[宝典]mbti十六种人格类型

[宝典]mbti十六种人格类型 人的十六种性格 一、前言 ............................................................. 3 二、MBTI四大纬度............................................ 4 1、纬度一: 感觉(S—sensing)和直觉(I—intuition)——我们如何理解世界 ....................................................... 4 ........................................................................ 5 2、纬度二:思考(T—thinking)和情感(F—feeling)——我们用什么样的方式作决定 ........................................ 5 3、纬度三:外向(E—extraversion)和内向(I—introversion)——我们对于精神能量的态度 ........................................ 7 4、纬度四:判断(J—judging)和知觉(P—perceiving)—— 两种朝向外部世界的态度 ........................................ 8 三、四大纬度可以组合成16种人格类型。实际上这16种类型又归于四个大类之中 ...................................................... 9 1、SJ型:忠诚的监护人 ................................. 9 2、SP型 — 天才的艺术家 ........................... 10 ...................................................................... 10 3、NT—科学家、思想家的摇篮 .................... 10 4、NF — 理想主义者、精神领袖 ................ 11 四、十六种人格类型详解 ................................. 12 五、MBTI人格类型测试 .................................. 18 MBTI人格测量系统 2007-11-14 15:50:06| 分类:默认分类| 标签:|字号大中小 订阅 一、前言 MBTI人格测量系统的全称是Myers-Briggs Type Indicator，它是基于瑞士著名心理学家Carl G. Jung(卡尔?容格)的心理类型理论发展起来的，后经两位作者，母亲Katharine Cook Briggs 与女儿Isabel Briggs Myers研究并发展了前者的理论并把卡尔?容格的理论深入浅出地变成了一个工具。广泛地应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是目前国际上应用最广的人才测评理论。 它通过了解人们在做事、获取信息、决策等方面的偏好来从四个纬度对人进行分析，用字母代表如下: 精力支配:外向 E --- 内向 I 认识世界:感觉 S --- 直觉 N 判断事物:思维 T --- 情感 F 生活态度:判断 J --- 知觉 P 其中两两组合，可以组合成16种人格类型。 大部分人在二十岁以后会形成稳定的MBTI人格，从此便很难变化。MBTI的人格会随着年龄的增加、经验的丰富逐步发展完善。根据MBTI的理论，对于MBTI中任何类型的人而言，均有相应的优点和缺点，适合自己的工作环境，适合自己的岗位特质。使用MBTI 进行职业生涯开发的关键在于如何将个人的人格特点与职业特点进行结合。 