都是一个鲜活的个体,他们学习成绩差异较大,性格、爱好明显不同。用同一种教学方法教学,用同一个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 去要求学生,根本不能适应学生的发展,也不符合素质教育的要求。怎么样可以让不同需求的学生获取丰富的学科知识,更能促进他们生活学习能力的提升与完整独立人格的形成,是我校全力追求的办学特色。课堂教学采用“4326”教学模式,四个带进即把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把竞争带进课堂,把幽默带进课堂;三讲即讲重点难点、讲规律拓展、讲易错易漏易混的知识点;两不讲即自学能会的不讲,讲了也不会的不讲;六环节教学即导入新课、目标解读、自主学习、合作探究、总结收获、反馈练习。在班内分为若干学习小组,强弱搭配,教师教学生,学生教学生,最终达到共同提高。课堂上强调活泼、热烈、有兴趣, 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 课堂效果不是看哪位老师讲得精彩,而是看哪个班的学生活动的精彩,更看重的是学生的参与程度,学生的学习积极性。 为培养学生的特长,我们以少年宫活动为载体,利用每天下午大课间时间,开设了“电子琴”、“葫芦丝”、“舞蹈”、“书法”、“篮球”、“排球”、“乒乓球”、“信息技术”“国学诵读”等10余个社团组织,对不同爱好与特长的学生分类指导,受到了学生的普遍欢迎。目前,激情的诵读,悠扬的歌声,整齐的舞蹈,宛如一曲和谐动人的乐章,使学校生活充满了无穷的生机与活力。 (四)、积极参加、举办各种活动,丰富教育活动的形式。 每年初制定学校行事历,然后按照既定安排,举办各种教育教学活动。 运动会、歌咏比赛、演讲比赛、篮球联赛、跳绳比赛、踢毽子比赛、拔河比赛、宣誓比赛等既丰富了学生的课余生活,也为我校的教育教学活动增色添彩,形成良好的舆论环境。在这些活动的基础上,一年来我们积极参加了县运动会,县中学生排球赛、篮球赛、演讲比赛、科技创新比赛等,并取得了优异成绩,特别是颜廷阔老师所带的男、女生排球队,在全县级比赛中均获得了第二名的好成绩。我们还利用教师节、三八妇女节等,举办教工联欢会,在活动中育人,在活动中丰富广大师生的精神生活,在活动中增加教职员工的凝聚力。 (五)、加强对学生的习惯养成教育,认真落实学校安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 学生是教育教学工作的对象。学生具有怎样的素质、修养,最能直接反应一个学校的管理水平。因此,加强对学生的习惯养成教育是学校管理工作的重心。对学生的管理体现为对学生学习上的管理和生活上的管理。新学年我们以集体宣誓、排队就餐、文明就餐为切入点,狠抓学生的养成教育,目前已经初见成效:学生排队就餐,文明就餐已形成习惯,宿舍管理效果明显,“老师好!老师再见!老师辛苦了”等文明用语已成了习惯。预备铃响后,校园里就接连回荡出各班同学的歌声。特别是课间操时间,同学们的队列队形更加整齐规范,口号声响彻校园。初三同学的课间操也有了很大的进步,从队列队形到呼号,都有了明显的进步。同学们精神焕发,精、气、神充足,良好习惯已初步形成,为以后的学习和生活打下了坚实的基础。 校园安全是学校一切工作的前提和基础,学校成立了安全工作领导小组,层层签订了安全责任书,校级领导带班,每天值班、每时值班、每层楼值班、每个地点值班,真正做到了无缝隙全天候值班,做到了学生在、教师在,教师在、领导在,领导在、管理在的良好工作风气。保证了学校安全事故的零 发生。 (六)、实施家校结合,搭建沟通交流平台。 近年来,学校成立了“阿城中学家长委员会”,每天邀请3名学生家长来校听课、参观,征求他们的意见和建议,“家委会”已成为学校与家长沟通的桥梁和纽带;在此基础上,学校先后召开三次大型的家长会,向每位家长传达学校的教育教学理念、制度、管理措施等,征求他们的意见和建议,充分发挥他们的监督作用,取得了良好的社会效果。学校、家庭、社会三位一体的共同教育孩子健康成长的体系已初步形成。 (七)、加大投入,改善办学条件。 环境育人,提高师生的幸福指数,是学校教育的一个重要手段。校容校貌直观地体现着一个学校的品味。