先进工作者主要事迹
先进工作者主要事迹
，中共党员，是一名九三年退伍专业的老兵，部队练就了他办事认真、干练，豁达开朗，服从命令的军人本色。先后参加过合九线、五里墩、合肥二电厂、巢湖市政大桥、隆纳铁路等项目建设，6月调入××线，因工作需要先后任办公室副主任、兼任地亩协调员、兼任调度主任职务，他以军人服从命令为天职，兴然前往，毫无怨言，取得了员工钦佩，老百姓信赖，领导认可。被公司评为先进工作者
严把“三关”当好后勤官
俗话说“民以食为天”，陈主任严把“三关”当好后勤官。一是严把食堂采购、保管关，建立了食品采购、入库、保管等多项
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，要求采购员做到既价廉物美又经济实惠;要求炊事员储存保管好食品，有次因天气炎热，保管员安排不周，采购的10斤西红柿霉烂变质，陈主任罚款保管员10元，他说员工的利益不能因为我们责任心不强而受到损失。陈主任为了采购到新鲜、价廉蔬菜，经常深入菜市场和农户家中调查，还建立了几家定点店和农户联系点，有时亲自翻山越岭到农户家中肩背手提采购新鲜便宜的蔬菜，把实惠带给员工。二是严把饭菜质量关，每天对食谱过问，根据季节变化不断调整变换饭菜花样，经常深入到员工饭桌前征求大家意见，组织召开“伙委会”会议研究伙食问题，尽量满足大家的口味，使广大员工以健康的体魄投入生产。三是严把后勤服务关，××经理部地处山区，员工出去很不方面，员工过生日了，他主动放起生日歌，特意安排食堂准备生日餐和长寿面;员工生病了，他主动到床前嘘寒问暖，安排食堂准备“病号饭”送过去，两年来送“生日餐、病号饭”110人次;隧道施工是24小时作业，因人手少，他经常亲自动手帮忙，只要工地灌注砼，无论刮风下雨，他都把饭菜送到工地上;有时为了等几个晚下班的员工吃上热饭，都要把饭菜回网锅热好几遍。员工们亲切称他为“大山情深伙头军”。
坚持“三性”做好地亩、协调
11月，因人员调整××又兼起了地亩协调工作，他坚持“三性”做好地亩和协调工作，即把握政策原则性，处理问题灵活性，解决问题公平、公正性，取得了老百姓的信赖，为施工生产创造了良好的环境。村民(来源:文秘 )张安华因房屋炮损问题经常堵拦出碴车辆阻工，陈主任因此事三翻五次深入周边百姓和村政府调查，得知5年前张安华的房屋在318国道改造施工时已作为危房拆迁补偿过，他立即找到318国道改造施工单位帮助取证核实，张安华在证据面前心服口网服。在外排干扰工作中，他坚持与村委会、当地德高望重的村民、协调办和派出所沟通，取得支持，在解决最突出的炮损和出碴杨尘污染问题时，他坚持深入民房体会炮感、粘贴纸条、和工程技术人员一起监控量测，一个月时间，他收集整理资料一百二十户，粘贴房屋开裂纸条七百多个，粘贴纸条监控期间，每次放炮后，挨家挨户检查，协调解决问题七十二次。解决问题上他坚持公平公正性，面对地痞无赖和恐吓，他不卑躬屈膝，先礼后理。村民杨志松因与协作施工老板发生纠纷到工地拉电闸阻工，他立即赶到现场讲道理摆法制，制止不法行为，杨志送不听劝阻，他立即进行报警对杨某进行传唤，杨某出来后扬言要给他颜色看，他坦然地说，我办事公平公正，如果我要怕，我早就不会干协调工作了，村民们纷纷讨论这样的协调员软硬不吃，但又打心眼里信赖他。
保证“三勤”做好调度协调生产工作
××因协调能力强，领导有意加压锻炼，于7月份又兼任调度主任一职，领导谈话时，他二话不说，主动把办公点前移，每天他要往返隧道三趟步行三公里，努力保证“腿勤、嘴勤、脑勤”详细掌握洞内工序情况，劳力设备情况，为每天的生产碰头会提供准确的决策依据;台车改造时他就蹲在洞内随时协调电焊、修理人员和其他辅助作业，实现了台车改造提前两天完成，为当月衬砌任务完成赢得了宝贵时间;大桥钻孔桩灌注，从搅拌站、罐车、砂石料、
到吊车及班组劳力他都细致一一安排妥当;陈主任平时人员好，司机成了他的朋友，修理工成为他宿舍的常客，电工王学军爱人被狗咬上，他立即安排车辆送医院打针，换来的是洞内用电出现故障，只要一个电话，三分钟电工就赶到现场;当?线、?线隧道出碴发生矛盾时，他当机立断向领导汇报并联系以同样的单价调集了三辆自卸车，解决了出碴冲突;综合班过去常对调度
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
反映不迅速，陈主任上任后先找到班长沟通，最后以制度约束，现在综合班不管白天、夜间，调度一通知，立马赶到现场，保证了洞内作业工序衔接顺畅。
浙公网安备 33021202002483