MBTI理论注重的不是工作本身，而是工作的内容，例如:对于ENTJ型的人而言，并不能说他适合，或不适合做总经理助理，关健在于总经理助理这一职位是能否让ENTJ型的人领导、掌管、组织和完善一个机构的运行体系，以便让它有效运转并达到 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 目标、能否让ENTJ型的人从事长期计划的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，创造性的解决问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，对各种各样的问题提出创造性而合乎逻辑的办法等。 二、MBTI四大纬度 1、纬度一: 感觉(S—sensing)和直觉(I—intuition)——我们如何理解世界 感觉和直觉是获取信息的不同方式。 凭感觉的人倾向于通过视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉5种方式获取信息。当人们采用感觉方式来获取信息时，他们会运用多种感官来收集要获取的信息，并将这些信息整合从而进一步处理。相比较之下，更重视事件中的事实与细节。所有可被感知的和可被证实的都是能够得到信赖的。倾向于感觉的人拥有的记忆是有着特殊感受的、细节充分的、完全属实的和尽可能完整的。所有感受到的信息都是重要的。他们不喜欢没有事实根据的去讨论问题，去进行推论或者假设。 对未知事物的探索和对于未来状况的推测都是不被推崇的。感觉是一种可以避免推论和推测的过程，它使人们可以直接接触到事实。所有的判断都可以通过可证实的事情来做出。感觉型的人们会更重视现在的情况，而将对未来的推测看作是无意义和不重要的。 凭直觉的人倾向于通过第六感或预感获取信息。未来的事情可以通过现在的事实从而感受到。当直觉被使用时，人们会更关注概念、主意、意见、理论以及对信息的不同方面的推论。会从大的方面去把握问题。他们会更喜欢事物的变换与多样性，会更多的去探讨未来的可能性。喜欢不断的去追求新的挑战，对外部的世界很感兴趣。在没有经验的情况下，更倾向于自己的直觉做事。他们很少会去体验收获的乐趣，对回忆往事也没有太大的兴趣，并且，从不会把细节和事实作为自己判断的依据和理由。他们会更着眼看重将来，对未来的期盼远远大于对现实世界的关注。 2、纬度二:思考(T—thinking)和情感(F—feeling)——我们用什么样的方式作决定 经思考与凭情感是制定决策的两种不同方式。 善于思考的人通过逻辑分析和客观考虑做出决策。他们总是倾向于按某种线性关系来对感觉或直觉到信息做出分析与判断。逻辑分析对于他们来说是至关重要的。目标就是要尽可能的接近最客观的事 实，哪怕是最为近似的。当采用思考方式来做决定时，客观的事实和事物变化的过程都变得很重要。这些都成为做出判断的标准与依据。他们喜欢在分析问题时依据自己的头脑，遵循逻辑性。客观真理和公正原则是重要的。在分析问题时他们倾向于从局外人的角度来看待、分析问题，因为他们认为这样会更客观。不会仅仅看到自己的眼前利益，会从更长远的角度来考虑问题。有的时候，这可能显得有些过于冷漠，不容易和周围的人协调。善于思考的人需要注入情感以实现平衡。 重情感的人倾向于根据个人的主管评价作出决策。他们通常采用的判断标准，是与个人的价值取向有关的。并依此对感觉或直觉到的信息做出分析与判断。他们会更多的依靠情感来做出决定。个人的信念会在决策中起到比较重要的作用。当使用情感来对问题作出判断时，他们会注重和周围人群的关系及周围的情境。但是，和倾向于思考的人相反，在分析问题时，他们会更多的从自己的角度出发，并看重眼前的利益。有问题出现时，他们会将自己作为当事人，并从这种角度来看待问题。他们更倾向于欣赏事物，善于理解别人。但有时可能会显得有些情绪化，思维不是很清晰。重情感的人需要多思考以实现平衡。 我们并不是说倾向于思考的人就比倾向于情感的人的智商要高一些，或是做事会正确一些。MBTI的理论中，思考和情感仅仅是描述一种规律和状态。在遇到问题时，你会更倾向于采用什么样的方式来做决定——是通过逻辑分析来思考，还是通过个人的价值观来做情 感上的判定。 3、纬度三:外向(E—extraversion)和内向(I—introversion)——我们对于精神能量的态度 外向作为一种态度，指从外部世界所接受到的精神能量。