上学年,在上级领导的大力支持下,我们硬化了学校操场跑道及篮球场;改建了宿舍内的厕所及围墙;新建教师公租房688平方米,新建男女生水冲厕所两个;教工厕所两个;近期,我们又借创建均衡县教育发展的东风,对学校整体环境进行了彻底整治。1、对学生宿舍下水管道进行了改造,再也不会出现下水管道堵塞的情况;对学生宿舍的晾晒铁架、浴室进行了改造、更换和加固。2、高标准提升了校园文化氛围:在教学楼和实验楼前,新建了两个高标准的宣传栏,宣传党建文化,宣传教改新秀,表彰学习、文明、卫生、体育等方面突出的学生,宏扬学校校风、校训、教风、学风,并对原来的宣传栏进行了重新规划和布置,真挚的校长寄语,激情的教师誓词,感人肺腑的学生宣誓,使学校文化氛围提升到一个新的境界。3、实验楼上规划设计了校徽,“阳谷县阿城中学”几个鲜红的大字,每到夜晚闪闪发光,进一步扩大了学校的知名度。4、投资4万余元,改建了师生饮用水设备,让师生随时随地喝上了放心水。5、各班门前,制作了 各班的班级风采,同学们的绘画、作业、习作等得到广泛的展示空间。 6、学校所有门窗玻璃进行了检查和维修,并重新喷漆粉刷。7、各功能用室进行了规划和整理,并针对各功能室的特点,突出了文化氛围、特色氛围。8、投资8.1万元,在学校西侧修建了大型污水处理设施,让学校的污水排放彻底达标,在我们校园里实现了水清、草绿、环境美。9、教学楼前、实验楼前、教工家属区等增添了照明灯具,方便了师生生活,保障了师生的安全感。经过以上努力,真正体现出了校园美、校风正、管理强、特色亮。我校师生的学习和生活条件得到了彻底改善。下一步,我们还要创造条件,对学校主干道进行修缮、美化,进一步扩大学校绿化面积。 我们还申请投资335.8万元,新建一栋更加规范的学生宿舍楼,年后开春即将动工,进一步改善住宿条件,争取让学生达到六个人一单间;申请投资239.2万元,建设一栋高标准的实验楼,让少年宫活动、舞蹈训练、体育训练、广播室等社团活动更加规范,让我们农村孩子也享受到城市孩子的教育条件;我们还将订购一批高标准办公桌椅,改善老师们的办公条件,让我们的老师,也感受到城里老师的待遇条件!我们还将进一步完善学校的各项管理制度,加大人文关怀,做到制度面前人人平等,让老师们在公平、公开、公正的环境下工作、生活、学习,让老师们生活工作得更舒心、更轻松。本学年学校还将自筹资金,给全体教职工进行健康体检。真正做到:制度面前都平等,个个有个好心情。 第二部分:学校存在的问题 1.教职工的工作积极性还有待提高,少数教职工安于现状,满足于现有成绩及条件,缺乏忧患意识。部分老教师课改意识不强,拘泥于传统的教学方法,不注重学生自学能力的培养,不能有效激励学生的学习兴趣,课堂效 率不高。 2.新初三学生成绩不理想,在暑假前的统考中名列全县第14名。有些学生基础太差,学习的自觉性、主动性不够,明年的升学压力较大。 3.班级精细化管理欠缺,还不能达到事事有人管,人人有事干,例如有时天亮了,灯还没有人关;卫生工具摆放混乱,也没有专人负责;个别同学损坏公物现象时有发生。 4.学校管理制度有待完善,造成执行难,操作难。制度的执行力不够。有些班子成员及管理人员,平时检查不能查出问题,或者是查出问题也不愿指出,怕得罪人,凡事讲面子,时间久了造成学校工作被动。 5、教师职业倦怠时有体现,个别老师成绩较差,影响了学校和年级的整体成绩。 6、教研活动流于形式,在每周五举行的教研会上,不能真正找差距、学新法。不能深入剖析一堂公开课,爱面子、说好话,不能做到互相提高,共同提高。 7、年级管理有待于加强。目前的年级部管理过于粗放,哪件事情紧急,就干哪件事情,布置了哪件事情,就干哪件事情,没有主动性、创新性,没有形成统一的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、规划,没有制定贴和本年级实际的行事历。 各位代表,回顾过去,我们满怀自豪,展望未来,我们任重道远。随着城里学校规模的日益扩大,随着生源的日趋减少,学校面临的办学竞争日趋严峻,办学压力越来越大,教学质量如何进一步提升、办学规模如何进一步扩大等。面对这些困难,我们除了迎难而上,加强内部管理,强化特色意识,优化办学环境,提高办学质量,别无选择。 