论文企业制度

企业是社会生产力达到一定程度，出现了商品经济之后才产生和发展起来的，是指集合各种生产要素，为社会提供产品和服务，以营利为目的，具有法人资格，实行自主经营、独立核算的营利性的经济组织或经济实体。企业是一个历史的概念，是历史发展到一定阶段的产物。更确切地说，它是商品生产发展的产物。马克思对企业也有着丰富的论述，将协作生产的发展概括为简单协作-分工协作-使用机器的协作。 企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。 企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。企业制度是企业发展的生命，现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。从当前经济全球化的趋势看，现代企业制度是最科学、最有效、最能适应市场经济规律的企业制度。我国经济体制改革中提出现代企业制度是指建立在现代生产关系的基础上，适应市场经济的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的各种规定、规则和行动规程的统称。建立现代企业制度是企业改革的核心。 皮料的生产加工简单来说有如下的几个步骤：1：起皮2：防腐 刮磨 分层 鞣皮 摔皮 覆膜 其他后期加工 皮料在后期还需要许多道工序的加工，皮料的生产多的可达上百道工序： 染色—夹网定型—皮板回湿—自然干燥 联系具有普遍性，第一，任何事物内部的不同部分和要素是相互联系的，即任何事物都具有内在的结构。第二，任何事物都不能孤立存在，都同其他事物处于一定的相互联系中。第三，整个世界是相互联系的统一整体。任何事物都是统一的联系网上的一个网结，并通过这个联系之网体现出联系的普遍性。联系也具有客观性：事物的联系是事物本身所固有的，不是主观臆想的。世界上没有孤立存在的食事物，每一种事物都是和其他事物联系着而存在的，这是一切事物的客观本性。我们要从客观事物本身固有的联系出发，皮料生产的各个步骤之间都存在联系，只有每一步都做好了，才能保证最终结果。因此在制定相应制度时，应加强对各个环节的重视。 　在实习期间，有些客户质询PU粘接问题，PU粘不住；基本上做箱包的为多，材料也都是五花八门，不过有一种皮料很普遍；这种皮料表面很亮，摸上去很滑很软，颜色很鲜艳好看。 　　 这种皮料一般都是用来做箱包、礼品盒比较多，当正面要粘接的时候，不管你上什么胶水基本上一拉就开，因为皮料表面有一层膜和光亮剂，上了胶水之后，胶水就粘到了膜上，等胶水干了，你再一拉，就把膜给拉下来了，所以如果要粘接牢固的话，就必须得去掉皮料表面的膜。 　　 这个步骤基本上都是由处理剂来完成，用处理剂洗去皮料表面的膜和光亮剂，然后再用胶水粘接，这样就会很牢固了。 　　 不过也有皮料表面还加入了油漆或者其他化学成分，来使皮料更加鲜明好看，有时候用处理剂也不一定清洗的干净，这时候粘接牢度就大打折扣了。 　　 所以建议厂家在买皮料的时候注意了，好看的皮料不一定实用，而且可能会使你的成本大大增加。而且用处理剂处理过的皮料表面的物质就变没了，颜色都会不一样，所以不适合在箱子的表面粘接； 意识的本质是人脑的机能，是物质的产物，是物质世界在人脑中的主观映像。 意识能动性是指人的意识特有的积极反映世界与改造世界的能力和活动。能动作用主要表现在：第一，意识是能动的，具有目的性和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 性；第二，意识活动具有创造性；第三，意识具有指导实践改造改造客观世界的作用；第四，意识还具有指导，控制人的行为和生理的作用。厂家在进货时就应该注意各个皮料的特性。 矛盾具有普遍性和特殊性，矛盾的普遍性是指矛盾存在于一切事物的发展过程中，每一事物的发展过程中自始至终存在着矛盾运动，即所谓的矛盾无处不在，无时不有。矛盾的特殊性是指具体事物的矛盾及每一矛盾的各方面都有其特点.在面对矛盾时,应该具体问题具体分析,针对该种皮料产生的问题制定相应的制度. 制度是指导职工行为的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 性文件，它具有鲜明的特征与规定性，不同的内外部环境、不同的发展阶段适用的制度不可能相同。企业制度的应随企业的发展而发展，随企业的实际情况变化而变化，一旦企业制度不能适应现有的企业经营情况，制度对企业不仅没有促进作用，反而可能对企业的发展有负面影响。