它指向整个的外部世界，如人群、事件、行为等等。当采用外向的态度时，人们会表现得更积极，外部环境对于个体的影响也会随之增大。他们会因外界需要而摩拳擦掌，精力充沛;或是因他人的鼓舞而充满活力。这些都是个体所接受到的，由外部环境所发出的精神能量。在学习新的知识和技巧时，外向的人通常会采用尝试——错误的学习方式。他们很容易和周围的人沟通，很多问题都会通过和其他人之间的讨论而解决。他们更倾向于探索外部的世界，而不是停留在自己的周围。不足之处在于，他们有时会比较少的思考，往往是行动后才会思索。有时会由于太多时间都在行动而导致疲劳。 同样，内向作为一种态度，指从自身的内部世界所接受到的精神能量。内向型的人会更注重集中于思想、经验、自我意识这些方面的精神能量。当采用内向的态度时，人们会将时间用在对自己过去经验和想法的探讨中。他们在思索为什么要去接触新的人和事物。他们不想更多的接触外面的世界。而且还会因外界的需求、条件和干扰而感到局促不安。他们相对保守、文静，不容易让人了解。对自己的情感可以很好的控制，不会宣泄感情。内向的人会让生活显得更有内涵。 他们宁可用更多的时间去思索，也不愿和其他的人去交流。有时候，他们会给人带来不容易沟通，不宜接近甚至孤僻的印象。他们应该用更多的时间去和别人交流。 4、纬度四:判断(J—judging)和知觉(P—perceiving)——两种朝向外部世界的态度 判断与知觉是两种互补的生活方式。 判断这种态度是一种习惯化的行为，它会同思考与情感共同作用于外部世界。采取判断态度的人，一旦认为有足够的信息能做出决定时，他们就会对新的信息置之不理。他们会更倾向于做出结论，喜欢清晰的界限和分类。判断型的人更喜欢决定性的、有计划的组织和生活方式。他们喜欢有序的生活，很多事情都做得有规律。如果没有制定好相应的计划，他们就不大可能会开始工作。很多时候，他们可能被看作是过于严格的，做事会有些死板。 知觉型的人喜欢灵活、能适应的、自发的生活方式。知觉这种态度也是一种习惯化的行为，但同判断型相反，它会同直觉与感觉共同作用于外部世界。采取知觉态度的人，会对更多的事情和可能性感兴趣。他们会更有好奇心，乐于发现新奇的事物。他们会更倾向于追求更舒适的生活，并保持一种灵活的生活方式。喜欢一切顺其自然，比喜欢受约束。他们会对所有的信息都感兴趣，并乐于进一步的去探索。对于外部精神能量的渴求是他们的动力所在。但是，他们几乎不 会制定长远的计划。有时候做事情没有规律性，更多的从自己的感受出发。会给人过于散漫，不负责任的印象。 人们对于判断和知觉这两种类型的理解有时候会有一些出入。他们仅仅表达了一种朝向外部世界的态度。在这两种描述中是没有任何评价性的色彩的。对于他们和内外之间的关系，我们可以这样来看。喜欢采用判断这种处事和行为风格的人，可能是外向的。即他们采用外向型的方式来面对挖补世界的精神能量，并通过思考或者情感来对外界的能量做出反应。同样，喜欢采用知觉这种处事态度和行为风格的人，也可能是外向的。并同样采用外向型的方式来面对外部世界的精神能量，从而通过感觉或直觉来对外界的能量做出反应。这就是不 同的人格类型的反应。 三、四大纬度可以组合成16种人格类型。实际上这16种类型又归于四个大类之中 1、SJ型:忠诚的监护人 具有SJ偏爱的人他们的共性是有很强的责任心与事业心，他们忠诚、按时完成任务，推崇安全、礼议、规则和服从，他们被一种服务于社会需要的强烈动机所驱使。他们坚定、尊重权威、等级 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，持保守的价值观。他们充当着保护者、管理员、稳压器、监护人的角色。大约有50%左右SJ偏爱的人为政府部门及军事部门的职务所吸 引，并且显现出卓越成就。其中在美国执政过的41位总统中有20位是SJ偏爱的人。 例如:乔治.布什George Bush 女王维多利亚Queen Victoria 女王伊丽莎白.伊伊Queen Elizabeth 乔治.