出纳绩效考核

出纳绩效考核出纳绩效考核 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 出纳绩效考核表考核量表 1、基本绩效考核指标(总分25分) 考核项目考核内容和方式标准分考核者主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积2 极每次扣1分，下不保底。工作态度责任心:是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿2 现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司《劳...

出纳绩效考核 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 出纳绩效考核表考核量表 1、基本绩效考核指标(总分25分) 考核项目考核内容和方式标准分考核者主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积2 极每次扣1分，下不保底。工作态度责任心:是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿2 现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣遵守纪律 2 0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的5 言行，每次扣1分，下不保底。业务素养专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，5 除第一次外，每次扣1分，下不保底。执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分;制度执行制度 5 执行不力，每次扣1分，下不保底。协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。2 事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。工作配合领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工2 作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。 2、关键绩效考核指标(总分75分) 考核项目考核内容和方式标准分考核者每日正确编制余额，了解各个账户的资金情况，灵活掌握各个资金状况 15 资金账户的使用。现金及银行存款的正确收支，公司日常报销，按照公司规定对准确收支 20 现金进行存取。账本的登记根据日常业务，逐笔登记现金、银行存款的的收、付工作。 5 协助收款工作协助各项目部回款工作。 10 账户管理各银行的开户、销户、网银管理、以及账户的年检工作。 5 印章、以及票据做好公司的收据、支票、登记簿、台账以及公司印章的管理，10 管理确保公司资金安全。按时上报现金每期按时上报现金流量表，正确反映出公司资金的流入及流出。 5 流量表 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 领导交代的其积极配合领导工作，按时完成领导任务。 5 他工作出纳绩效考核表项目部: 姓名: 考核期: 年月考核考核项目标准分考核情况记录 (以扣分或加分形式记录) 得分工作态度 4 遵守纪律 2 业务素养 10 执行制度 5 工作配合 4 资金状况 15 准确收支 20 账本的登5 记协助收款10 工作账户管理 5 印章、以及10 票据管理按时上报现金流量5 表 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 领导交代的其他工5 作合计 100 考核人签字: 被考核人签字: ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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