武剑 架设科技金桥 引领果农致富2.doc

武剑 架设科技金桥 引领果农致富2.doc 架设科技金桥 引领果农致富 我叫武剑～生于1960年10月～淳化县车坞乡贤仓村人。现任咸阳市政协委员、淳化县政协常委、淳化欣盛农化公司总经理。 我父亲是淳化县教育系统普通职工～母亲是家庭妇女～全家6口人仅靠父亲的微薄工资生活～我在相对贫寒的家境中长大成人。我原本有一份相对稳定的工作～完全可以舒舒服服过日子～但我自加压力～不甘平庸～总想为生我养我的家乡人民多做一点贡献～因而在短短30多年的职业生涯中～经历了充满惊险的“三级跳” 蹉跎岁月 高中毕业后～1979年11 月我顶班参加工作～成为淳化县润镇供销社的一名正式职工～被分配到生产资料门市部～当了三年学徒、营业员、4年门市组长。刚参加工作时～曾经为“跳出农门”而感到高兴～并暗暗下定决心干好本职工作～并树立了“占三尺柜台～发万丈光辉”的宏伟理想。 但每天的工作是和铁丝元钉、锅碗盆瓢打交道～由于计划经济的影响～物资十分匮乏～再加上供销社体制的僵化～所售商品太多不对路～群众急需的没有货～柜台上摆的货群众又不购买～顾客的怨声不绝于耳～使我尝到了工作舞台的狭小无趣～刚起步时的工作热情慢慢冷了下来。1984年单位选送去 咸阳供销技校学习无线电修理专业～两年毕业仍回原单位～在供销社批发部上班～每天守着库房收货发货～装车卸车～平铺直叙～缺少挑战性～就像是大力士掉进棉花阵?有劲使不上。由于淳化县果树产业的发展～1990年我被调到县果品服务公司担任经理～到了新单位～我卯足了劲～使出浑身解数～下决心为淳化果树产业发展于一番事业～使经营业绩有了起色～但三年多的工作实践使我深感公司经营的阻力主要来自“三多”:婆婆太多～层次太多～掣肘人太多。由于种种条条框框的来缚和官办体制的憋端～自己即使有再大的抱负和雄心～也难以有用武之地。 另辟蹊径 我第一次走在了人生的“岔路口”～是在“铁饭碗”的小圈子里构筑安乐窝～昏昏噩噩混日子～还是另起炉灶、有一番作为呢,为此我苦恼～我思索。贾平凹曾说过:“人的一生～苦也罢～乐也罢～得也罢～失也罢～最重要的是心间的一缕清泉不能没有月辉。”父亲生前常说过一句话:“人生的最高境界有三立:立业、立德、立言”经常在我耳边回响。我记得父亲当年倾家荡产～孤注一掷～和几个乡亲创办起淳化县剧团的前身民艺剧团为我树立了创业立业的楷模。我经常质问自己:父辈们能做到的事～我为什么做不到,于是我横下一条心1993年毅然辞职下海～创办了民营企业淳化欣盛农化公司。人常说:“头三脚难踢”。踏上创业路,方知创 业难。那时我真是“三无”人员:一无场地～紧靠13平方米铁皮棚棚栖身做生意,二无资金～基本上是白手起家;三无 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 ～摸着石头过河。遇到过无数碰壁和磨难～看尽了多少白眼和冷脸。但我抱着坚定地信念～我坚信事在人为～事业是人干出来的～我靠诚信感人～靠热忱赢人～靠包容服人～没有经验可以学～我拜农资界得行家为师～多次去西农大、省果树研究所学习培训,没有资金可以融～借贷抓～借～无所不用～没有场地可以建～一步一个脚印～硬是在竞争激烈的农资市场打出一片天地。老天不负苦心人～艰辛打拼终于有了回报～10年过去了～公司已成为淳化农资行也的龙头老大～有了200平米办公场所和150平米库房～公司资产达到上百万元～公司人员达到15人。 再上层楼 创业初见成效之后～是迷恋于“小房子、小圈子、小日子”～就此止步～优哉游哉,还是“百尺竿头～再进一步”～开创新的局面～这一新的人生课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ～又一次摆在我面前。奥斯特洛夫说“只为个人活着～这是卑鄙和耻辱,只为家人活着～这是禽兽的私心。”美国学者帕克豪斯特也说过:“生命的意义在于有所追求。”特别是2002年我当选县政协委员后～更感到肩上有了责任。