华盛顿George Washington 2、SP型 — 天才的艺术家 有SP偏好的人有冒险精神，反应灵敏，在任何要求技巧性强的领域中游刃有余，他们常常被认为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人。他们为行动，冲动和享受现在而活着:约有60% 左右sp偏好的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学，他们被称赞为天才的艺术家。我们熟息的歌星麦当娜、篮球魔术师约翰逊、音乐大师莫扎特等都是具有SP性格特点的例子。 迈克尔.乔丹Michael Jordan 伊丽莎白.泰勒Elizabet Taylor 玛丽莲.梦露Marilyn Monroe 帕布洛.毕加索Pablo Picasso 3、NT—科学家、思想家的摇篮 达尔文 、牛顿、爱迪生、瓦特这些发明家、科学家你一定不陌生吧～NT偏爱的人有着天生好奇心，喜欢梦想，有独创性、创造力、 洞察力、有兴趣获得新知识，有极强的分析问题、解决问题的能力。他们是独立的、理性的、有能力的人。 人们称NT是思想家、科学家的摇篮，大多数NT类型的人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 等理论性和技术性强的工作 比尔.盖茨Bill Gates 例如:乔治.索斯George Soros 伯特.爱因斯坦Albert Einstein 玛格丽特.萨切尔Margaret Thatcher 4、NF — 理想主义者、精神领袖 NF偏爱的人在精神上有极强的哲理性，他们善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂。约有一半的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就。 夫拉迪默. 列宁VLadimir Lenin 奥普拉.温弗尼Oprah Winfrey 夏洛特姐妹Emily Bronte and Dickenson 莫汉迪斯.甘地Mohandas Gandhi 四、十六种人格类型详解 SJ型(感觉—判断)合法主义者/维护者/忠实监护人 ISTJ(稽查员/检查者/公务型) ISFJ(保护者/照顾型) 1.严肃、安静、藉由集中心 志1.安静、和善、负责任且有与全力投入、及可被信赖获致成良心。 功。 2.行事尽责投入。 2.行事务实、有序、实际 、 逻3.安定性高，常居项目工作辑、真实及可信赖 或团体之安定力量。 3.十分留意且乐于任何事(工4.愿投入、吃苦及力求精确。 作、居家、生活均有良好组织及5.兴趣通常不在于科技方有序。 面。对细节事务有耐心。 4.负责任。 6.忠诚、考虑周到、知性且 5.照设定成效来作出决策且会关切他人感受。 不畏阻挠与闲言会坚定为之。 7.致力于创构有序及和谐的 6.重视传统与忠诚。 工作与家庭环境。 7.传统性的思考者或经理。 ESTJ(监督者/大男人型) ESFJ(供应者/销售员/主人 1.务实、真实、事实倾向，具型) 企业或技术天份。 1.诚挚、爱说话、合作性高、 2.不喜欢抽象理论;最喜欢学受 欢迎、光明正大 的—天生 习可立即运用事理。 的 3.喜好组织与管理活动且专合作者及活跃的组织成员。 注以最有效率方式行事以达致成2.重和谐且长于创造和谐。 效。 3.常作对他人有益事务。 4.具决断力、关注细节且很快4.给予鼓励及称许会有更佳作出决策—优秀行政者。 工作成效。 5.会忽略他人感受。 5.最有兴趣于会直接及有形 6.喜作领导者或企业主管。 影响人们生活的事务。 6.喜欢与他人共事去精确且 准时地完成工作。 SP型(感觉—知觉)现实主义者/工匠/天才艺术家 ISTP(操作者/手艺者/冒险ISFP(作曲家/创作者/艺术家) 家) 1.冷静旁观者—安静、预留余1.羞怯的、安宁和善地、敏地、弹性及会以无偏见的好奇心感的、亲切的、且行事谦虚。 与未预期原始的幽默观察与分2.喜于避开争论，不对他人析。 强加已见或价值观。 2.有兴趣于探索原因及效果，3.无意于领导却常是忠诚的技术事件是为何及如何运作且使追随者。 用逻辑的原理组构事实、重视效4.办事不急躁，安于现状无能。 