资产管理部
制度
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资产管理部工作制度
一、资产管理部的职能
资产管理部是融建立运用资产台账和管理监督为一体的隶属于公司财务总部下的管理部门，其基本职能是:
1、负责固定资产管理制度的制定、修订，并检查制度的执行情况;
2、负责组织建立、完善固定资产管理台账;
3、负责对固定资产增加、减少、转移、报废、清理、盘盈、盘亏等进行监督和核算;
4、定期和固定资产使用单位进行账务核对;
5、负责对各单位固定资产变价收入的确定、交纳与保管使用;
、负责落实公司新增固定资产投资项目的资金并监督资金使用情况; 6
7、会同公司营运部、项目部和人力资源部等部门对新增固定资产的鉴定、验收、估价和移交工作;
8、负责固定资产的审计、监察工作。
9、参与年度固定资产清查盘点工作。
二、资产管理员工作职责
1、制定集团待处置资产清理工作制度及实施细则，包括产权交易、损失确认、公司清算的政策、程序和方法。
2、制定集团待处置资产管理机构设置原则、资产管理工作人员任用
标准
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。
3、编制集团待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标
计划
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。指导下属公司编制待处置资产清理工作规划和年度资产处置目标计划。
4、审核下属公司超权限资产处置项目
方案
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、提出审核意见并对执行情况进行督查。
5、管理和监督下属公司资产处置程序等有关规章制度的制定及执行情况。
、管理和监督下属公司授权范围内的资产处置及执行情况。 6
7、负责集团和下属公司资产损失确认工作。包括资产损失的真实性、有关证明资料的完整性、合规性。
8、负责集团下属公司清算工作。
9、负责提供资产处置的各类统计数据及综合情况。
10、负责待清理资产处置过程中的协调工作。包括协调集团与政府国有资产管理部门、产权交易中心及相关中介机构的关系。
11、负责协调、整合集团待处置资产方面的内部资源，包括资产、资金、人员等方面的资源。
2、负责对下属公司资产处置工作的考核。 1
浙公网安备 33021202002483