《店长的一日工作流程》学习心得
通过刚刚观看学习《店长的一日工作流程》，深深的感受到店长是每一个店的核心人物，也是一个小的领头羊，在自己带头做好往前冲时，同时也要管理好店里的店员，所以说店长的职责意识非常之重大的，一个店做的好不好，大部分是取决于店长。
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者：对外我们店长就是元祖公司；代表公司与客户沟通促单增加业绩：
执行者：遵守公司的各项规定，执行公司的政策；店长参与店铺销售-陈列-补货，盘点的各项具体工作并且要做的更好；
教导者：店长对店员的成长负责；负责新员工的培训，现场教导及辅导店员，提升店员的能力；
领导者：关心关怀店员，以身作则，激励店员的工作积极性，建立店铺的团队精神，提高团队士气与斗志；
管理者：店长在经营店铺时所有的具体工作内容，管理整个店的人-货-财-物，负责店铺的日常运作管理，合理安排排班，对员工的工作进行考核，安排店员的工作项目及工作程序，督促店员执行销售-出样-存货管理，负责盘点-各项
表格
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填写制作，-产品调换货品安排，补充商品陈列及维护，分析销售及原因，了解周围品牌的销售情况，指导店员的产品标准陈列，更换陈列位置，督导店员做好产品安全，卫生管理与设备维护工作，做好售货服务及顾客投诉处理；
经营者：店长就是老板，合理运用店铺的各种资源实现良好经营。负责店铺的经营，确保终端店铺处于良好的运作状态，完成公司下达的各项营业目标，定期提供周围品牌及其他公关推广活动；
我对自己角色是这样认识的：一个店铺就像咱们一个家，店长就是家长，家长要对这个家的所有问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，人员，货品，卫生，陈列，及收入.....方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给销售带来不良影响。
2015.11.13.
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