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成本合约部职责成本合约部职责 1(工程成本控制 1.1项目决策前认真收集有关资料,对资料进行科学性、经济性、实用性分析,为公司投资项目前期进行测算,为项目风险分析等提供可信的数据依据; 1.2根据项目的前期测算目标,编制工程成本控制目标,并对目标完成情况进行动态跟踪; 1.3收集市场信息、各项价格信息及以往图纸问题信息,并依此向材料技术部提供交底资料,以便项目中设计方案达到各项经济指标,为工程设计经济合理提供必要的支持; 1.4负责工程项目各类预算、决算及相关分析工作; 1.5参与对项目工程建设过程中重大设计和工程变...

成本合约部职责
成本合约部职责 1(工程成本控制 1.1项目决策前认真收集有关资料,对资料进行科学性、经济性、实用性分析,为公司投资项目前期进行测算,为项目风险分析等提供可信的数据依据; 1.2根据项目的前期测算目标,编制工程成本控制目标,并对目标完成情况进行动态跟踪; 1.3收集市场信息、各项价格信息及以往图纸问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 信息,并依此向材料技术部提供交底资料,以便项目中 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方案达到各项经济指标,为工程设计经济合理提供必要的支持; 1.4负责工程项目各类预算、决算及相关分析工作; 1.5参与对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响提供参考数据; 1.6负责零星工程工程量的计算及造价核算工作; 1.7根据成本控制目标、决(结)算及设计变更和工程签证编制成本动态表,并上报公司; 1.8按合同、签证及工程现场进度审核应支付工程款金额。 2(招标及合同管理 2.1根据公司招标标准进行相关组织工作; 2.2根据招标结果和招标小组意见,与招标中标单位洽谈合同条款,形成合同文本初稿,上报公司; ——————————————————————————————————————————————— 2.3出具正式合同文本提供给公司与中标单位签订; 2.4不定时向工程部及相关人员了解合同执行情况,根据了解情况收集相关资料,进一步完善合同内容。 3(部门管理及其它工作 3.1制订并完善本部门 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、工作程序,监督贯彻实施,制定本部门工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 , 做好计划的实施、监督控制以及总结工作;参与制订本部门组织框架及职责分工方案,建立良好的工作秩序; 3.2遵守保密 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,严格杜绝泄露标底及其他技术资料; 3.3遵守职业道德,不以权谋私,严格执行公司的有关规定; 3.4及时配合公司要求,负责与房管局联系项目主楼房屋测绘工作; 3.5职责范围内工作按要求及时上报公司。 ———————————————————————————————————————————————
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上传时间:2017-10-07
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