不良品处理方法

不良品处理方法不良品处理方法一、目的:为了能便于车间不良及及问题发生时，尽早想出解决办法及时解决问题，使生产顺利，特规定。二、适用:生产车间三、职责:生产车间四內容: 4.1、对不良的态度 1.1不慌:不良发生时不要慌乱，要追根究底搞清楚问题所在 1.2不痴:不良对策解决时根据原因要点及时铲除。 1.3不弃:本次不良解決，並防下次不良再发生。 4.2、不良原因着手(人、机、料、法、环) 4.2.1人:作业方面序号着手检查內容 1 未按《作业指导书》操作 2 培训新进人员作业造成 3 管理不足...

不良品处理方法一、目的:为了能便于车间不良及及问题发生时，尽早想出解决办法及时解决问题，使生产顺利，特规定。二、适用:生产车间三、职责 :生产车间四內容: 4.1、对不良的态度 1.1不慌:不良发生时不要慌乱，要追根究底搞清楚问题所在 1.2不痴:不良对策解决时根据原因要点及时铲除。 1.3不弃:本次不良解決，並防下次不良再发生。 4.2、不良原因着手(人、机、料、法、环) 4.2.1人:作业方面序号着手检查內容 1 未按《作业指导书》操作 2 培训新进人员作业造成 3 管理不足，作业缺乏有效控制 4 作业难度大，很难长时间保持稳定 5 单纯作业失误 4.2.2機: 序号着手检查內容 1 违章操作，导致精度下降 2 缺乏有效维护、校正，精度无法保证 3 设备、工具、治具引起其它不良 4.2.3料: 序号着手检查內容 1 使用错误的材料 2 来料产品品質差異性大 3 来料品质规格太松，不能满足工序要求 4.2.4法: 序号着手检查內容 1 沒建立有效预防检查、检验系统，任不良发生 2 检验人员能力不足 3 制程规定手法欠佳等 4.2.5 环境: 序号着手检查內容 1 周边的环境卫生打扫不够彻底,脏污严重 2 治具设备清洁度不夠 3 温湿度不夠,静电过大等 4.3、責任及表單 3.1不良或问题发生后，由组长及時了解、召集相关人员商讨对策分析解決，如不能解決或不良严重时，及时报相关部门工程师或主管处理。 3.2 车间在报告较大不良问题点，可先口头报告，事后车间应填写《车间不良处理追踪表》，相关责任单位要回复。 3.3 责任单位拿到追踪表后，要及时分析调查，给出对策措施，车间执行改善。 3.4 改善目标:短期目标与长期目标相结合，先明确短期目标，努力实现，激发信心，再以設定长远目标为方向，杜绝再发生。 4.4、跟进及保存 4.1 厂长负责落实执行追踪。 4.2 车间不良处理追踪表经签核后由文员保存。五:表單:《车间不良处理追踪表》附:不良处理追踪表日期项次品名供应商批量内容效果确认备注

                    本文档为【不良品处理方法】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

不良品处理方法

你可能还喜欢