某化纤企业财务总监绩效考核指标
编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,年度统计 1 净资产收益率 税后净利润,所有者权益×100, 最高 分; 资产负债
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
和损益表 年度考核 3),目标值的 ,,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,税后净利润,主营业务收入×年度统计 2 税后净利润率 最高 分; 损益表 100, 年度考核 3),目标值的 ,,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低 %,加 分,年度统计 3 总成本费用率 总成本/总营业收入×100, 最高 分; 损益表 年度考核 3)>目标值的 ,,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低 %,加 分,实际发生的成本费用,预算成本费费用明细科目及预算年度统计 下属部门费用与预算的差最高 分; 4 异率 用×100, 资料汇总 年度考核 3)>目标值的 ,,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
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1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低 万元,
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
财务费用与实际财务年度统计 5 实际财务费用,计划财务费用 加 分,最高 分; 财务费用科目 费用差异 年度考核 3)>目标值的 万元,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,主营业务收入,总资产均值×年度统计 6 总资产周转率 最高 分; 损益表及资产负债表 100, 年度考核 3),目标值的 ,,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,投资净收益(亏损)/投资总额年度统计 7 投资收益率 最高 分; 损益表及资产负债表 ×100, 年度考核 3),目标值的 ,,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低 百分点,
加 分,最高 分; 年度统计 9 资产负债率 总负债,总资产×100, 资产负债表 3)超出目标值的 百分点,不得年度考核 分;
4)介于其中按线性关系计算
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 百分点,
(运营现金流,利息费用,所得加 分,最高 分; 资产负债表及现金流年度统计 10 现金利息偿还能力 税)/(利息费用)3)小于目标值的 百分点,不得量表年度考核 分;
4)介于其中按线性关系计算
公司员工对公司财务职能满意度评1)=目标值,得100分 年度统计 11 财务职能服务满意度 部门合作满意度调查 分的算术平均值 2),目标值,不得分; 年度考核
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接受调研的人员对某企业文化评分1)=目标值,得100分 年度统计 13 企业文化评分 企业文化调研 的算术平均值 2),目标值,不得分; 年度考核
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