隐患治理
制度
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赤峰添柱建筑工程有限公司
安全隐患排查与整治制度
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实把安全隐患排查与治理工作落到实处，遏制安全管理事故的发生，特制定本制度。
一、隐患排查制度:
1、各项目部、部室负责人为本部门安全隐患排查与治理的第一责任人，对本部门隐患排查与治理负全面责任，对安全隐患排查与治理工作部署实施领导不力，在年度考核中实行“一票否决”。
2、各项目部、部室负责人要认真组织搞好安全检查，落实安全检查制度，搞好本部门隐患排查，达到全面、及时、持续排查
要求
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。
3、排查工作要与班组活动相结合、与三级安全教育相结合，广泛发动各班组、全体员工积极参与，从身边做起，从本岗位做起，从每一件小事做起，从源头上遏制事故的发生。
4、各项目必须认真做好安全隐患排查与治理记录，与安全资料相互印证，达到及时、准确、完整的要求。
二、隐患登记与预防与治理制度:
1、各项目部、部室要及时将排查出的安全事故隐患，
每月进行汇总并上报公司安全部。
2、对存在的安全事故隐患要及时组织制定整改措施，明确责任人，确定整改时间，及时进行治理。
3、公司安全部、项目部要及时对已发现的安全隐患治理情况进行跟踪验证，保证安全隐患治理措施的落实。
4、依据公司《危险源辨识与控制程序》的要求，对重大安全事故隐患要及时上报公司，及时制定具体专项治理
方案
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进行治理。
5、对存在重大安全隐患问
题
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的，项目负责人、班组长、操作工有权停止作业，各责任部门必须停工整改，严禁违章和冒险作业。
6、各项目部要认真依据安全隐患治理与整治要求，做好各种专项安全方案的制定工作，并进一步加大对方案实施过程的有效监督力度。
奖惩制度: 三、
在施工安全隐患排查过程中，对存在严重安全隐患的部门和责任人，要严格按照公司安全检查处罚的相关规定从重处罚，问题严重的要在公司内部予以通报批评;对安全隐患排查与治理工作成效显著的项目部、部室在
年终总结
项目经理年终总结环境采样年终总结公司设备主管年终总结汽车驾驶员年终总结xx工程部个人年终总结
时予以表彰和奖励。
二??八年五月四日
浙公网安备 33021202002483