印刷ERP
标准
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版内容
印刷ERP标准版
印刷ERP标准版适用于中型企业印刷厂,主要功能模块包括
销售管理:客户资料、客户保密、客户关系管理、销售订单、销售订单明细、送货单、送货单明细、退货单、退货单明细、特殊价格设定、销售价格查询。
采购管理:供应商资料、采购计划单、采购订单、采购订单明细、采购入库、采购入库明细、采购退货、采购退货明细、采购价格查询。(印刷生产材料:纸张、油墨、橡皮布、水斗液、电油等)
生产管理:生产工艺单、生产排单、内部派工单、发外加工单、发外加工入库单、产量上报、机器产量统计报表、订单进度查询、派车单。
仓库管理:库存盘点、生产领料、生产退料、生产补料、领料明细、退料明细、补料明细、成品入库、成品报废、成品入库明细、成品报废明细、材料列表、材料库存查询、成品及半成品库存查询、仓库日报表、材料进出明细账。
财务管理:收款单、付款单、财务转账、收款单明细、付款单明细、现金帐、银行帐、应收账款、应付账款、客户对账单、供应商对账单、财务调整报表。
报价管理:销售报价单、销售报价明细、多数量报价体系、不同客户类型报价体系。
自定义审核:此模块主要用于监控企业管理中的难点和敏感数据,如采购涨价、销售降价、回款不及时等,起到软件主动规划企业管理的效果,包括审核阶段、审核模板。
生产管理系统(跟单员可用)
1。客户打样流程及
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
签订
客户电子文档(确认客户打样要求如:封面、内页打样用纸,装订方式等)?数码公司打样工单(送数码公司打数码稿)?数码打样送客户确认?客户确认数码样后签字?公司和客户签订印刷合同。
注:公司或个人与同舟印刷签订的合同一定要
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
,与客户公司签订合同要签订公司全名、地址、电话、传真及公司的法定合同章盖章。与个人签订合同要签订客户全名、电话,有必要的话留其地址。明确客户印刷品所需时间
2。正常生产流程
1.合同单签订(一式四联1.公司2.客户3总经理4.调度)(公司或个人与同舟印刷签订的合同)?调度跟据合同准确开工程单(一式四联1.印刷机2.切纸机3.厂长4.调度)?2.印刷机生产排单?3.切纸机生产排单(印刷品纸张开度的尺寸:大度889x597mm,正度:785x546mm等)?4.CTP版材的生产外发单(排版及装订方式)?5.装订方式生产外发单6.成品入库装箱或发外入库装箱(装箱箱唛的确认和粘贴方式)?7.出货单客户签字确认(送货方式和客户收货地址的确认)。8.保留客户签字样本和成品留样5份。(生产流程)
3。补单流程
质量事故报告?生产工程单(调度派单)?1.印刷机生产排单?2.切纸机生产单或外3.CTP生产单发外(外发工程单)?装订成品入库或发外入库(可选)?出货单(送货)。
4。翻单流程
客户的原始合同(原始文件或菲林+翻单样书)?生产工程单(调度派单)?1.印刷机生产排单?2.切纸机生产单或外3.CTP生产单发外(外发工程单)?装订成品入库或发外入库(可选)?出货单(送货)。
跟单详略流程
一( 跟单员的工作首先是:看调度开的工程单,内容包括:印刷纸的开度、
手数、印色、数量、装订方式及印刷要求(一定要按合同要求确定,
调度开单重要性)。根据客户要求的出货时间,以便及时了解订单各
个环节(带一小本子及时
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
方便询问)
二( 1.合同单签订(一式四联1.公司2.客户3总经理4.调度)(公司或
个人与同舟印刷签订的合同)?调度跟据合同准确开工程单(一式四
联1.印刷机2.切纸机3.厂长4.调度)?2.印刷机生产排单?3.切纸
机生产排单(印刷品纸张开度的尺寸:大度889x597mm,正度:
785x546mm等)?4.CTP版材的生产外发单(排版及装订方式)?5.
装订方式生产外发单6.成品入库装箱或发外入库装箱(装箱箱唛的确
认和粘贴方式)?7.出货单客户签字确认(送货方式和客户收货地址
的确认)。8.保留客户签字样本和成品留样5份。(生产流程) 三( 印刷:印刷纸张的克重、印刷颜色、折页的方式、正反版对应准确、
拉规准确度、图片和文字是否跟客户签样(保证没有遗漏)。 四( 装订方式精装:1.封面用料,环衬用料和纸板的品质及厚度,2.内页
折页锁线精准度及其它工艺的标准度确认(跟打样或客户确认)。3.
装订成品所对应的客户签样的确认。
五( 装订方式胶装:1.封面工艺的标准度确认,2.内页折页锁线精准度的
确认,3.装订成品后所对应的客户签样的确认。
六( 骑马钉装:成品所对应的客户签样的确认。
七( 折页:成品所对应的客户签样的确认。
八( 单张:成品所对应的客户签样的确认。
九( 附:在这些装订方式中还有另外的一些工艺:烫金或银、过光胶或亚
胶、UV、磨砂,对裱,磨光、啤粘等等,也要及时的了解它们的标准
确认及其进度。
十( 总之,要及时地掌握印刷、装订、各个工艺、出货时间的具体流
程及运行时间,以及在运行当中各环节所出现的种种问题,要及时准
确的向公司负责订单管理人或客户及时的通报,以便管理人员或客户
及时了解订单的进度及解决
方案
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,来防止公司出现的不利被动局面。