规律是事物的本质联系和内在根据是事物的必然联系，是事物的稳定联系；规律具有客观性。人们在发挥是主观能动性的同时，必须尊重客观规律，承认规律的客观性。因此制订企业制度要符合客观规律 实践是人类能动地改造客观世界的物质活动。实践的基本形式包括物质生产劳动实践、处理社会关系的实践和科学实验等。物质生产劳动是人类最基本的实践活动，它是以自然为对象，运用人们自身的力量，借助于物质工具和手段，改造自然界以获取人们生存和发展所需要的物质生活资料改造人们的生活环境及条件的活动。实践是人的存在方式，人类的生产、 生存和活动，是以实践为基本方式和标志的。实践是检验真理的唯一标准, 实践之所以能够作为真理的检验标准，这是由真理的本性和实践的特点决定的。首先，从真理的本性来看，真理是人们对客观事物及其发展规律的正确反映，它的本性在于主观和客观相符合。检验认识真理性的标准，既不能是思想理论本身，也不能是客观事物，而只能是把主观和客观联系起来的桥梁——社会实践。其次，从实践的特点来看，实践是人们改造世界的客观的物质性活动，具有直接现实性的特点。实践的直接现实性的特点，是作为检验真理标准的主要依据，使它成为最公正的审判官，具有最高的权威。 执行者能力对企业制度的实行具有十分大的影响。制度只是一个定性规范，标准的运用和实际发生作用在于个人的执行能力，职工对制度措施的理解能力和其本身的素质对制度执行的效果起了决定性作用，标准化的制度还需要现代化的管理来配合。通过人才测试和竞争机制，正确分配人力资源，合适的人用到合适的地方，在制度执行的各个环节做到物尽其用,人尽其才， 制度的执行对企业行为改善是一个循序渐进的过程，如果一开始对制度的执行和效能产生怀疑，容易导致制度的实际操作性差。 制度是一个标准而并不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。  　　“知行合一”。“知”乃“行”的前提，以利益为导向激发员工自律意识。当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高，其自我实现意识日趋成熟，“民可使由之，不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励。“利之所趋”是人们的一种普遍的心理，企业应使员工明白，制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益，只要付出就有回报，从而激发员工群体的尽责意识。 1、制度符合实际需要执行管理的前提 需要正确的制度引导 　　制度是指导职工行为的指向牌，制度规定的强制性是制度得以有效实施的保证，制度规定是执行的标准，如果制度本身具有缺陷，制度涵义的执行必然不能得到有效贯彻，制度规定必然将脱离现实情况，制度只能成为华而不实的空架子。 2职工是掌握、执行制度的具体个体，制度规定仅代表了企业领导层对企业发展的一个愿望，愿望要成为现实有赖于全体职工的贡献，制度执行不是单凭个人英雄主义可以完成的，仅靠部分职工的努力并不能实现企业预定的目标，制度作用的发挥依赖于团队合力。团队的工作努力、人尽其才是制度得以实现的基础，团队管理实际上就是人才管理，个体能力服从整体需要、个体能力适应整体要求是制度执行的关键，而人才管理的重点是建立人才发现、培育的机制和平台，落实职工职业生涯规划办法，人尽其才。 3情绪资本理论认为，职工的情绪不是一时的、它是可积累并可能影响职工个体工作热情的感染力。以人为本的管理目的是促使职工情绪资本朝有利于职工职业规划、朝有利于企业目标实现的方向发展，因此，以人为本的管理手段是制度建设在实践中的具体体现，人本管理要以制度建设为基础，制度建设是人本管理的保障。 　　1、“人”是一个标准职工的概念。以人为本的目的是促进企业和职工的发展，以人为本讲究的仍然是民主与集中的结合，通过人本管理，为职工创造良好的工作环境，促使职工能够自主、自觉的完成既定任务。因此，人本管理的“人”是一个抽象的概念，是管理的一个衡量标准，是企业中有责任感职工的统称。 　　2、制度对“人”工作的保障作用。作为一种管理理念，以人为本具体体现在企业的各项规章制度上。制定制度标准时，企业综合考虑职工个体需求与企业发展的平衡，在外部环境、内部资源上给职工以工作的制度保障，可以促使职工自觉、自主的完成本职岗位的各项事务。 企业需要把制度完善并且与企业职工相互融合，这样制度建设就可以为推动企业发展服务。