领导的关注和果农的期盼～不允许我有丝毫的懈怠和停步～而应该再接再厉～向新的高峰攀登。有句话说得好:“心有多大～舞台就有多大”。毛泽东同志“组 织起来”的教诲给了我新的启示。新千年来临前后～农资市场相当混乱～假冒伪劣农资横行无忌～广大果农深受其害～根据农业商务等部《关于发展农资连锁经营的意见》中～我认为农资企业只有顺应潮流联合起来～组织农资销售网络～保护农民利益～才是唯一出路。2002年我和省内其他七家优秀农资企业发起成立三秦农资联销网～按照“优质农资～集中招标,团体采购～定点销售,稳定渠道～保证质量,杜绝暴利～优惠果农”的思路～按照“四统一”,统一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、统一采购、统一配送、统一价格,～“五化”,销售网络化、配送现代化、质量标准化、反馈信息化、运作程序化,方式进行运作。经历了无数艰难困苦和惊涛骇浪～三秦网已成为我国目前规模最大～运营最成功的农资联销网络～并由单纯的农资联销业务扩展到为农民提供仓贮服务～并更名为三秦果业网～已覆盖陕、甘、宁、晋、豫等省主要果区。在三秦网旗舰的带领下～欣盛农化公司有了突飞猛进的发展～资产已突破1000万元～建筑面积达2100平方米,其中库房800平米,～下设甘肃庆阳、彬县和甘肃正宁两个分公司～经营范围遍及淳化、旬邑、彬县及甘肃省庆阳地区～下设直销网点200多个～年度农资销售额达1200万元。 我经过细心总结～成立农资联销网以来～公司业务其所以能得到快速拓展的主要原因有五条:一是准确定位～找准企业和政府工作的最佳结合点。我认为公司业务工作～应该 上为党委政府分忧～下为果农解愁～紧紧围绕工作大局～按照“政府得政绩～果农得实惠～企业求发展”的思路～主动拾遗补缺～帮忙而不添乱。我几次邀请外地专家～并亲自带队对淳化果业进行调查研究～据此向县政府、县政协提出了《关于对我县果树“四改”问题的看法和建议》～我还着眼全局～在09年的市政协会议上～作了《关于对我市果业发展现状～对策和建议》的专题发言得到市上领导和有关部门的重视和采纳～每年向市县协写提按10多份～为党委政府当好参谋和助手。当我得知果树大改形阻力大、果农难以接受的消息后～我决定公司先走一步～出资组织果农百余名去山西和渭南参观～并在示范园中推行～取得成功经验～同时组织公司技术骨干10余名～免费帮助十里塬、马家、方里等乡镇开展果树改形～推动了面上的工作～为政府的中心工作扫除了障碍。二是成立协会合作社组织。淳化县2005年之前～还没有全县性的果业协会～这与果业大县的地位很不相称。为了提高果农的组织化程度～我多方奔走～汇报请示～于2005年牵头成立了县果业协会～并担任法人代表～为协会提供了办公场所和日常经费并经常开展果农培训等大型科普活动～把协会办成了“会员之家”。2008年又牵头成立淳化赤醇果业合作社～目前协会会员和合作社社员分别达到 1.2万人和3890人。三是广泛开展科普惠农活动。在淳化等地建立示范园500余处～面积达5000余亩～大力推广“四 大关键技术”和“果、蓄、草、沼、水”五套技术～其中不少示范园被树为国家和省级示范园。按照“公司,协会、合作社,+基地+农户”的模式～协助有关部门建起四个标准化示范方～标准化推广面积达23万亩～推动了生态果园和绿色有机果品基地建设～在狠抓苹果生产不放松的同时～把杂果生产拿在手上～作出规划～引进种苗～开展新技术培训～全县红提葡萄、桃果、杏果、大樱桃等杂果基地已形成规模～其中石桥咀头红提葡萄基地已发展到3000多亩～去年全村葡萄收入达1050万元～人均收入超过1万元。辐射带动果农6000多户～增收达1亿多元。曾被国家标准委树为国家农业苹果生产标准化示范区。四是为果农搞好各种服务。针对果业服务体系不够健全的实际～我带领协会和合作社深入开展产前、产中、产后一条龙服务。