SMT人员配置架构图

SMT人员配置架构图SMT人员配置架构图注：一、品质部负责安排随线IPQC，必须满足A班二人，B班二人。负责随线检查、首件核对、上换料核对、炉后OK品检验。二、另操作员安排二人的原由：1、提高换线效率；2、降低挡机时间，提高设备驾动率；3培养后备人员，其中一个操作员培养成初级技术员，负责换线与程序制作，FEEDER的维修保养，在PE忙时协助换线，减少待机时间。炉前目检安排二人的原由：1、并不完全固定，可根据生产需要，炉前炉后适当调度一人；2、提高产能，保证产品质量。3、培养后备人员。三、人员确定后，工作职责以书面形式明确...

SMT人员配置架构图注：一、品质部负责安排随线IPQC，必须满足A班二人，B班二人。负责随线检查、首件核对、上换料核对、炉后OK品检验。二、另操作员安排二人的原由：1、提高换线效率；2、降低挡机时间，提高设备驾动率；3培养后备人员，其中一个操作员培养成初级技术员，负责换线与程序制作，FEEDER的维修保养，在PE忙时协助换线，减少待机时间。炉前目检安排二人的原由：1、并不完全固定，可根据生产需要，炉前炉后适当调度一人；2、提高产能，保证产品质量。3、培养后备人员。三、人员确定后，工作职责以书面形式明确到各工位，严格依作业指导作业。并加强人员定期定项培训不断灌输品质意识。

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