第三部分:新学年工作思路 新的一年,我们将坚持求真、求实、求稳的办学理念,按照厚德、敬业、立志、成才的校风,严禁、博学、善学、爱生的教风,乐学、善思、会学、学会的学风,强化管理效能、提升内在活力,继续解放思想,开拓进取,勇于探索,奋力拼搏,充分调动全校师生的积极性、主动性和创造性,促进我校教学质量进入平稳提升的快车道,进一步把我校办大、办好、办强、办出特色。 新学年的整体思路是:凝心聚力抓管理,增强责任重实效。 一、打造一支坚强的育人队伍。 以建设一支团结、务实、创新、高效的领导班子为目标,强化班子成员的理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风,努力提高学校领导班子的理论水平和管理能力。要进一步完善和执行领导班子学习和议事制度,不断增强班子成员的使命感和责任感,为学校工作走向制度化、规范化和科学化奠定坚实的组织基础。坚持师德学习和师德培训,努力提高教师的政治思想和职业道德修养,促进教职工讲职业道德、尽职业责任的良好风尚。 二、扎扎实实搞好教学工作。新的学年学校领导要以教学工作为重,强化质量意识,管理意识,狠抓教学质量,深入教学第一线,多督促,多指导,带头上好公开课,带头听课、带头搞好教研活动。一切活动向教学看齐,一切制度向教学倾斜。从现在开始,我们制定了各年级部定时定期进行学习检测,对进步的同学和老师及时进行表彰,激发他们工作学习的积极性,主动性、自觉性。 三、关爱教师的生活和成长,帮助教师制订成长目标,使其尽快转变教育观念,更好地适应现代化教学。鼓励教师积极参加教学改革,鼓励教师积极参加市县优质课评选。让老师们体验到“成功”带来的幸福与快乐,从而 更加努力的工作。 四、加强交流与沟通。制定制度时,多征求老师们、特别是优秀老师的意见和建议,尽可能的减少老师们的“怨气”;从生活上给予老师们更多的关心和照顾。弘扬正气,形成正能量。 五、下大气力狠抓学生的习惯养成教育。器乐、排球、篮球、书法等社团活动已经走上正轨;文明就餐、排队就餐、文明就寝、文明用语已经形成风气,在新的学年开了个好头,希望全体教师把握机会,正确引导,再接再厉,决不松懈。 六、切实抓好毕业班的管理,学校各项工作都要向初三倾斜,向成绩优异的教师倾斜,教育教学质量永远是学校的生命线。初三工作是学校工作的重中之重,初三年级全体教师要凝心聚力、团结协调,从大处着想,从小事抓起,对各项工作抓细,抓实,创造性地开展各项工作。期中考试后,要有新举措、新 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,既要培养好优秀生,又要抓好临界生。力争明年中考突破160人,完成明年中考第八名的奋斗目标。 七、向先进的兄弟单位学习交流,走出去,请进来,有限的经济要用在刀刃上,不怕花钱,不怕投入。开学初,我们就组织15名骨干老师,由张洪周、许学良、袁峰三位领导带队,到西湖中学参观学习;12月份,我们又带领几名副校长赴寿张中学参观学习教育均衡县建设情况;还委派团委颜廷元书记去泰安参加省团委举办的“中学中职团委书记培训班”;我们还安排许学良副校长带领几名教学骨干教师去东阿四中、东阿实验中学参观学习了语文“五个一”,英语“六个一”工程;还带领老师去西湖中学参观学习了生命课堂。以后,我们还要加大力度,哪里有新思路,新方法,就去哪里取经;哪里成绩好,就去哪里拜师学习。同时,也积极发现我们身边的好思路、好方 法、好典型,向身边的人学习、向身边的典型学习;举办交流会,推广会,学习会,形成全校上下齐动员,比学赶帮好风尚的学习氛围。 总之,在新的一年里,我们要努力做到:狠抓班子建设,带动队伍前进;狠抓常规管理,注重落实执行;狠抓教研活动,带动教法改进;狠抓课堂督查,着重现场指导;狠抓学生学习,管好后进学生;搞好各种管理,提高管理效率。向管理要质量,向管理要效率。让老师教的舒心,让学生学的开心,让家长对学校关心,让社会对学校放心。 各位代表、同志们,面对新的形势、新的机遇、新的目标、新的挑战,我们相信,有上级领导的关心重视和大力支持,有全校师生的无私奉献和团结拼搏,阿城中学将会迎来更加灿烂的明天。开学以来,我们阿城中学从老师到学生,不论是精神面貌,还是工作学习状态,都达到了近几年的最好时期,希望大家把握好机遇,真抓实干,创造佳绩,办阳谷名校,创品牌学校。我坚信,我们阿城中学2016—2017学年一定会硕果累累,更加辉煌! 谢谢大家! 凝心聚力规范管理创造阿城中学新辉煌 阿城中学八届一次教代会 学校工作报告 阿城中学校长 张成文