共投资150多万元专门用于科技服务～和县果业科技等部门在县电视台开办《果乡大观》专题节目～每年发放科技报刊15万份～科普书籍5000余册～科技光盘1000余张～举办培训班100多期～培训果农1万多人次～高薪聘请专家、常年为果农传授先进技术～培养科技二传手200多名～建起了“12396”信息服务平台～成功推行政企结合为农民科技服务的大荔“荔民模式”～先后六次组织果农600余人去北京参观并组织了全县果树大比武～专家现场答题等大型科普活动。申请了“赤醇”苹果商标～制作精美果箱～组织千人销售大军～仅去年就组织销售 苹果5万多吨。正在建设1000吨气调库及果品批发市场～为果农提供仓贮、销售服务。开展科技扶贫～共出资5万多元用于资助贫困大学生、贫困户和县城文化设施建设。五是以身作则～ 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 农资经营～农资投入直接关系到农产品发展安全～我从思想上始终绷紧这根弦～组织下属网点积极参加市县有关部门组织的“千村百店无假货”活动～向社会公开承诺～坚决做到四不:“不坑害果农、不搞商业欺诈～不经销假货～不乱涨价”。规范基层网点进货渠道～不允许私自进货和网外进货～违者取消直销商资格。在各门店普遍推行“信誉卡”制度～接受社会各界的监督。“真落实价惠果农”活动得到政府部门的肯定和广大用户的信赖～在县上开展的中国良好农业规范认证工作中～欣盛农化公司被确定为唯一农资提货单位～成为净化农资市场的“排头兵”。 荣誉和感悟 多年来～我以“致富不忘乡亲～回报家乡父老”的胸怀～做了一些应该做的工作～但党和政府却给了我很高的荣誉～曾先后被评为咸阳市劳动模范～省科普惠农先进个人～市政协优秀委员～省工商联行业商会先进个人～中国果蔬产业突出贡献奖等。县果业协会被评为全国科普惠农先进协会～欣盛农化公司连续几年陕西省消费者协会、省农药监督鉴定所、咸阳农业局、工商局、市县农业执法部门评为“诚信企业”、“守合同、重信用企业”、“农药经营信得过企业”等。 十里塬、固贤等乡镇果农数百人敲锣打鼓～乐队开道～给公司送来书有“引领农民科技致富的楷模”字样的大幅锦旗～表达了广大果农的赞誉之情。面对纷至沓来的鲜花和掌声～我感悟良多～不吐不快。 理念超前心中要有大目标～做好溶“小”于“大”的文章。俗语说:“一滴水只有放在大海中才能永不枯竭”。农资企业虽小～但他关系着千家万户～和产业兴衰、农民利益息息相关～农资企业虽然平凡～但它是泥土～是荒原、孕育着丰收和崛起～关键看你如何耕耘和开拓。作为农资企业家～一定要把企业当成事业来办～胸怀大局～依托大产业～服从大局～背靠大群体～把小企业有机得融入大产业中～正像俗话说的“大海有水小河满～大河无水小河干”只有果业这个大产业兴旺了～农民这个大群体富裕了～我们的企业发展才会永远立于不败之地。 要有“舍得”精神。佛经上说～舍得舍得～不舍不得。作为民营企业家要舍得投资～为果农修筑致富高速公路～十年来～每年我都在微薄的企业利润中挤出10多万元资金为果农提供服务～这种举动不为家人和世人所理解～他们骂我“冒傻气”“胡整理”～但我不为所动～义无反顾～正像古人所说的“爱出者爱返、福往者福”～所得到的往往是所付出的数倍甚至数十倍的回报。才能使企业永葆青春活力。 要处理好“义”“利”关系。古先贤认为:“义是利之本～ 君子喻于义～小人喻于利”。一句话～不能把钱看得太重～人太爱钱了就不值钱。要经常牵头果农～对果农要有爱心～设身处地为他们着想～2009年夏天～淳化邻县果树发现不明虫害～闻讯后我驻车几百公里冒酷暑赶赴现场拍照取样～并请植保专家制订防治 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～并组织果农群防群治～受到当地政府和果农的高度评价。心中有了果农～果农才能拥护你～支持你～这是企业永续发展的源头活水。 仲山披绿～治水欢歌。回顾三十年的风雨兼程～我豪情万丈～无怨无悔。我的名字也许蕴含着一种锐气和亮剑精神～“为了母亲的微笑～为了大地的丰收”～我将勇往直前～永不停步～对果树产业发展和农民增收不断发光和热。