意于以过度的急切或努力破坏 3.擅长于掌握问题核心及找现况，且非成果导向。 出解决方式。 5.喜欢有自有的空间及照自 4.分析成事的缘由且能实时订的时程办事。 由大量资料中找出实际问题的核 心。 ESTP(发起者/创业者/创设者ESFP(表演者/示范者) /挑战型) 1.外向、和善、接受性、乐 1.擅长现场实时解决问题—于分享喜乐予他人。 解决问题者。 2.喜欢与他人一起行动且促 2.喜欢办事并乐于其中及过成事件发生，在学习时亦然。 程。 3.知晓事件未来的发展并会 3.倾向于喜好技术事务及运热列参与。 动，交结同好友人。 5.最擅长于人际相处能力及 4.具适应性、容忍度、务实性;具备完备常识，很有弹性能立即 投注心力于会很快具 成效工适应他人与环境。 作。 6.对生命、人、物质享受的 5.不喜欢冗长概念的解释及热爱者。 理论。 6.最专精于可操作、处理、分 解或组合的真实事务。 NT型(直觉—思考)理性主义者/分析者/思想家/科学家 INTJ(策划者/智多星/科学家INTP(建筑师/设计师/学者 /专家型) 型) 1.具强大动力与本意来达成1.安静、自持、弹性及具适目的与创意—固执顽固者。 应力。 2.有宏大的愿景且能快速在2.特别喜爱追求理论与科学众多外界事件中找出有意义的模事理。 范。 3.习于以逻辑及分析来解决 3.对所承负职务，具良好能力问题—问题解决者。 于策划工作并完成。 4.最有兴趣于创意事务及特 4.具怀疑心、挑剔性、独立性、定工作，对聚会与闲聊无 大兴果决，对专业水准及绩效要求高。 趣。 5.追求可发挥个人强烈兴趣 的生涯。 6.追求发展对有兴趣事务之 逻辑解释。 ENTJ(统帅/调度者/将军型) ENTP(发明者/发明家) 1.坦诚、具决策力的活动领导1.反应快、聪明、长于多样者。 事务。 2.长于发展与实施广泛的系2.具激励伙伴、敏捷及直言统以解决组织的问题。 讳专长。 3.专精于具内涵与智能的谈3.会为了有趣对问题的两面话如对公众演讲。 加予争辩。 4.乐于经常吸收新知且能广4.对解决新及挑战性的问题开信息管道。 富有策略，但会轻忽或厌烦经常 5.易生过度自信，会强于表达的任务与细节。 自已创见。 5.兴趣多元，易倾向于转移 6.喜于长程策划及目标设定 至新生的兴趣。 6.对所想要的会有技巧地找 出逻辑的理由。 7.长于看清础他人，有智能 去解决新或有挑战的问题 NF型(直觉—情感)理想主义者/精神领袖 INFJ(劝告者/咨询师/作家INFP(治疗师/导师/化解者/型) 哲学家) 1.因为坚忍、创意及必须达成1安静观察者，具理想性与的意图而能成功。 对其价值观及重要之人具忠诚 2.会在工作中投注最大的努心。 力。 2.希外在生活形态与内在价 3.默默强力的、诚挚的及用心值观相吻合。 的关切他人。 3.具好奇心且很快能看出机 4.因坚守原则而受敬重。 会所在。常担负开发创意的触媒5.提出造福大众利益的明确远景者 。 而为人所尊敬与追随。 4.除非价值观受侵犯，行事 6.追求创见、关系及物质财物会具弹性、适应力高且承受力 的意义及关联。 强。 7.想了解什么能激励别人及5.具想了解及发展他人潜能的企对他人具洞察力。 图。想作太多且作事全神贯 8.光明正大且坚信其价值观。 注 。 9.有组织且果断地履行其愿景。 6.对所处境遇及拥有不太在意。 7.具适应力、有弹性除非价值观 受到威胁。 ENFJ(教导者/教师/教育家) ENFP(倡导者/激发者/记者 1.热忱、易感应及负责任的--型) 具能鼓励他人的领导风格。 1.充满热忱、活力充沛、聪 2.对别人所想或希求会表达明的、富想象力的 真正关切且切实用心去处理。 视生命充满机会但期能得 3.能怡然且技巧性地带领团自他人肯定与支持。 体讨论或演示文稿提案。 2.几乎能达成所有有兴趣的 4.爱交际、受欢迎及富同情事。 心。 3.对难题很快就有对策并能 5.对称许及批评很在意。 对有困难的人施予援手。 6.喜欢带引别人且能使别人4.依赖能改善的能力而无须或团体发挥潜能。 预作规划准备。 5.为达目的常能找出强制自 己为之的理由。 6.即兴执行者。 五、MBTI人格类型测试 MBTI 16种人格类型